公務(wù)員考核之自我評(píng)價(jià)精簡版

一、公務(wù)員考核的重點(diǎn)內(nèi)容

公務(wù)員的考核主要根據(jù)其工作業(yè)績和能力進(jìn)行綜合評(píng)定，并據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的考核。這其中的關(guān)鍵要素包括工作能力、工作態(tài)度以及完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率等。

二、公務(wù)員考核的具體實(shí)施方式

1. 公務(wù)員的平時(shí)考核以工作分類量化評(píng)價(jià)為主，這種評(píng)價(jià)方式結(jié)合了自我評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及定性考核和定量考核，并以季度為考核周期，實(shí)行“月小結(jié)、季評(píng)鑒、年度考核”的方式。公務(wù)員每月需進(jìn)行個(gè)人小結(jié)，考核單元每季度組織一次測評(píng)、評(píng)鑒，單位則根據(jù)平時(shí)的考核結(jié)果來評(píng)定年度的考核等次。

2. 考核依據(jù)主要是公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，全面考量德、能、勤、績、廉這五個(gè)方面，其中特別強(qiáng)調(diào)對工作實(shí)績的考核。

3. 平時(shí)考核主要關(guān)注公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)以及出勤情況等，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)等方式進(jìn)行。

4. 定期考核則以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，主要采取年度考核的方式進(jìn)行。年度考核會(huì)按照一定的程序進(jìn)行，包括個(gè)人總結(jié)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、等次建議和公示等環(huán)節(jié)。

三、詳細(xì)解析考核內(nèi)容

1. 德：包括政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德等方面。其中，政治品德主要考察公務(wù)員的政治思想表現(xiàn)；職業(yè)道德主要看公務(wù)員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)作風(fēng)等；社會(huì)公德則主要看公務(wù)員在社會(huì)交往和公共生活中的行為準(zhǔn)則；個(gè)人品德則關(guān)注公務(wù)員的價(jià)值觀、世界觀等。

2. 能：主要指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識(shí)和運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法解決問題的能力等。

3. 勤：主要考察公務(wù)員的事業(yè)心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)和勤奮精神等。

4. 績：主要看公務(wù)員在完成任務(wù)和履行職責(zé)的過程中所取得的績效，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和產(chǎn)生的效益等。

5. 廉：主要是看公務(wù)員是否遵守廉潔從政的規(guī)定，有無利用職務(wù)或職權(quán)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為等。

四、法律依據(jù)

上述的公務(wù)員考核內(nèi)容和實(shí)施方式均依據(jù)《*人民共和國公務(wù)員法》進(jìn)行。該法規(guī)定了公務(wù)員的考核制度，包括管理權(quán)限、考核內(nèi)容、考核程序和考核結(jié)果的應(yīng)用等。

總結(jié)，公務(wù)員的考核是一項(xiàng)綜合性的工作，旨在全面評(píng)估公務(wù)員的工作表現(xiàn)和綜合能力，以推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)和提高的工作效率。通過科學(xué)的考核制度和實(shí)施方式，可以激勵(lì)公務(wù)員更好地履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量和效率。一、關(guān)于公務(wù)員考核的參考資料來源于百度百科

四、公務(wù)員考核的重點(diǎn)內(nèi)容

公務(wù)員的考核應(yīng)當(dāng)主要關(guān)注其工作實(shí)績和政治素質(zhì)。按照管理權(quán)限，我們需要全面評(píng)估公務(wù)員的德、能、勤、績、廉等方面，其中重點(diǎn)是政治素質(zhì)和工作實(shí)績。相較于舊的公務(wù)員法，新的考核體系在重點(diǎn)考核內(nèi)容上增加了政治素質(zhì)的要求。

二、關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核的現(xiàn)實(shí)意義

1. 平時(shí)考核有助于日常管理：平時(shí)考核并不只是年終考核的簡單重復(fù)。它需要一套具體、科學(xué)、詳實(shí)的目標(biāo)管理體系和紀(jì)律督查體系作為支持，來實(shí)時(shí)評(píng)估個(gè)人的工作績效。抓好平時(shí)考核對于完善單位的規(guī)章制度和提高單位的管理水平有著積極的推動(dòng)作用。

2. 平時(shí)考核有助于推動(dòng)工作落實(shí)：通過平時(shí)考核，可以有效地激發(fā)公務(wù)員的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)他們自覺專注于工作落實(shí)，確保任務(wù)的順利完成。

3. 平時(shí)考核有助于個(gè)人成長：相對于年終考核，平時(shí)考核結(jié)果更加時(shí)效性和針對性，能夠真實(shí)反映個(gè)人在考核周期內(nèi)的具體工作成效。這有助于個(gè)人根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，改進(jìn)工作方式，提升工作能力。

4. 平時(shí)考核有助于動(dòng)態(tài)掌握干部實(shí)績：將平時(shí)考核與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，既可以觀察公務(wù)員的日常表現(xiàn)，也可以評(píng)估其年度任務(wù)的完成情況。將平時(shí)考核與公務(wù)員的培養(yǎng)鍛煉和選拔任用相結(jié)合，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，可以進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和鍛煉，并適時(shí)提升其職務(wù)。這有助于樹立正確的用人導(dǎo)向，營造積極向上的政治環(huán)境。