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研發(fā)項目管理高級實務(wù)(上海,4月17-18日)

授課機(jī)構(gòu):中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)

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課程價格: ¥2800.00元

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更新時間:2024-10-25
研發(fā)項目管理高級實務(wù)(上海,4月17-18日) 【培訓(xùn)日期】2010年4月17-18日 【培訓(xùn)地點】上海 【培訓(xùn)對象】企業(yè)中項目管理及研究開發(fā)負(fù)責(zé)人,參與項目的相關(guān)工程師、主管及經(jīng)理。 【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢! 【課程大綱】 一 項目管理介紹 ■ 目的 ■ 項目定義 ■ 項目管理的內(nèi)容 ■ 項目管理的意義 ■ 項目管理的定義 二 項目周期理論 三 項目管理步驟介紹 ■ 六階段開發(fā)流程介紹 四 理念階段 ■ 方案選擇及可行性研究 ■ 業(yè)務(wù)評估 五 提議階段 ■ 項目工作描述 ■ 目進(jìn)度 ■ 項目預(yù)算 ■ 網(wǎng)絡(luò)組織形式 ■ 項目成員的角色和職責(zé) 六 設(shè)計/設(shè)計確認(rèn)/驗證階段 ■ 進(jìn)度管理 ■ 成本控制 ■ 質(zhì)量控制 ■ 項目變更 ■ 項目溝通 ■ 項目沖突 ■ 項目過程簽發(fā)審核 七 投產(chǎn) ■ 項目交接的標(biāo)記 ■ 經(jīng)驗總結(jié) 八 項目管理的一些好工具 ■ 制造&裝配設(shè)計(DFM&A) ■ 產(chǎn)品開發(fā)中6個西格碼(PDFSS) ■ 測量系統(tǒng)分析(MSA) ■ 價值工程/價值分析(VA/VE) 九 項目成本控制 ■ 成本管理與項目進(jìn)度控制 ■ 價值工程及設(shè)計中構(gòu)建成本 ■ 降低開發(fā)成本的基本方法 ■ 開發(fā)的投入產(chǎn)出分析 十 項目質(zhì)量控制 ■ 文檔審核與階段評審 ■ 可靠性管理與并行測試 ■ 如何在設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量 ■ 設(shè)計更改及技術(shù)維護(hù) 十一 項目管理中常用的審核報告 ■ 項目審核報告 ■ 設(shè)計審核報告 ■ 制造準(zhǔn)備報告 ■ 階段退出報告 十二 常用會議 ■ 同步開發(fā)會議 ■ 階段退出會議 ■ 每月項目審核會 十三 案例分析 十四 交流溝通技巧 【講師介紹】 岳老師,*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。生產(chǎn)與運作管理博士、MBA?,F(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)*區(qū)各工廠運作系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳老師最早服務(wù)于*日本汽車零部件制造企業(yè),六年的時間內(nèi)從操作員升至制造部副部長;之后,又供職于2家世界*秀的汽車零部件企業(yè),任工廠廠長、生產(chǎn)運作經(jīng)理、精益系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理和工程經(jīng)理;和精益系統(tǒng)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)采購、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作,由于其出色的業(yè)績多次受到*及亞太區(qū)的嘉獎和提升,其領(lǐng)導(dǎo)的工廠亦被評為“亞太區(qū)*工廠”。 專長領(lǐng)域:岳老師專長精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)規(guī)劃與實施、生產(chǎn)現(xiàn)場分析與改善、供應(yīng)鏈與物流優(yōu)化、質(zhì)量改善和效率提升。曾在日本豐田公司系統(tǒng)接受現(xiàn)場改善和TPS系統(tǒng)的培訓(xùn),在美國總部、德國、英國和法國接受制造系統(tǒng)的培訓(xùn)和工廠實踐,同日本新技術(shù)研究所開展交流與合作,是一位難得的生產(chǎn)管理專家。 授課風(fēng)格:知識淵博、思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經(jīng)驗使其課程講授獨樹一幟,深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決貫穿整個培訓(xùn),使學(xué)員充分參與其中,“培訓(xùn)中問題的分析和解決帶給企業(yè)深層次的影響和直接的受益”,是最有價值的課程。服務(wù)客戶 :服務(wù)客戶包括:德爾福、法雷奧汽車、西門子、江鈴汽車、通用汽車、豫北光洋轉(zhuǎn)向器、延鋒汽車部件、華豐線束、廣州本田、ABB、巴斯夫、約克空調(diào)、羅斯蒙特、朗訊、施耐德電氣、飛利浦照明等數(shù)百家企業(yè)。企業(yè)反饋 :對生產(chǎn)管理體系講解深入淺出,例證生動全面,岳老師講授的方法非常有實用價值,非常值得嘗試去做好——紫江集團(tuán) 。對企業(yè)問題的分析和解決帶給我們深層次的影響和直接的受益,是引進(jìn)過的最有價值的課程——豫北光洋轉(zhuǎn)向器有限公司 。通過學(xué)習(xí)岳老師精益生產(chǎn)管理課程,使我們改變了很多思維方式,幫助在生產(chǎn)中準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題,并快速解決——北京西門子網(wǎng)絡(luò)通信有限公司 【費用及報名】 1、費用:培訓(xùn)費2800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。 2、: 鮑老師 3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢*課程 5、詳細(xì)資料請訪問*培訓(xùn)資訊網(wǎng): (每月在*開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
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