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壓力與情緒管理

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課程價(jià)格: ¥1580.00元

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更新時(shí)間:2024-10-25
課程目標(biāo): 通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺(jué)察能力與洞察力; 能夠妥善處理自己的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力; 正確的認(rèn)知他人的情緒背后的出發(fā)點(diǎn),改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力; 能識(shí)別人的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對(duì),從而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人際關(guān)系; 學(xué)習(xí)面對(duì)異議、指責(zé)、投訴、突發(fā)事件的處理方式; 掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法,保持積極正面的心態(tài)。 樹(shù)立明確的人生目標(biāo)、工作并快樂(lè)著。 課程對(duì)象: 各*主管及相關(guān)人員 課程時(shí)間:二天 課程大綱: *天課程內(nèi)容 *講:情緒導(dǎo)言 什么是EQ? 自我情緒認(rèn)知的四個(gè)維度 負(fù)面情緒對(duì)生活工作的影響 三種常見(jiàn)的情緒態(tài)度 穩(wěn)定情緒的四個(gè)要素 第二講:情緒對(duì)工作、生活的影響 樂(lè)觀者與悲觀者的心理特征 你的EQ有幾分(測(cè)試) 人類情緒的由來(lái) 情緒困擾的三大陷阱 情緒的基本特性 第三講: 壓力疏導(dǎo) 什么是壓力? 壓力的分類 壓力與焦點(diǎn)的關(guān)系 如何放下憂慮與擔(dān)心---區(qū)分 壓力與責(zé)任 壓力的積極作用 壓力產(chǎn)生的思維模式解析與調(diào)整方法 第四講:解壓的方式 面對(duì)困境、突發(fā)事件的突破性思維練習(xí) 誤會(huì)產(chǎn)生的壓力 固定、習(xí)慣性思考方式對(duì)情緒的控制 如何聽(tīng)懂對(duì)方的真實(shí)意圖 兩種處理的解壓方法 第五講:有效管理情緒 控制情緒必備的四種能力 不同認(rèn)知渠道所造成的工作壓力 不同工作風(fēng)格帶來(lái)的人際壓力 第六講:如何控制情緒--操之在我 消除負(fù)面情緒的六種方法---音樂(lè)、冥想、換框、幽默、運(yùn)動(dòng)、物理 不健康的行為對(duì)情緒的影響 幾個(gè)生活中快速減壓小竅門 第二天課程內(nèi)容 第七講:人際交往中的情緒與壓力管理 課程回顧與啟示 同理心對(duì)人際交往的影響 共贏游戲的啟示 人際交往六種思維模式產(chǎn)生的不同情緒 第八講:和諧人際關(guān)系的技巧 如何建立感情帳戶 通中情緒的作用 和睦人際關(guān)系的六大要素 三種不同的工作態(tài)度 如何找到明確的人生目標(biāo) 目標(biāo)的層次體系 第九講:自我激勵(lì)的方法 自信的重要性 信任練習(xí) 信任的三個(gè)核心 自我肯定的方法 正面的暗示 第十講:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法 改變從心開(kāi)始 激勵(lì)的三大陷阱 激勵(lì)從欣賞開(kāi)始 贊美的藝術(shù) 對(duì)不同的人用不同的激勵(lì)方法 第十一講: 激勵(lì)心態(tài)調(diào)適 問(wèn)題背后的問(wèn)題 激勵(lì)與挑戰(zhàn)的運(yùn)用 影響自勵(lì)心境的五個(gè)因素材 快樂(lè)源泉來(lái)自哪里? 如何具備成功的特質(zhì) 失敗的正面啟示---消除失敗帶來(lái)的負(fù)面影響 第十二講:如何保持積極的心態(tài)? 積極心態(tài)--選擇的力量 生活中快速建立自信的小竅門 總結(jié):壓力與情緒管理的九大心理定律 朱憲老師是南京*管理學(xué)碩士,曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、江南社會(huì)管理系講師、蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任(主抓新聞深度報(bào)道)、蘇州廣電總臺(tái)《財(cái)富對(duì)話》企劃、主持人;擅長(zhǎng)課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作》、《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣,授課幽默風(fēng)趣,強(qiáng)調(diào)寓教于練。輔導(dǎo)過(guò)客戶(摘錄):百度*在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無(wú)錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、 幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)?、吳城供電、長(zhǎng)城證券、張家港申港重工機(jī)械、*銀行太倉(cāng)支行
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