品質(zhì)工程師QE核心技能提升實務（深圳，3月26日）
【培訓日期】2010年3月26日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】品質(zhì)經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)工程師、PE工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員及其他具有技術改善責任的相關人員及對此課題感興趣人士。
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【認證費用】
中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納)
備注：凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員。
【課程目標】
■協(xié)助QE工程師提升品質(zhì)技術分析能力，*程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力
■掌握用抽樣技術去完善品質(zhì)監(jiān)控管理體系，運用FMEA實戰(zhàn)技巧控制過程預防問題發(fā)生
■改進傳統(tǒng)的品質(zhì)工作方式，引入品質(zhì)工程師提升核心技能，建立一個系統(tǒng)完善的知識結構
■掌握團隊導向問題解決方法，識別問題，挖掘真因并提出解決方案，提升團隊管理水平
【課程大綱】
*部分 品質(zhì)工程師(QE)角色再認知
■新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn)
■品質(zhì)管現(xiàn)發(fā)展及演進
■品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)體系中的功能
■品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)控制中的功能
■品質(zhì)改善過程中的知識管理（KM）作用
第二部分 QE的品質(zhì)保證技能與規(guī)劃
■統(tǒng)計方法：概率、隨機、樣本與母體
■數(shù)據(jù)的收集樣本的選擇是一切的關鍵
■計數(shù)值的分配VS計量值的分配
■檢驗流程圖與檢驗站的設置
■抽樣計劃的優(yōu)劣與檢驗計劃的制定
■練習：如何制定本公司合現(xiàn)的AQL
■連續(xù)生產(chǎn)型抽樣計劃制定及隨堂練習
■計量值抽樣檢驗的設計與學員練習
第三部分 質(zhì)量工程學常用到的方法與應用介紹
■SPC—統(tǒng)計過程控制
■DOE—實驗設計
■FMEA—故障模式及影響分析
■QFD—質(zhì)量功能展開
■實戰(zhàn)運用：PFMEA制作中常見問題分析與對策
第四部分 QE利用團隊導向解決問題—8D
■8D的實質(zhì)與如何尋找根本原因
■D1成立團隊：團隊成員能力需求有哪些
■D2現(xiàn)狀描述：確定是管理還是技術問題？
■D3抑制措施（ICA）實施與確認
■D4原因分析與證實：探究真因的統(tǒng)計工具
■D5永久改善對策擬定及確認：對策發(fā)掘法
■D6永久改善對策（PCA）實施及確認
■改善前后數(shù)據(jù)差是否可做為改善有效性
■D7防止再發(fā)措施/系統(tǒng)措施
■如何確認管控要點，建立管制計劃
■案例：撞玻璃VS糾正與預防措施與8D手法溶合
第五部分 QE系統(tǒng)分析與工作原理
■品質(zhì)管理過程中系統(tǒng)監(jiān)測建模與工作原理
■6σ零缺陷系統(tǒng)建模與工作原理
■MSA測量系統(tǒng)建模與工作原理
■打造全面質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)重要性
■練習：應用項目質(zhì)量管理方式，打造本公司全面質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)
第六部分 QE在組織中的職業(yè)通道規(guī)劃
■QE的職業(yè)*特點與發(fā)展要求
■QE在組織中的職業(yè)發(fā)展與定位
【講師介紹】
楊老師，*培訓資訊網(wǎng)()資深講師。華中農(nóng)業(yè)*經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)，質(zhì)量與環(huán)境管理體系*注冊評審員，美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓講師，高級管理咨詢顧問。十五年制造業(yè)實際操作管理經(jīng)驗。曾在大型日資、港資、臺資企業(yè)擔任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、副總經(jīng)理等職務，擅長生產(chǎn)現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、精益化生產(chǎn)等培訓和輔導；主導培訓二百多場，學員一萬余名，輔導培訓企業(yè)數(shù)百家，取得客戶的一致認可。
培訓輔導企業(yè)代表：格力空調(diào)、光寶集團、建滔集團、偉易達集團、匯和集團、永大集團、三星電子（天津、煙臺、東莞）有限公司、蓮塘房地產(chǎn)、生益電子、蘇泊爾（東莞）電器有限公司、*海洋石油(珠海)天然氣、廣東移動深圳公公司、廣東移動東莞分公司、施樂（南京）、熊貓電子、四川電信集團、新飛塑膠模具、綠州印刷、柯美印刷、瑞高塑膠電子、珠海凌達壓縮機等
授課風格：楊老師的授課以實務為主，大量列舉常見事例以豐富課程的講解，其中理論部分觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部分主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經(jīng)驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要。
【費用及報名】
1、費用：培訓費1200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網(wǎng)： (每月在*開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
