授課學(xué)校：中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 418人看過

研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板應(yīng)用實(shí)務(wù)（武漢,4月29-30日）【培訓(xùn)日期】2010年4月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-03-30

授課學(xué)校：中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 511人看過

項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMP)在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用（大連,4月10-11日）【培訓(xùn)日期】2010年4月10-11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】大連【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管，房地產(chǎn)公司各個(gè)*中需要學(xué)習(xí)目前國(guó)際通用的管理知識(shí)、管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-03-31

授課學(xué)校：中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 394人看過

項(xiàng)目管理知識(shí)和工具在供應(yīng)管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)（上海,4月15-16日）【培訓(xùn)日期】2010年4月15-16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)主管，采購(gòu)工程師，采購(gòu)員。【備注說(shuō)明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，如有需求， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-03-31

授課學(xué)校：中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 463人看過

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理（上海,4月29-30日）【培訓(xùn)日期】2010年4月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)*項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員；技術(shù)部經(jīng)理、主管；（副）總裁、（副）總經(jīng)理、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-02

授課學(xué)校：中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) 504人看過

房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)優(yōu)化全面解析（西安,4月24-25日）【培訓(xùn)日期】2010年4月24-25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】西安【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、主管成本控制的副總。成控部、采購(gòu)管理部、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-02

授課學(xué)校：總裁課堂網(wǎng) 505人看過

參加對(duì)象具有主持或承擔(dān)項(xiàng)目工程管理或*經(jīng)驗(yàn)、在企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目管理的高級(jí)管理人員；即將從事海外工程項(xiàng)目，并希望能夠熟練掌握國(guó)際慣例的專業(yè)管理人員；在國(guó)內(nèi)承擔(dān)過大型復(fù)雜工程項(xiàng)目的企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-16

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 740人看過

培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 927人看過

培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-20

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1139人看過

培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-20

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1096人看過

培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-20

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1512人看過

培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-20

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 1343人看過

培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-20

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 984人看過

培訓(xùn)目的：對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-20

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 767人看過

遠(yuǎn)程班培訓(xùn)時(shí)間：PMBOK知識(shí)體系串講： 5月22日（周六）5月23日（周日）5月29日（周六）5月30日（周日）綜合+案例：6月5日（周六）。模一： 6月6日（周日）。模二：7月17日（周六）。 模三：7月24日（周六）。答疑：7 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：杭州廣聯(lián)教育培訓(xùn)中心 1121人看過

杭州項(xiàng)目管理師**培訓(xùn)鑒定簡(jiǎn)章,城西項(xiàng)目管理師*認(rèn)證培訓(xùn)一、職業(yè)定義： 掌握項(xiàng)目管理的原理、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾與成本的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能在規(guī) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-22

授課學(xué)校： 1164人看過

ACI國(guó)際*認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格PMP(ProjecManagementProfessional)考試認(rèn)證已成為全球權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證.現(xiàn)在全*130多個(gè)*和地區(qū)設(shè)立了認(rèn)證考試機(jī)構(gòu),PMP被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-05

授課學(xué)校：智鼎東方項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 759人看過

北京PMP認(rèn)證,PMP培訓(xùn)中心,PMP培訓(xùn)班招生智鼎東方PMP認(rèn)證培訓(xùn)開課時(shí)間：6月19日 8月28日考試 【總第26期】【 培訓(xùn)簡(jiǎn)介 】 基于全球的廣泛應(yīng)用，項(xiàng)目管理已經(jīng)被*普遍公認(rèn)為一種行之有效的管理工具和控制手段。得到 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-23

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 1258人看過

國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(International Project Management Professional, 簡(jiǎn)稱IPMP)是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International Project Management Association，簡(jiǎn)稱IPMA）在全球推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 1170人看過

課程大綱（一）必備基礎(chǔ)理論模塊：了解近代培訓(xùn)發(fā)展概略、現(xiàn)代人力資源與培訓(xùn)的新概念、社會(huì)學(xué)及公共關(guān)系對(duì)培訓(xùn)發(fā)展的影響、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)的員工培訓(xùn)等知識(shí)。（二）領(lǐng)導(dǎo)能力模塊： 掌握人才培 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 1525人看過

課程大綱 高級(jí)模塊 模塊名 課時(shí) 模塊一 能源管理概述、政策、新機(jī)制 4課時(shí) 模塊二 節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展 4課時(shí) 模塊三 企業(yè)能源管理戰(zhàn)略和規(guī)劃 16課時(shí) 模塊四 能源管理規(guī)劃控制與評(píng)價(jià) 8課時(shí) 合計(jì) 32課時(shí)中級(jí)模塊 模塊名 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 664人看過

項(xiàng)目管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力了，但是，我們身邊： ◇項(xiàng)目進(jìn)程隨意性大，進(jìn)度難以保障； ◇同樣的問題和錯(cuò)誤在多個(gè)項(xiàng)目中再三出現(xiàn)； ◇工作量難以估計(jì)，突發(fā)事件太多，計(jì)劃趕不上變化； ◇專業(yè)之間協(xié)作不順， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 637人看過

項(xiàng)目的計(jì)劃與控制 ◆課程意義本課程通過對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃與控制的基本思想、理論、觀點(diǎn)、理念、方法、工具等知識(shí)的介紹，使參加培訓(xùn)者了解項(xiàng)目計(jì)劃與控制的主要概念、實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，基本掌握常用的項(xiàng)目計(jì)劃與控制方法和工具 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 1060人看過

大型復(fù)雜項(xiàng)目與多項(xiàng)目管理 ◆課程目標(biāo)對(duì)于某些組織而言，所面臨的項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目，項(xiàng)目的規(guī)模大、周期長(zhǎng)、費(fèi)用多、復(fù)雜程度高、綜合性強(qiáng)、涉及到的相關(guān)方多，此類項(xiàng)目可稱之為大型復(fù)雜項(xiàng)目；而某些組織則可能在 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 686人看過

制造企業(yè)的項(xiàng)目管理 課程目的：★了解制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)與實(shí)施★了解為達(dá)到項(xiàng)目成功取得一致和必要行動(dòng)的實(shí)踐★了解為計(jì)劃和管理項(xiàng)目所采用的工具和方法★學(xué)習(xí)如何使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)致力于項(xiàng)目目標(biāo)，使每一個(gè)成員能有 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 673人看過

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)低成本運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)技巧控制成本，決不僅僅是“節(jié)約一滴油、一滴水，勒緊腰帶過日子”那么簡(jiǎn)單！ 對(duì)許多管理者和員工而言，他們并不清楚財(cái)務(wù)指標(biāo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)的實(shí)際行動(dòng)是什么。 降低成本需要各級(jí)、各類員工對(duì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 693人看過

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 課程目的： 精益生產(chǎn)是*上最成功的生產(chǎn)效率管理方法，其核心是通過持續(xù)改善消除企業(yè)運(yùn)作的過程中的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)制造周期，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的完美服務(wù)，應(yīng)用先進(jìn)的看板管理系統(tǒng)，*限度地降低 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 780人看過

細(xì)節(jié)管理 課程目的： 汪中求先生《細(xì)節(jié)決定成敗》一書引起的轟動(dòng)證明了*企業(yè)管理從務(wù)虛、務(wù)理論到務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。雖然，細(xì)節(jié)問題絕不是理論上的創(chuàng)新，但它恰恰是*企業(yè)*的軟肋！然而，當(dāng)“細(xì)節(jié)”成為熱點(diǎn)的時(shí)候 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校：上海邁思拓華鼎管理咨詢有限責(zé)任公司 569人看過

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 課程目的： PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn)，使學(xué)員理解我國(guó)加入WTO，在批量客戶化生產(chǎn)方式下，搞好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-26

授課學(xué)校： 1163人看過

國(guó)際注冊(cè)項(xiàng)目管理師 蘇州班IPCA國(guó)際*認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格PMP(ProjecManagementProfessional)考試認(rèn)證已成為全球權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證.現(xiàn)在全*130多個(gè)*和地區(qū)設(shè)立了認(rèn)證考試機(jī)構(gòu),PMP被認(rèn)為是合格 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-25

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 790人看過

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,海淀項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地培訓(xùn)時(shí)間：9月海淀班PMBOK知識(shí)體系串講：9月13日(周六),9月14日(周日),9月20日(周六),9月21日(周日)。綜合加案例：10月18日(周六)。?？迹?0月19日(周日)，11 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 700人看過

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,朝陽(yáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地培訓(xùn)時(shí)間：9月朝陽(yáng)班PMBOK知識(shí)體系串講：9月13日(周六),9月14日(周日),9月20日(周六),9月21日(周日)。綜合加案例：10月18日(周六)。?？迹?0月19日(周日)，11 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 748人看過

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,朝陽(yáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地《工程項(xiàng)目管理》公開課課程以GB/T50326-2006《*建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為基礎(chǔ)，結(jié)合講師多年在國(guó)內(nèi)外大型建設(shè)企業(yè)從事項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目實(shí)施的全生 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 682人看過

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注：本次培訓(xùn)：PMP獲得40個(gè)PDUs。12月海淀班:培訓(xùn)時(shí)間：PMBOK知識(shí)體系串講：12月6日(周六)，12月7日(周日)，12月20日(周六)，12月21日(周日)。 綜合加案例：1月10 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 552人看過

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地《工程項(xiàng)目管理》公開課課程以GB/T50326-2006《*建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為基礎(chǔ)，結(jié)合講師多年在國(guó)內(nèi)外大型建設(shè)企業(yè)從事項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目實(shí)施的全生命周 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 736人看過

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注：本次培訓(xùn)：PMP獲得40個(gè)PDU。一、培訓(xùn)時(shí)間：3月海淀班上課時(shí)間：PMBOK知識(shí)體系串講：3月21日(周六)，3月22日(周日)，3月28日(周六)，3月29日(周日)。綜合加案 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 640人看過

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地注：本次培訓(xùn)：PMP獲得40個(gè)PDU。一、上課時(shí)間及地點(diǎn)：3月海淀班：上課時(shí)間：PMBOK知識(shí)體系串講：3月21日（周六）；3月22日（周日）；3月28日（周六）；3月29日（ [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

授課學(xué)校：北京神州巨龍管理咨詢有限公司 646人看過

北京PMP培訓(xùn)中心,項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校,項(xiàng)目管理培訓(xùn)基地課程受從: 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員 企業(yè)中層管理者 企業(yè)高級(jí)管理人員 培訓(xùn)收益： 掌握項(xiàng)目管理工具與方法； 提升管理者執(zhí)行能力； 提高工作成功概率。 課程大綱：* [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-05

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