授課學(xué)校：深圳光環(huán)國際 588人看過

幾乎所有行業(yè)都稀缺獨(dú)當(dāng)一面的PMP人才聽得懂 記得住 用得上 有證書是光環(huán)PMP培訓(xùn)的初衷班主任輔導(dǎo)員強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為你成功通過PMP保駕 [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-17

授課學(xué)校：深圳千鋒教育 805人看過

國內(nèi)的十佳pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有哪些呢深圳pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)比較好?求推薦-國內(nèi)的十佳pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有哪些呢_千鋒教育，本課程通過系統(tǒng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-24

授課學(xué)校：深圳光環(huán)國際 636人看過

PMP認(rèn)證報(bào)考指南-新考綱PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證解讀PMP項(xiàng)目管理考試內(nèi)容學(xué)PMP，能提升哪些技能？PMP培訓(xùn)4種班型?總裁級講師，都曾帶領(lǐng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-17

授課學(xué)校：深圳光環(huán)國際 464人看過

[查看詳情]

更新時(shí)間:2024-12-17

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1519人看過

神州巨龍北京1006PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-01-22

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1054人看過

神州巨龍深圳1006PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-03-04

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1101人看過

培訓(xùn)目的：對個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-20

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 973人看過

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-07

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 862人看過

神州巨龍深圳1012期PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-30

授課學(xué)校：世紀(jì)德本 628人看過

國內(nèi)*的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理系列課程之一華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 —— 提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器深圳班2010年9月3-4日項(xiàng)目進(jìn)度延遲——做好項(xiàng)目計(jì)劃 相互推卸責(zé)任——建立明確責(zé)任矩陣計(jì)劃難以執(zhí)行——加強(qiáng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-29

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 821人看過

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-04

授課學(xué)校：珠海市修齊才聚企業(yè)管理咨詢 935人看過

課程開發(fā)模式及適用人群： 本課程開發(fā)由*外國專家局培訓(xùn)中心組織項(xiàng)目管理專業(yè)人士、項(xiàng)目管理專家及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同打造PMP項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)精品課程。認(rèn)證需求方面：邀請多位已通過項(xiàng)目管理認(rèn)證考 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-30

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 820人看過

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會有效的項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-09

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 770人看過

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員培訓(xùn)目的：對個(gè)人： 了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展 了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能 學(xué)會有效的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-04-21

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 724人看過

培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)受益:對個(gè)人：?了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展?了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能?學(xué)會有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評審的主要內(nèi)容與方法? [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-10-28

授課學(xué)校：深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 515人看過

從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理（北京10月26-27日） 舉辦時(shí)間： 2012年10月26-27日北京培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲參加對象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-02-07

授課學(xué)校：深州睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司 602人看過

研發(fā)項(xiàng)目管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)（02.28-29深圳） 舉辦時(shí)間：2012年02月28-29日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 課程收益： 1.理解研發(fā)管理體系架構(gòu)，建立研發(fā)管理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-02-07

授課學(xué)校： 627人看過

年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目規(guī)劃與總結(jié)實(shí)踐 —為客戶提供重點(diǎn)工作規(guī)劃與總結(jié)的解決方案“對專業(yè)管理人士的最真實(shí)的考驗(yàn)不是你知道怎樣做，而是在你不知道時(shí)也知道如何行動。”這也許就是項(xiàng)目規(guī)劃的價(jià)值。 【主辦單位】*管理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-11-27