課程大綱
Chapter1 Introduction, terminology and definitions
*章 風(fēng)險概念導(dǎo)入,名詞解釋與定義
Chapter2 Sources of risk: internal or external
第二章 風(fēng)險的來源:內(nèi)部或外部的
Chapter3 Sources of risk: strategic, operational and project based
第三章 風(fēng)險的來源:戰(zhàn)略的,運作的與項目的
Chapter4 The stakeholder’s influence
第四章 利益相關(guān)者的影響
Chapter5 The outcomes of successful risk management
第五章 成功風(fēng)險管理的結(jié)果
Chapter6 Selecting and building the strategy
第六章 選擇與建立戰(zhàn)略
Chapter7 Identifying appropriate processes
第七章 確認合適的流程
Chapter8 Resources for a risk-aware culture
第八章 風(fēng)險意識的企業(yè)文化資源
Chapter9 Sharing risk throughout the supply chain
第九章 在供應(yīng)鏈中分擔(dān)風(fēng)險
Chapter10 Tactics and tools for risk identification and analysis
第十章 風(fēng)險確認與分析技巧和工具
Chapter11 Supplier selection
第十一章 供應(yīng)商選擇
Chapter12 Ethics, corporate social responsibility (CSR), health and safety
第十二章 道德規(guī)范,企業(yè)社會責(zé)任,健康與安全
Chapter13 Project management including project appraisal
第十三章 項目管理包含項目評估
Chapter14 Contractual issues and negotiations
第十四章 合同問題與談判
Chapter15 Public sector issues
第十五章 公共*問題
Chapter16 Technological and environmental issues
第十六章 技術(shù)與環(huán)境問題
Chapter17 International issues
第十七章 國際問題
Chapter18 Quality issues
第十八章 品質(zhì)問題
Chapter19 Controlling the risks
第十九章 風(fēng)險控制
Chapter20 Contingency planning
第二十章 緊急情況應(yīng)急計劃
