授課學(xué)校:胡海澎 847人看過
1、年度計(jì)劃大綱的有效建立2、訂單和備貨模式下的計(jì)劃體系建立3、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的運(yùn)營模式4、計(jì)劃管理流程詳解5、計(jì)劃完成和反饋體系模型6、物料管理和計(jì)劃之間的有效關(guān)系 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-05-06
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1、年度計(jì)劃大綱的有效建立2、訂單和備貨模式下的計(jì)劃體系建立3、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的運(yùn)營模式4、計(jì)劃管理流程詳解5、計(jì)劃完成和反饋體系模型6、物料管理和計(jì)劃之間的有效關(guān)系 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-05-06
授課學(xué)校:胡海澎 731人看過
1.案例分析:6大銷售問題2.什么是銷售?傳統(tǒng)銷售模式和現(xiàn)代銷售模式?3.細(xì)談關(guān)系營銷、方案營銷、服務(wù)營銷、鏈條營銷?4.什么是項(xiàng)目管理?什么是銷售項(xiàng)目管理?5.銷售項(xiàng)目管理的階段劃分?(六大階段和四大評審點(diǎn))6 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-05-16
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【管理者必備技能】全面項(xiàng)目化管理實(shí)戰(zhàn) 時(shí)間: 6月23日-25日 地點(diǎn):青島項(xiàng)目是具有目標(biāo)、期限(起點(diǎn)與終點(diǎn))、預(yù)算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨(dú)特任務(wù)。項(xiàng)目化管理,是利用項(xiàng)目管理工具和量化管理方 [查看詳情]
更新時(shí)間:2011-06-08
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