【課程背景】
? 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？為什么無懈可擊的方案和設計不能變成實際的效益？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激勵約束不能變成員工的真正工作動力？為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？究其原因：企業(yè)缺乏魅力領導者和執(zhí)行力缺失！這是企業(yè)發(fā)展中的瓶頸所在。因此，如何打造一支執(zhí)行力強的且具有魅力領導能力的企業(yè)中高層管理團隊，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的當務之急，重中之重。
? 本課程設計的目的就在于培養(yǎng)企業(yè)中高層管理干部的魅力領導能力和高效執(zhí)行能力，讓企業(yè)不折不扣地拿到結果，提升企業(yè)的整體績效，并讓企業(yè)具有持續(xù)贏利的能力和基業(yè)長青的后勁！
【課程目標】
? 認識魅力領導的理念，掌握魅力領導塑造的方法與技巧；
? 了解不同的領導風格，學會活用權變式的情景領導模式；
? 清晰人才素養(yǎng)的理念，為企業(yè)選、育、用、留優(yōu)秀人才；
? 掌握執(zhí)行的核心流程，并有效把握各流程的工具與方法；
? 了解執(zhí)行危機的來源，懂得管理者執(zhí)行重塑與自我修煉；
? 掌握執(zhí)行力提升利器，保證執(zhí)行目標和執(zhí)行步驟的落實。
【課程特色】
? 系統(tǒng)：課程涵蓋了贏在魅力領導和執(zhí)行力提升的理念、工具、方法和技巧；
? 簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；
? 易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
? 實戰(zhàn)：實操案例+實操工具，模擬場景即可體驗。
? 易用：易于復制，立竿見影。
【授課方式】
? 本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
【課程對象】
? 企業(yè)中高層管理人員、有待于晉升的儲備干部。
【課程大綱】
*單元 魅力領導的塑造
一、魅力領導的基本認知
? 領導與管理
? 領導者的角色與挑戰(zhàn)
? 新經(jīng)濟知識時代的領導力
二、魅力領導的影響力塑造
? 魅力領導的九大特質(zhì)
? 領導影響力的七大來源
? 魅力領導應做的七件“大事”
? 魅力領導的影響力塑造
三、魅力領導的領導風格
? 評價被領導者的兩個維度
? 被領導者的四種工作狀態(tài)
? 領導者的兩種領導行為
? 領導者的四種領導風格
四、魅力領導的人才素養(yǎng)
? 甄選人才的素養(yǎng)
? 培育人才的素養(yǎng)
? 用好人才的素養(yǎng)
? 留住人才的素養(yǎng) 第二單元 高效執(zhí)行力提升
一、執(zhí)行力就是競爭力
? 執(zhí)行為什么難？
? *企業(yè)執(zhí)行難的三大原因
? 執(zhí)行力就是競爭力
? 執(zhí)行力的三個核心流程
二、經(jīng)理人執(zhí)行的重塑與修煉
? 經(jīng)理人執(zhí)行偏離的常見現(xiàn)象
? 經(jīng)理人的角色認知與變換
? 經(jīng)理人高效執(zhí)行的素質(zhì)修煉
三、執(zhí)行力提升的利器-目標落地、贏得績效
? 績效目標的設定與落地
? 執(zhí)行人的職責系統(tǒng)—KPI
? 績效計劃與執(zhí)行落實
? 工作中的檢查與監(jiān)控
? 績效面談找到執(zhí)行盲點
四、執(zhí)行力提升的保證—明晰步驟、挖掘執(zhí)行人才
? 經(jīng)理人為什么累？
? 增強執(zhí)行力的步驟
? 挖掘執(zhí)行力強的人
課程時間：1月21-22號 兩天
地點：河南鄭州
學習投資：880元/人
學習地址：花園路紅旗路昆侖樂居酒店
