【課程標(biāo)題】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)
研究表明：大部分企業(yè)中產(chǎn)品成本的50％ - 80％是在制造現(xiàn)場發(fā)生，90％的問題源于現(xiàn)場管理，因此基層主管水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、安全、交貨期和員工士氣;企業(yè)的一線主管不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，可以說企業(yè)的一切落實(shí)和改變都要一線主管來執(zhí)行，上下溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。
在人工成本不斷上升，原材料價格不斷上漲，市場競爭加劇，產(chǎn)品價格下跌的今天，唯有向管理要效益，才能突破企業(yè)發(fā)展的困境，班組管理是企業(yè)發(fā)展的力量源泉！因此，我們也應(yīng)重視基層管理人員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)大綱：
1．班組長的角色定位和基本要求；
2．如何管理你的員工；
3．班組長生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理；
4．班組長現(xiàn)場管理；
5．班組長說話、寫作與溝通。
講師介紹授課老師團(tuán)隊(duì)均以高級工程師組成，大多有二十多年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。*畢業(yè)后分配到企業(yè)，從車間做起，先后做過班組長，車間主人，生產(chǎn)廠長等。有些在**從事企業(yè)管理，他們呢把理論知識和一線的時間經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，多次受邀在企業(yè)中開展班組長培訓(xùn)，深受企業(yè)歡迎。首席教師袁老師對班組長管理教育實(shí)踐尤為豐富，幾年來的講學(xué)得到眾多行業(yè)的較高評價。
招生對象一線管理者、貯藏干部、新上任的現(xiàn)場管理者、優(yōu)秀員工、生產(chǎn)主管、品質(zhì)*人員等。
