TPM推進導(dǎo)師——現(xiàn)代設(shè)備綜合管理與檢維修解決方案高級培訓(xùn)班
培訓(xùn)宗旨
設(shè)備點檢是設(shè)備預(yù)防性維修的基礎(chǔ)，通過點檢制的運用，可準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，實現(xiàn)有效的預(yù)防性維修，改善設(shè)備
的工作性能、保證設(shè)備的正常安全運行。通過培訓(xùn)使學(xué)員了解如何搞好設(shè)備點檢及點檢管理的內(nèi)容，從而提高現(xiàn)場解決
設(shè)備問題能力的水平。為了對企業(yè)的設(shè)備保障給出一個系統(tǒng)解決方案，在TnPM管理體系中，我們設(shè)計了包括從策略，到
設(shè)備信息采集，再到維修組織和資源配置，*到維修流程、維修行為規(guī)范在內(nèi)的整體流程。
證書功能
參加研修合格者可獲得由*發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心頒發(fā)的《培訓(xùn)證書》。根據(jù)*人事管理*規(guī)定，該證書
中培訓(xùn)學(xué)時可以記入企業(yè)管理干部和專業(yè)技術(shù)人員檔案，作為管理干部崗位聘用、職業(yè)能力考核、技術(shù)職稱考評等的重
要依據(jù)。培訓(xùn)證書*范圍有效，并能上網(wǎng)查詢。
組織實施
主辦發(fā)證：*發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心
培訓(xùn)承辦：北京百朗教育發(fā)展有限公司
培訓(xùn)對象
企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、制造部經(jīng)理、設(shè)備部、工程部經(jīng)理、物流中心主任、備件經(jīng)理等；成本與效率改善主管、生
產(chǎn)維護主管等。
課程設(shè)置
主題一：設(shè)備點檢與設(shè)備維修策略
主題二：設(shè)備現(xiàn)場檢查、監(jiān)測和診斷
主題三：維修活動組織和資源整合
主題四：維修行為規(guī)范
主題五：企業(yè)維修規(guī)范管理案例練習(xí)
主題六：設(shè)備備件管理實務(wù)
主題七：設(shè)備維護人員績效評價與激勵方法
主題八：計劃檢修與預(yù)防維修的開展
授課講師介紹:
徐保強 *設(shè)備管理協(xié)會TPM委員秘書長；對企業(yè)設(shè)備綜合效率（OEE）損失分析有深厚的研究；擅長于企業(yè)檢維修
模式設(shè)計、CMMS/EAM軟件系統(tǒng)實施規(guī)劃。
張俊杰 享受國務(wù)院*特殊津貼專家，高級工程師，*設(shè)備管理協(xié)會特聘專家。原上海寶鋼煉鐵廠廠長，寶鋼現(xiàn)
代化管理研究所所長。
張孝桐 曾任上海寶鋼設(shè)備部長，廠長，高級工程師。
趙維印 教授級高工，我國著名設(shè)備管理專家。*設(shè)備管理協(xié)會技術(shù)委員會副主任，*機械工程學(xué)會設(shè)備管理學(xué)
術(shù)委員會主任。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準(zhǔn)）
培訓(xùn)時間、地點
第1期：4月13日至17日（報到時間為：4月13日） 地點：重慶市
第2期：5月12日至16日（報到時間為：5月12日） 地點：天津市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)
注意事項等。
報名詳情
1.每人2800元，食宿費自理，教材和學(xué)習(xí)資料免費發(fā)放。
2.請報到時帶上個人彩色兩寸免冠證件照片二張（藍底色），辦理培訓(xùn)證書用。
3.報名方法：請將報名回執(zhí)傳真至公司
4.報名電話咨詢：0-13269396884 趙建政
