SPC培訓通知Eva
二天課程 以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導，介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對于*版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實際實踐講解其應用環(huán)境，應用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件（Excel，Minitab等）進行SPC分析，以使學員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。
培訓特色 我們注重理論的同時，更是通過大量的實例講解和練習，使學員理解各種控制圖的應用；關注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊，小組練習及案例精選。
主辦單位：上海耀谷管理咨詢有限公司
時間：2011年每月循環(huán)開課
適合對象：項目經(jīng)理，設計、質(zhì)量，工藝、設備和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。
培訓時間：2天
講課時間：9:00 — 17:30 午餐時間：12:00 — 13:00 間休時間：上下午各15分鐘
內(nèi)容簡介：
*章?基本統(tǒng)計概念
? 總體和樣本
? 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
? 正態(tài)分布及性質(zhì)
? 常用統(tǒng)計量：均值、中位數(shù)、極差、標準差、移動極差?
第二章?持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制
? 預防和探測
? 過程控制系統(tǒng)
? 變差的普通原因和特殊原因
? 局部措施和對系統(tǒng)采取措施（過度調(diào)整和戴明漏斗試驗）
? 過程控制和過程能力
? 過程改進循環(huán)和過程控制
? 控制圖：過程控制和改進的工具
? 控制圖的有效使用和益處
第三章 控制圖運用步驟
? 控制圖運用步驟
? 定義過程
? 確定作圖的特性
? 選擇控制圖
? 測量系統(tǒng)分析
? 決定抽樣方式
第四章 計量型控制圖
? 平均值極差控制圖
? 平均值標準差控制圖
? 中位數(shù)極差控制圖
? 單值移動極差控制圖
? 第二版新增的復雜SPC控制圖
? 預控圖
? 標準化控制圖
? 計數(shù)型標準化控制圖
? 檢測小位移的控制圖
? CUSUM控制圖
? EWMA控制圖
第五章 認識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
? 過程術語的定義
? 條件描述
? 建議使用的過程測量
? 過程能力CPK實例
? 雙向公差的能力分析
? 單向公差的能力分析
? 過程性能指數(shù)PPK，設備能力指數(shù)CMK比較
第六章 計數(shù)型控制圖
? P控制圖
? Np控制圖
? C圖
? U圖
附錄
? 附錄A 關于抽樣的一些解釋
? 附錄B 關于特殊原因的一些評述
? 附錄C Cpm和其他指數(shù)的關系
? 附錄D 控制圖的常數(shù)
? 附錄E 控制圖控制限公式表
? 附錄F 標準正態(tài)表
