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1.電商運營之產品類運營

這類運營模式就是每個人都是產品經理,對于產品的要求很高也很重要,也是運營的根本,產品越好就越容易成事,產品越好企業(yè)的優(yōu)勢就非常明顯。不過也有不少的好產品企業(yè)做不起來,原因一是淘寶大環(huán)境的方面,另一個就是不能把自己的這種優(yōu)勢發(fā)揮出來。還有一點自己認為優(yōu)勢很大 卻沒有核心競爭力,在咱們這個網絡時代酒香也怕巷子深啊,這類的優(yōu)勢在于好的產品容易被人接受 也容易產生好的口碑。劣勢在于消耗量巨大 人力物力財力需求大。

2.電商運營之網紅類運營

這一類運營想必大家都在熟悉不過啦,這幾年剛興起的、激烈的、搞笑的、頗具無厘頭的等等,只要粉絲喜歡的,網紅們都會去做。創(chuàng)意很重要、內容需精湛,粉絲越多,你就做的越好,粉絲經濟嘛。它的優(yōu)勢在于粉絲的力量相當強悍,而且對價格也并不在乎,價格高低粉絲都會買單。缺點在于對段子的原創(chuàng)要求頗高,文案內容要求較強,不好做 不好發(fā)展。

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3.國內電商和跨境電商有什么不一樣

跨境電商操作屬于外貿操作,需要掌握不同地區(qū)的語言、不同地區(qū)的風俗習慣,國內的粉絲操作沒必要那么麻煩; 跨境電商運營與國內電商運營側重點不同。 對于電商(如亞馬遜)來說,他們主要關心的是廣告和關鍵詞,營銷點相對較低,而在國內,他們都看重。 這兩個機構的背景并不相同。

4.電商運營的核心是啥

運營就是(資金鏈+產品+供應鏈+推廣+服務+團隊)的一個大融合。運營就是要把所有的環(huán)節(jié)都理順、做整體“調控”,為店鋪業(yè)績負責。其實,你說運營為什么這么難做,難就難在技術方面的事情,只要你刻苦鉆研、多學多看多練就能基本掌握,但是運營思路上,真的還需要你心思靈活、邏輯性強、對數(shù)據(jù)敏感,且具有一定的天賦。

5.用戶為什么選擇電商直播配送

用戶價值=新體驗-舊體驗-替代成本。對于直播電商來說,新體驗相對較好,實時性、互動性、場景性、體驗性都比之前的圖文、小視頻電商體驗有了很大提升。替代成本基本為零,即用戶切換到直播交付基本沒有成本,為用戶創(chuàng)造了巨大的價值。

6.淘寶直播產品優(yōu)化

為了保證直播的效果,提高直播的流暢性和互動性,在營銷手段和形式上還有很大的發(fā)展空間。畢竟淘寶已經開發(fā)了這么豐富的營銷工具。讓我們看看哪些更適合直播。形式更有機地與用戶和場景結合,提高了整體效率。如何豐富主播與用戶的互動和聯(lián)系,除了截圖抽獎,還有更好的抽獎互動工具嗎,而作為電商的成就感,交易是*目標,那么交易模式就是如何設計一個更合理的機制來促使用戶進行購買,并使這種行為可持續(xù),這就是電商直播 帶貨的最終目的是如何保證整個直播生態(tài)是良性的,是否可以更準確地識別和攻擊一些惡意和非法的直播,促進直播的良性發(fā)展。

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