物流職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營
如果你的物流*出現(xiàn)以下情況：
? 操作現(xiàn)場一片混亂，雜亂無章，經(jīng)常出現(xiàn)貨物處理差錯。
? 員工不懂如何做、做不好，主管埋頭苦干無暇顧及管理。
? 各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)頻繁出錯，埋下引發(fā)嚴(yán)重后果的定時炸彈。
? 經(jīng)常交接不清，出了差錯后員工之間互相扯皮。
? 貨物安全防范不到位，貨物被盜風(fēng)險非常高。
? 人手安排不合理，雖然人手不少但仍感覺不夠用。
? 內(nèi)外部信息溝通不暢，異常不及時通知客戶，導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿。
? 成本控制不嚴(yán)格，存在嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。
? 員工教育、溝通不到位，員工普遍不滿、怨聲載道，工作沒有積極性。
? 。。。。。。
那么，是時候考慮提高管理人員的能力了。
【訓(xùn)練對象】：立志沖擊更高職位的物流在職人員。
希望提高管理能力的各級管理人員。
【核心收益】：物流經(jīng)理人八項修煉（課程大綱）
階段 修煉項目 修煉內(nèi)容
潛能開發(fā)
*階段 *項修煉
成功心態(tài) 管理者角色與職責(zé)；塑造成功心態(tài)；清除消極心態(tài)；如何建立并保持積極心態(tài)；職業(yè)經(jīng)理人八*功心態(tài)。
第二項修煉
高效溝通 如何清除溝通障礙；高效溝通技巧：聆聽、提問、反饋、行動；向上、向下、跨*溝通技巧；如何通過溝通建立信任、達(dá)成交易、獲得支持？
第三項修煉
高效執(zhí)行力 執(zhí)行不力的原因;高效執(zhí)行力模型;
執(zhí)行力的三大關(guān)鍵：責(zé)任、結(jié)果、價值。
管理工具
第二階段 第四項修煉
管理工具 目標(biāo)管理工具；時間管理工具；會議管理工具；
心理測驗工具。
第五項修煉
物流運(yùn)作管理技術(shù) 物流現(xiàn)場管理技術(shù)；物流流程優(yōu)化技術(shù)；物流成本管理技術(shù)；物流服務(wù)營銷管理；物流客戶關(guān)系管理。
管理藝術(shù)
第三階段 第六項修煉
狼性團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊與團(tuán)隊精神；高效團(tuán)隊結(jié)構(gòu)；狼性團(tuán)隊建設(shè)。
第七項修煉
管理藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；員工激勵藝術(shù)；員工授權(quán)藝術(shù)；教練型上司。
第八項修煉
戰(zhàn)略思維 物流企業(yè)發(fā)展策略；創(chuàng)新思維技巧：頭腦風(fēng)暴法、思維腦圖法、六頂思考的帽子等。
【增值收益】：
物流精英溝通平臺：網(wǎng)絡(luò)物流精英，通過智騰平臺相識相交，共建物流精英網(wǎng)絡(luò)，共享資源，共同發(fā)展。
物流經(jīng)理人沙龍：不定期開展物流沙龍，邀請*物流企業(yè)經(jīng)理人溝通管理經(jīng)驗，分享經(jīng)典案例。
培訓(xùn)證書：凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)香港培訓(xùn)認(rèn)證中心（HKTCC）國際認(rèn)證中心《國際注冊物流管理師》職業(yè)培訓(xùn)證書。證書查詢。認(rèn)證費500元/人，不參加認(rèn)證不需支付。
【課程特色】
針對性：國內(nèi)*針對物流行業(yè)的管理培訓(xùn)課程。目前國內(nèi)管理培訓(xùn)課程，基本都是針對生產(chǎn)、商貿(mào)企業(yè)設(shè)計，對于物流行業(yè)，雖有一定的借鑒意義，但針對性不強(qiáng)。智騰咨詢推出的物流管理人員培訓(xùn)課程，專注于物流行業(yè)的管理方法，令學(xué)員在物流專業(yè)實操技能和管理技能兩方面均得到*程度的提升。
實戰(zhàn)性：案例教學(xué)，實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、物流公司高管授課，課程內(nèi)容全部來源于物流企業(yè)實操經(jīng)驗的積累，從自我提升、管人、管事三個角度提升學(xué)員的管理能力，拓展思維、提升意識、提高管理實戰(zhàn)能力。
【投資】：
投資一：5天全情投入。時間2010年5月31日至6月4日。6月5日上午物流經(jīng)理人沙龍活動，邀請*物流企業(yè)經(jīng)理人溝通管理經(jīng)驗，學(xué)員可自選參加。
投資二：3600元/人。同家公司三人以上報讀9折優(yōu)惠，2010年5月15日前報讀并付款9折優(yōu)惠，兩項優(yōu)惠可以同時享受。
【講師簡介】
方老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，多家企業(yè)管理顧問、企業(yè)主教練。威爾士*MBA，*人民*EMBA。歷任南方航空貨運(yùn)經(jīng)理助理、某第三方物流常務(wù)副總經(jīng)理，現(xiàn)任深圳市智騰企業(yè)管理咨詢總經(jīng)理。
方老師職業(yè)生涯從基層員工起步，歷任操作、營銷、運(yùn)營等基層崗位，憑借高效的執(zhí)行力和卓越的管理思維，快速升遷，成為企業(yè)高層管理人員。職業(yè)生涯期間曾負(fù)責(zé)建立南航貨運(yùn)績效考核及薪酬體系，曾帶領(lǐng)一家物流企業(yè)在兩年內(nèi)規(guī)范管理體系、打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊、開拓新市場、最終實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模150%以上的增長。
方老師總結(jié)多年基層工作和管理經(jīng)驗，結(jié)合深厚的理論功底，建立自己的管理理論體系、提煉成獨到的觀點，并形成獨特的實戰(zhàn)型培訓(xùn)風(fēng)格。方老師運(yùn)用體驗式的培訓(xùn)技巧，啟迪學(xué)員感悟管理思想、引導(dǎo)學(xué)員掌握實戰(zhàn)技能。
方老師的核心課程包括《職業(yè)經(jīng)理人系列課程》《人力資源管理系列課程》《流程優(yōu)化》《教練型上司》《物流管理系列課程》等，服務(wù)客戶包括：元紅物流、宅急送、德邦物流、南方航空、聯(lián)想集團(tuán)、深圳航空、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、聯(lián)運(yùn)通快遞、元順物流、東南航空貨運(yùn)、金劍偉業(yè)、中域電訊、明達(dá)輝物流、京基地產(chǎn)、大公報、駿輝物流、中石化、青島啤酒、祥龍運(yùn)通等。
【主辦單位】深圳市智騰企業(yè)管理咨詢有限公司
地址：深圳市福田區(qū)青海大廈12AA
： 郵箱：
【培訓(xùn)時間地點】
時間安排：1、外地學(xué)員報到時間：2010年5月30日。
深圳地區(qū)學(xué)員報到時間：2010年5月31日8點半前。
2、培訓(xùn)課程：2010年5月31日至6月4日
3、物流經(jīng)理沙龍：2010年6月5日上午（自由選擇參加）
地點：深圳市福田區(qū)實華酒店
