授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1752人看過

培訓(xùn)效益:本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部，透過有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，（觀念→手法→實(shí)例→演練）使學(xué)員能自由運(yùn)用APQP手法掌握問題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對(duì)策解決問題培訓(xùn)內(nèi)容:1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-02-09

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1460人看過

課程目的系統(tǒng)地學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系理論知識(shí)，理解和掌握如何實(shí)施質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，如何通過建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益和提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。? 深入理解和掌握內(nèi)部 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-02-09

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1227人看過

培訓(xùn)效益:課程結(jié)合目前*企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國(guó)際通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合*企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-02-09

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 974人看過

課程北景：SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當(dāng)?shù)?[查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-28

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1297人看過

課程描述：日本*的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，離不開企業(yè)各級(jí)、各*人員對(duì)這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。劉老 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-28

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1195人看過

課程宗旨 ：不論何種制造業(yè)，物料與倉儲(chǔ)管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲(chǔ)管理做不好，會(huì)使良料變成廢料損失；備料費(fèi)時(shí)、發(fā)錯(cuò)料立即影響生產(chǎn)工作。料帳不準(zhǔn)更是企業(yè)心頭之痛，造成不 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-28

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1137人看過

一、FMEA簡(jiǎn)介：1.FMEA（Failure　Mode　and　Effects　Analysis）潛在失效模式及后果分析，可以描述為一組系統(tǒng)化的活動(dòng)。 2.通過多方論證的方法來認(rèn)可和評(píng)價(jià)產(chǎn)品／過程中可能出現(xiàn)的失效及其失效的后果，確定能夠消除 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-28

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1070人看過

課程前言:在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-28

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 1163人看過

課程目標(biāo)幫助企業(yè)培訓(xùn)更加*的品質(zhì)檢驗(yàn)人員，建立正確的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)校準(zhǔn)人才，了解如何靈活應(yīng)用質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的方法于品質(zhì)控制當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并加以立即改善，從而達(dá)到減少變異并控制成本的最終目的。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-31

授課學(xué)校：上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 878人看過

課程背景：當(dāng)人們對(duì)豐田生產(chǎn)方式頂禮膜拜的時(shí)候，豐田人自己說“所謂豐田生產(chǎn)方式，就是把*運(yùn)用到*”。在美國(guó)*博士并不希奇的時(shí)候，我們*也不超過5個(gè)*有*專業(yè)。 *生產(chǎn)效率只有美國(guó) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-12-31

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 506人看過

前 言：?傳 統(tǒng)：質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的→質(zhì)量是制造出來的?現(xiàn) 代：質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的→全面質(zhì)量管理?強(qiáng) 調(diào)：必須依賴企業(yè)整體的體制改善來保證產(chǎn)品的持續(xù)質(zhì)量水平?重 視：驗(yàn)證產(chǎn)品在三個(gè)關(guān)鍵階段的質(zhì)量狀況，給相關(guān)方 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-03-17

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 532人看過

一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）擬定、實(shí)施與改進(jìn)1、生產(chǎn)設(shè)施的合理配置?生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃的高效性考量?生產(chǎn)線合理配置--物流阻滯、反復(fù)搬運(yùn)?設(shè)備能力的配置與產(chǎn)品質(zhì)量特性一致?工位配置有利于作業(yè)效率的提升?精益生產(chǎn)理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-01

授課學(xué)校：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 421人看過

產(chǎn)品生命周期管理前言：無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的接受程度所決定。全生命周期的產(chǎn)品管理是所有企業(yè)管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-15

授課學(xué)校：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司 375人看過

產(chǎn)品中試管理前言：自主研發(fā)已成為新時(shí)代的潮流，許多企業(yè)都在努力開發(fā)新產(chǎn)品。但是，很多企業(yè)都面臨這樣的困境：新產(chǎn)品投產(chǎn)后總是存在各種問題，市場(chǎng)占有率難以提高，企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯。到底是什么問題呢？既可以 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-15

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 427人看過

一、良好的質(zhì)管理念、質(zhì)量檢驗(yàn)功能 A、企業(yè)文化與品質(zhì)管理 B、質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能：a)鑒別功能b)“把關(guān)功能”c)預(yù)防功能d)報(bào)告功能C、崗位職責(zé)與定位 案例分享:從*作業(yè)員到制程檢驗(yàn)員-----從*焊接員到哭鼻子的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-04

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 736人看過

1、安全管理概述-----教育員工學(xué)會(huì)害怕2.安全管理的基本A.安全管三的原則a)零事故原則b)危險(xiǎn)預(yù)知原則c)全員參加原則B.危險(xiǎn)產(chǎn)生三原因a)不注意b)錯(cuò)覺c)做事抄近路3.危險(xiǎn)預(yù)知管理的基礎(chǔ)思想----以業(yè)務(wù)分類為基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)問 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-04

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 341人看過

課程目標(biāo)： 了解產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值體系 熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程模型、流程要素、設(shè)計(jì)方法、管理技巧及實(shí)現(xiàn)原則 認(rèn)識(shí)研發(fā)過程、流程的差別以及在研發(fā)體系中的作用和意義 了解標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)流程的演變及其優(yōu)化過程 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-20

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 572人看過

目標(biāo)學(xué)員?班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、車間主管、生產(chǎn)*經(jīng)理和儲(chǔ)備干部、新任廠長(zhǎng)課程大綱一、現(xiàn)場(chǎng)管理概述）1.生產(chǎn)管理的內(nèi)容---管人理事；2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需關(guān)注的基本問題（交期、品質(zhì)、士氣、成本）。二、日常管理要項(xiàng)- [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-10-08

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 355人看過

課程目標(biāo)：? 如何加強(qiáng)跨*協(xié)作，防范驗(yàn)收業(yè)務(wù)中的漏洞和杜絕出庫業(yè)務(wù)中的不規(guī)范操作 ? 如何有效控制物料、備件庫存及處理呆料和掌握物資 ? 如何通過規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和完善ERP系統(tǒng)功能，強(qiáng)化倉儲(chǔ)操作執(zhí)行力 ? [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-11

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 514人看過

質(zhì)量分析工程師礪煉 課程大綱一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析：1.質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系?如何從利潤(rùn)與成本方面探討質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性問題?如何從利潤(rùn)與成本方面探討質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理2.質(zhì)量成本：?質(zhì)量成本的PAF(預(yù)防、鑒定和故障成本)模式 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-12-07

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 487人看過

問題分析與解決程序（8D）課程大綱授課方式案例研討、交流、互動(dòng)的引導(dǎo)方式，啟發(fā)學(xué)員積極參與授課對(duì)象生產(chǎn)管理人員、中基層管理人員課程綱要*部分：?jiǎn)栴}ABC1.何謂8D？為什么要選擇8D方法2.問題意識(shí)產(chǎn)生的機(jī)理3. [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-13

授課學(xué)校：上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司 1397人看過

危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT） 課程大綱一、前 言?現(xiàn)代管理的*特質(zhì)是“人性化管理”，尊重生命是“人性化”的基本原則；?產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量的核心是對(duì)人的生命的高度重視和對(duì)人的健康的高度重視；?“全員參加的安全運(yùn)動(dòng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-12-07

授課學(xué)校：上海趨倍科咨詢有限公司 182人看過

二天課程 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識(shí)和技能 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-03-21

授課學(xué)校：上海趨倍科咨詢有限公司 283人看過

二天課程 介紹汽車行業(yè)過程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。介紹將過程審核應(yīng)用于第二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控力度。培訓(xùn)特色 培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，培訓(xùn)方法注重互動(dòng)性。參加人員： [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-16

授課學(xué)校：上海趨倍科咨詢有限公司 285人看過

兩天課程，通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理，全面提升人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，以全新的角度看待現(xiàn)場(chǎng)管理，該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。參加人員：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-03-21

授課學(xué)校：上海趨倍科咨詢有限公司 211人看過

可靠性檢驗(yàn)人員**認(rèn)證培訓(xùn)根據(jù)《*勞動(dòng)法》勞動(dòng)和社會(huì)保障部《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》(第六號(hào)部長(zhǎng)令) 文件精神，從事產(chǎn)品安全性能檢驗(yàn)人員需要取得相關(guān)**證書才能上崗。為此： [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-05

授課學(xué)校：上海趨倍科咨詢有限公司 239人看過

二天課程 本課程主要是解決企業(yè)中抽樣檢驗(yàn)的內(nèi)容。經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)員將對(duì)抽樣檢驗(yàn)的原理有一定了解，如產(chǎn)品抽樣的特征曲線（OC曲線）、統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)。此外，學(xué)員可獲得經(jīng)由應(yīng)用適當(dāng)工具所產(chǎn)生益處的理解，通過課程 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-10

授課學(xué)校：上海趨倍科咨詢有限公司 149人看過

二天課程 以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對(duì)于*版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實(shí)際 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-04-05

授課學(xué)校：企達(dá)管理咨詢集團(tuán) 735人看過

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)--一線主管綜合技能提升本課程為上海版權(quán)局認(rèn)定課程：編號(hào)（09-2011-L-043），知識(shí)產(chǎn)權(quán)受*法律保護(hù)?！九嘤?xùn)時(shí)間】（上海）2016年1月14-15日（上海）2016年3月30-31日（上海）2016年5月19-20日【適 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-01-15

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 227人看過

【課程目標(biāo)】1.了解新版TS 16949的變化2.深入理解過程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中3.掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧4.掌握準(zhǔn)確判斷不合格并開具不合格報(bào)告的方法【課程大綱】--2009版TS 16949有哪些變化*單元：過 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-04-24

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 241人看過

【課程簡(jiǎn)介】1.以O(shè)EM/ODM為主的制造業(yè)中，NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入）一直以來是充滿了困惑和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，它和通用的項(xiàng)目管理并非等同的，它具有特定業(yè)務(wù)關(guān)系的特征，現(xiàn)有的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)和資格往往面向大的工程或 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-04-24

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 245人看過

【課程目標(biāo)】--在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精益改革已成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法， [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-04-30

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 283人看過

【培訓(xùn)目標(biāo)】--基本了解六個(gè)西格碼的基本方法，對(duì)六個(gè)西格碼涉及的主要統(tǒng)計(jì)學(xué)工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在實(shí)際工作中單獨(dú)使用這些六個(gè)西格碼的工具，并可以單獨(dú)完成較為簡(jiǎn)單的六個(gè)西格碼 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-04

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 234人看過

【課程背景】--隨著社會(huì)發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出復(fù)雜多變、多樣化的特點(diǎn)，同時(shí)，國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本逐年快速上升，需要研究如何提高人機(jī)協(xié)作的效率，減低生產(chǎn)成本，同時(shí)，隨著獨(dú)生子女逐步成為新一代勞動(dòng)主體，對(duì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-04

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 374人看過

【課程背景】--在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國(guó)質(zhì)量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)），具有簡(jiǎn)捷、效果強(qiáng)大，改進(jìn)成本低等優(yōu)點(diǎn)。結(jié)合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的一系列問題 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-04

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 241人看過

【解決的企業(yè)問題】--你還在為無法及時(shí)交貨煩惱嗎？--現(xiàn)場(chǎng)還在向你抱怨物料不齊套嗎？--緊急訂單頻繁發(fā)生，怎么辦？--需求波動(dòng)日益嚴(yán)重，怎么辦？--大批量生產(chǎn)正在走入歷史，小批多種正在到來！--老方法解決不了新問 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-06

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 242人看過

【課程目標(biāo)】--伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-06

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 330人看過

【課程綱要】--具有豐富研發(fā)實(shí)施戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師，與深入的理論剖析--系統(tǒng)理論知識(shí)與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重的正統(tǒng)訓(xùn)練--共享高層次學(xué)友平臺(tái)，拓展更廣闊的高層人脈【培訓(xùn)目的】--了解研發(fā)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要作用--了解研發(fā) [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-07

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 263人看過

【課程目標(biāo)】1、正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2、掌握常見的管理方法和工具【課程目的】現(xiàn)場(chǎng)管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。現(xiàn)場(chǎng)一線主管一般是從基層提升起來的，毫無疑問都 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-07

授課學(xué)校：上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 297人看過

【課程目標(biāo)】--本課程結(jié)束后，學(xué)員將:1.建立學(xué)員的精益生產(chǎn)管理理念，理解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)文化的影響，精益生產(chǎn)管理的效用，身體力行，倡導(dǎo)精益生產(chǎn)法則2.幫助學(xué)員提高的解決問題的能力3.了解精益生產(chǎn)的各類工具以及 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-05-08