◆三十年河?xùn)|，三十年河西：任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改良的必然過(guò)程，企業(yè)增長(zhǎng)停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良?，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷(xiāo)的單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)了，而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，模式優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，模式弱，則陷入“被動(dòng)、無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)”，不知為何失敗。
◆重構(gòu)新模式，亂世出英雄：經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型，將使行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對(duì)客戶端的直接競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，領(lǐng)先企業(yè)和落后企業(yè)將在短時(shí)間內(nèi)回到競(jìng)爭(zhēng)的相同起點(diǎn)。在這瞬息萬(wàn)變的關(guān)口，我們必須把所有精力都放在關(guān)注客戶、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的變化，主動(dòng)改良或創(chuàng)新商業(yè)模式者將獲*的利潤(rùn)，成為行業(yè)新領(lǐng)軍者。
用模式差異化打破產(chǎn)品同質(zhì)化，建立非對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)模式，實(shí)現(xiàn)以小博大
2010經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與商業(yè)模式戰(zhàn)略研討會(huì)
三天兩晚封閉式 4月23-25日 （北京） 主辦：維新*管理（香港）研究院
*經(jīng)濟(jì)跟著郎咸平預(yù)測(cè)走：課后將安排時(shí)間回答企業(yè)家提問(wèn)，解答各行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
