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世界頂尖銷售培訓(xùn)大師-約翰亞瑟-解密銷售基因、打造冠軍團隊北京
世界頂尖銷售培訓(xùn)大師 約翰?亞瑟 震撼登場
企業(yè)為什么必須參加？
□ 為什么我們總是不斷找人，裁人，但團隊業(yè)績?nèi)匀粵]有提高？
□ 你可能不知道，一個不合適的銷售人員，他每天都在得罪您的客戶。
□ 如何淘汰那些永遠不成功但自我感覺良好的“銷售精英”？
□ 新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練，才能迅速出成績？老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造，才能不
斷進步？
□ 花10年20年甚至一輩子摸索成功之路，為什么不花一天時間去復(fù)制呢。
□ 一個掌握了組建團隊真諦的企業(yè)，必將贏得現(xiàn)在，贏得將來。
□ 強烈建議公司管理層組團參加，真正打造冠軍級銷售團隊。
一、約翰?亞瑟先生傳奇：
美國商業(yè)發(fā)展聯(lián)盟董事長，美國亞瑟銷售培訓(xùn)中心CEO。畢業(yè)于美國喬治華盛頓*和美國海軍，曾在美國海軍和五角大樓工作。有超過30年的銷售和銷售培訓(xùn)工作經(jīng)歷。是美國哈佛CEO俱樂部高級講師。亞瑟先生在銷售、市場、品牌運作方面所展示出的魅力四射的才能已經(jīng)惠及超過10萬名企業(yè)CEO、COO和資深銷售人員。
身為一名銷售員，亞瑟先生曾經(jīng)售出超過20億美元的各類產(chǎn)品和服務(wù)項目；
身為一名銷售總監(jiān)，亞瑟先生管理過多個銷售團隊，包括超過2000人的銷售團隊；
身為一名CEO，亞瑟先生曾使某新建公司首年銷售額即超過5000萬美元；
身為一名銷售培訓(xùn)大師，亞瑟先生親自輔導(dǎo)和培訓(xùn)了700多家公司超過12000名銷售精英。
亞瑟先生不僅有豐富的銷售實踐和銷售團隊管理經(jīng)驗，他還有深厚的理論功底，在理論上頗有建樹，著有《卓越銷售，掌控銷售攻略》、《突破銷售談判》、《性別溝通》和《*客服戰(zhàn)略》等銷售專著，這些專著曾在北美和歐洲引起轟動，成為*和經(jīng)典的銷售輔導(dǎo)教材。部分專著即將在*出版。
約翰?亞瑟先生和他領(lǐng)導(dǎo)的亞瑟銷售策略中心是通過銷售潛能測評和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)具備銷售基因的人才，讓合適的人做合適的工作，幫助企業(yè)有效組建匹配度高的冠軍銷售團隊，提升企業(yè)銷售業(yè)績的全球領(lǐng)導(dǎo)者，將解決企業(yè)銷售領(lǐng)域的三大難題：
A：銷售團隊高流失率
B：銷售團隊技能不足
C：銷售團隊績效低下
二、課程大綱
□ 基于八大基本性格要素對銷售人員全面評估。
□ 分析銷售人員的銷售類型和溝通類型，挖掘銷售人員天生銷售潛能。
□ *員工體系：“三角凳”哲學(xué)。
□ 制定*銷售員招聘流程，培訓(xùn)優(yōu)秀銷售員的銷售技巧。
□ 培訓(xùn)銷售管理層，制定靈活高效的銷售團隊激勵機制。
□ 銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)力。
□ 運用銷售潛能測試（CPQ）識別天生的銷售潛能。
□ 崗位匹配度數(shù)值分析，組建高效冠軍銷售團隊。
□ 案例解析。
美國大都會人壽保險公司30000余名銷售員，接受亞瑟先生及其團隊CPQ測評及針對性評估，公司重新整合團隊，經(jīng)亞瑟先生及其團隊培訓(xùn)和輔導(dǎo)后的合格銷售員，每位每年為公司增加8萬多美元的銷售收入。每年按測評選擇潛能高的銷售員，能增加3500萬美元的總收入。
三、課程收益
□ 學(xué)習(xí)*領(lǐng)先企業(yè)的選人、用人、育人、留人方法。
□ 運用科學(xué)工具發(fā)現(xiàn)銷售基因，用數(shù)據(jù)匹配冠軍銷售團隊。
□ 掌握選擇“合適”銷售人員操作流程，挖掘天才銷售精英。
□ 領(lǐng)略世界著名銷售培訓(xùn)大師的超凡魅力，分享大師成功經(jīng)驗。
四、參加人員
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，銷售部總監(jiān)、銷售經(jīng)理，人力資源部總監(jiān)、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，市場部總監(jiān)、市場經(jīng)理，其他適合人員。
五、參加須知
1，時間：待定。
2，地點：北京?*行政會議中心。
3，收費：人民幣3600元/人（含教材、中餐。
4，組團：組團企業(yè)將設(shè)置專區(qū)，團隊可和亞瑟先生合影，另有驚喜獎勵。
5，住宿：*行政公寓樓，價格從200多元至600多元不等。
六、冠軍級銷售團隊整體解決方案
東方華達公司*代理亞瑟先生銷售團隊策略、人員及績效改進整體解決方案，有需要企業(yè)請咨詢東方華達公司。
北京東方華達咨詢有限公司
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