授課學(xué)校:蘇州東方大易管理咨詢有限公司 1930人看過(guò)
引言:① 貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁? ② 貴公司是否還在為儀器導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題而傷神? ③ 貴公司是否還沒(méi)有合格的儀器內(nèi)校員,還沒(méi)有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正? ④ 貴公司是否還沒(méi)有系統(tǒng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:蘇州東方大易管理咨詢有限公司 1930人看過(guò)
引言:① 貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁? ② 貴公司是否還在為儀器導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題而傷神? ③ 貴公司是否還沒(méi)有合格的儀器內(nèi)校員,還沒(méi)有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正? ④ 貴公司是否還沒(méi)有系統(tǒng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:廣州時(shí)代華商培訓(xùn)學(xué)院 1525人看過(guò)
廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn);環(huán)保整治,安檢審查席卷*,民營(yíng)制造企業(yè)優(yōu)勝劣汰;原材料成本、人工成本逐年上漲,利潤(rùn)逐年下降;旺季訂單 [查看詳情]
更新時(shí)間:2024-12-20
授課學(xué)校:沈陽(yáng)AAA教育 735人看過(guò)
產(chǎn)品經(jīng)理課程互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展產(chǎn)品經(jīng)理的定義及職責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及競(jìng)品分析具備產(chǎn)品思維,獨(dú)立完產(chǎn)品專員產(chǎn)品經(jīng)理/UE產(chǎn)品定位、成項(xiàng)目 [查看詳情]
更新時(shí)間:2024-12-15
授課學(xué)校:南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2236人看過(guò)
【參加對(duì)象】企業(yè)各*主管/經(jīng)理、管理人員、班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)/儲(chǔ)備干部課程背景班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理,大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-12
授課學(xué)校:南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2299人看過(guò)
培訓(xùn)目標(biāo):透過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使公司管理干部對(duì)品管圈產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí),掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速、有效地推行品管圈活動(dòng),充分發(fā)揮員工積極性;切實(shí)有效且可持續(xù)改善公司工作現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)對(duì)象:中高階管理干 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-12
授課學(xué)校:南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2039人看過(guò)
※ 您的企業(yè)有沒(méi)有遇到這樣的問(wèn)題?&、生產(chǎn)反應(yīng)速度慢!&、產(chǎn)品多樣少量,中間庫(kù)存和各種浪費(fèi)驚人!&、動(dòng)態(tài)管理難以實(shí)現(xiàn)!&、產(chǎn)品不斷降價(jià),成本難以同樣快速的降下來(lái)!&、想進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突破點(diǎn),改善的效果總 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-12
授課學(xué)校:南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 2058人看過(guò)
參加對(duì)象:高級(jí)過(guò)程工程師, 高級(jí)產(chǎn)品工程師, 高級(jí)質(zhì)量工程師, 制造經(jīng)理, 質(zhì)量經(jīng)理, 廠長(zhǎng),總經(jīng)理課程背景若要在企業(yè)內(nèi)成功導(dǎo)入SPC管理戰(zhàn)略, 除了正確認(rèn)識(shí)SPC的理論和應(yīng)用方法外, 還應(yīng)構(gòu)建一整套SPC過(guò)程控制與改善系統(tǒng), [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-12
授課學(xué)校:南京歐陸企業(yè)管理咨詢公司 1869人看過(guò)
培訓(xùn)目的QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過(guò)對(duì)QC七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各個(gè)過(guò)程中的績(jī)效。通量改進(jìn)的重要工 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-12
授課學(xué)校:廣州共生代管理顧問(wèn)有限公司 2053人看過(guò)
5年前:"科學(xué)發(fā)展觀"和"以人為本"*的指導(dǎo)原則 5年前:共生代創(chuàng)辦(EHSNEWSLETTER)并開(kāi)始了每年的EHS法律法規(guī)更新服務(wù);這五年:*經(jīng)歷了什么?我們經(jīng)歷了什么?這五年,環(huán)境安全健康(EHS)領(lǐng)域發(fā)生了怎樣的質(zhì)變?2003年10 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-13
授課學(xué)校:廣州共生代管理顧問(wèn)有限公司 1808人看過(guò)
課程背景:數(shù)千人的公司,卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作,*檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等,忙碌,是每一位負(fù)責(zé)EHS工作的人共有的感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒,如何做到有條不 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-11-24
授課學(xué)校:上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1697人看過(guò)
2009年5月23日9月19日 ¥980/人課程設(shè)計(jì)思路:本課程從實(shí)用出發(fā),詳細(xì)講授企業(yè)推行6S活動(dòng)的要點(diǎn)及難點(diǎn),分析一般企業(yè)推行6S活動(dòng)不成功的原因及問(wèn)題,提供務(wù)實(shí)的解決方法,講師將以實(shí)際6S的咨詢案例為課堂案例,實(shí)用性 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1526人看過(guò)
2天培訓(xùn)+半天參觀2009年3月28~30日7月25-~27日10月24~26日 參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1-2家!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定TWI(Training within industry for superisor)是美國(guó)在1950年前為了 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1780人看過(guò)
2009年3月28~29日8月27-~28日 ¥3280/人為什么要參加培訓(xùn):1、制造成本是工廠主要的成本,但由于以往工廠成本控制是基于財(cái)務(wù)報(bào)表核算體系所提供的數(shù)據(jù)來(lái)操作,而財(cái)務(wù)報(bào)表核算體系只是作交稅之用,并不能反映工廠實(shí)際 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1707人看過(guò)
2009年6月18~19日12月23-~24日¥3280/人為什么要參加此次培訓(xùn):1.在石油、鋼材等原材料價(jià)格不斷上升的趨勢(shì)下,企業(yè)的硬成本也相應(yīng)地增加,要有效地降低企業(yè)的總成本,必須從軟成本入手,通過(guò)軟成本的控制達(dá)到對(duì)硬成 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1792人看過(guò)
2天培訓(xùn)+半天參觀2009年3月21-~23日 6月27~29日10月24-26日參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1-2家!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定良好的樹(shù)木源于健康的根基,現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的根基。培植好 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1663人看過(guò)
2009年5月22~23日 9月25-~26日12月17~18日課程目標(biāo):您的企業(yè)是否遇到以下困惑:?現(xiàn)場(chǎng)物流不通暢,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,并屢禁不止;?現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象得不到有效的治理,經(jīng)常存在死角;?現(xiàn)場(chǎng)人員 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1867人看過(guò)
2天培訓(xùn)+半天參觀2009年4月25-~27日 7月25~27日11月28-30日參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、日立、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1-2家!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定前言:班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:上海至瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 1872人看過(guò)
2009年4月23-~24日 7月29~30日11月25-26日 課程目標(biāo):TPM/TNPM(Total Productie Maintenance)/TNPM(Total Normalized Productie Maintenance)是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流,指導(dǎo)企業(yè)*及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的故障及 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-14
授課學(xué)校:上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1744人看過(guò)
培訓(xùn)效益:本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部,透過(guò)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),(觀念→手法→實(shí)例→演練)使學(xué)員能自由運(yùn)用APQP手法掌握問(wèn)題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對(duì)策解決問(wèn)題培訓(xùn)內(nèi)容:1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-02-09
授課學(xué)校:上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1455人看過(guò)
課程目的系統(tǒng)地學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系理論知識(shí),理解和掌握如何實(shí)施質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),如何通過(guò)建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益和提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。? 深入理解和掌握內(nèi)部 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-02-09
授課學(xué)校:上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1222人看過(guò)
培訓(xùn)效益:課程結(jié)合目前*企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問(wèn)題,通過(guò)國(guó)際通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合*企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應(yīng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-02-09
授課學(xué)校:華制國(guó)際教育集團(tuán) 1155人看過(guò)
*制造業(yè)培訓(xùn)整體解決方案系列課程之一現(xiàn)場(chǎng)改善--化浪費(fèi)為利潤(rùn)的低成本生存之道一、【為什么要參加華制?《現(xiàn)場(chǎng)改善》課程】?10%的成本降低,可以帶來(lái)25%的利潤(rùn)增長(zhǎng),而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是成本降低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究表明 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-02-21
授課學(xué)校:華制國(guó)際教育集團(tuán) 1395人看過(guò)
? 1-物料亂放,浪費(fèi)嚴(yán)重,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人關(guān)心? 2-上下級(jí)之間、*之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷? 3-一線主管忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)依然亂糟糟? 4-現(xiàn)場(chǎng)出了問(wèn)題,老板總是*一個(gè)知道? 5-新員工不會(huì)做,一線主 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-02-21
授課學(xué)校:華制國(guó)際教育集團(tuán) 1337人看過(guò)
*制造業(yè)培訓(xùn)整體解決方案系列課程之二精益生產(chǎn)一、【為什么要參加華制?《精益生產(chǎn)》課程】?精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認(rèn)的“*成本生產(chǎn)系統(tǒng)”,是基于供應(yīng)鏈徹底去除各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)、以*成本生產(chǎn)出* [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-02-21
授課學(xué)校:上海柏科企業(yè)管理咨詢有限公司 1216人看過(guò)
課程簡(jiǎn)介*和地方安監(jiān)局執(zhí)法日益嚴(yán)格;國(guó)資委也頒布了《*企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》,2008年9月1日正式實(shí)施,辦法授權(quán)董事會(huì)將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)理層人員年度業(yè)績(jī)考核,與績(jī)效薪金掛鉤。 如何迅速提升安 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-02-24
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1046人看過(guò)
ISO9001:2008版內(nèi)部審核員培訓(xùn)班尊敬的客戶: ISO9001的改版已經(jīng)完成,ISO9001:2008新版與ISO9001:2000舊版做了哪些變更?原有的2000版內(nèi)審員證書(shū)是否會(huì)繼續(xù)有效?為了幫助廣大獲證組織和申請(qǐng)認(rèn)證的組織積極開(kāi)展2 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1063人看過(guò)
ISO/TS16949:2002內(nèi)審員培訓(xùn)班尊敬的客戶:我國(guó)進(jìn)入WTO后,國(guó)內(nèi)、國(guó)外汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,車型更新周期與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間越來(lái)越短,國(guó)際三大汽車集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,對(duì)汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修件組織要求越來(lái)越高。顧 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1300人看過(guò)
質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班尊敬的客戶:隨著質(zhì)量管理體系(GB/T 19001-2000)、環(huán)境管理體系(GB/T 24001-1996)和職業(yè)健康安全管理體系(GB/T 28001-2001)在我國(guó)的推行和認(rèn)證工作的發(fā)展,建立和實(shí)施整合 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1110人看過(guò)
質(zhì)量、環(huán)境二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班尊敬的客戶:隨著質(zhì)量管理體系(GB/T 19001-2008)、環(huán)境管理體系(GB/T 24001-1996)在我國(guó)的推行和認(rèn)證工作的發(fā)展,建立和實(shí)施整合型的管理體系已成為21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1185人看過(guò)
ISO14001:2004內(nèi)部審核員培訓(xùn)班尊敬的客戶:ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)自1996年正式頒布以來(lái),作為系統(tǒng)管理組織環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、消除綠色貿(mào)易壁壘最有效的工具,迅速在全球各個(gè)*得到廣泛的采用和實(shí)施,取得巨大成就。在此基礎(chǔ)上, [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1221人看過(guò)
OHSMS18001:2007新版標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員培訓(xùn)班尊敬的客戶:隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)為提高自身管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力而紛紛尋求管理體系的認(rèn)證,認(rèn)證事業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景,各類認(rèn)證 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1182人看過(guò)
QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)班尊敬的客戶:歐盟指令ROHS(2002/95/EC)己于2006年7月1日生效。所有電子電氣行業(yè)生產(chǎn)商必須證明產(chǎn)品符合指令的要求。今年3月1日,我國(guó)的“ROHS”——《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》也開(kāi)始實(shí) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1236人看過(guò)
ISO/IEC17025內(nèi)審員培訓(xùn)班尊敬的客戶:隨著歐盟ROHS、WEEE的執(zhí)行,越來(lái)越多的企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)數(shù)據(jù)的公信力受到了挑戰(zhàn)。眾企業(yè)紛紛執(zhí)行ISO/IEC17025,期冀以國(guó)際互認(rèn)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可來(lái)獲得貿(mào)易商機(jī)。作為ISO/IEC170 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1358人看過(guò)
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)修煉培訓(xùn)班尊敬的客戶:QCC(質(zhì)量管理小組、“品管圈”)、QIT、WCM、精益生產(chǎn)中的Teamwork、CIP活動(dòng)等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(以下統(tǒng)稱QCC活動(dòng))是當(dāng)前許多優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極推行的、強(qiáng)化企業(yè)管理和提高企業(yè)素質(zhì)的有效手段。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1361人看過(guò)
測(cè)量不確定度評(píng)定與表示培訓(xùn)班尊敬的客戶:一切測(cè)量(檢測(cè)、校準(zhǔn))結(jié)果,都不可避免地具有不確定度。測(cè)量者和利益相關(guān)各方最為關(guān)心的是測(cè)量是否有效,測(cè)量結(jié)果是否可靠。為了使測(cè)量結(jié)果的處理和表示有共同遵循的準(zhǔn)則 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1209人看過(guò)
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)班尊敬的客戶:精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP )是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在*各地崛起,美國(guó)麻省理工*根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production Sys [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:廣州九域管理顧問(wèn)有限公司 1283人看過(guò)
六西格瑪管理實(shí)務(wù)(綠帶級(jí)別)培訓(xùn)班尊敬的客戶:六西格瑪作為一種有效地提升競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法得到了越來(lái)越多的企業(yè)的關(guān)注。廣州九域管理顧問(wèn)有限公司為滿足企業(yè)開(kāi)展六西格瑪管理的需要和促進(jìn)六西格瑪管理在*企業(yè) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-02
授課學(xué)校:蘇州東方大易管理咨詢有限公司 1289人看過(guò)
【課程目的】面臨企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng),如何理解和解決組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)理? 如何進(jìn)行企業(yè)人力資源規(guī)劃? 在處于轉(zhuǎn)型階段的市場(chǎng)上,企業(yè)人員增減震蕩幅度明顯加劇,如何保證企業(yè)人員有機(jī)的增長(zhǎng),同時(shí)控制企業(yè)合理的人員規(guī)模 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-09
授課學(xué)校:蘇州東方大易管理咨詢有限公司 1221人看過(guò)
【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)本課程學(xué)員能夠掌握:-掌握工作分析、崗位評(píng)估和薪酬設(shè)計(jì)的理論和知識(shí);-薪酬設(shè)計(jì)與管理在人力資源管理中的地位?-了解常用且有效的工作分析、職位評(píng)估和薪酬設(shè)計(jì)方法;-在工作分析、職位評(píng)估和薪酬 [查看詳情]
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時(shí)間地點(diǎn):2009年3月19-20日上海2009年3月21-22日蘇州2009年3月28-29日北京2009年4月16-17日廣州2009年5月16-17日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/位(費(fèi)用含:專家授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、咖啡茶水)培訓(xùn)對(duì)象: 總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān) [查看詳情]
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