全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00
授課機(jī)構(gòu)：廣州匯學(xué)教育
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開課時(shí)間：滾動開班
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更新時(shí)間：2024-12-22有一定的運(yùn)營基礎(chǔ)，想借助1688行業(yè)獲取更多的收入來源和銷售渠道；專業(yè)網(wǎng)店流程，讓已經(jīng)從事阿里巴巴行業(yè)工作或者有運(yùn)營基礎(chǔ)的阿里商家，真正的實(shí)戰(zhàn)式學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊做，助贏得更多的訂單，輕松開啟你的電子商務(wù)之旅！
有阿里巴巴運(yùn)營基礎(chǔ)，希望通過1688互聯(lián)網(wǎng)做生意的傳統(tǒng)從業(yè)人員；
想通過電商賺取自己的額外收入的在職人員；
想拓展銷售渠道的傳統(tǒng)企業(yè)老板；
想從電商行業(yè)分一杯羹的自由職業(yè)者。
總課時(shí)：24課時(shí)上午/下午（8天）晚上12天全日制4天
早上9:45-12：45下午14：30-17:30晚上19:00-21:00
1.簽訂協(xié)議推薦實(shí)習(xí)和就業(yè)
2.提供創(chuàng)業(yè)貨源服務(wù).人脈資源服務(wù).人才招聘服務(wù)，
3.學(xué)員五年期內(nèi)不限次數(shù)免費(fèi)重學(xué)。
| 課程體系 | 學(xué)習(xí)簡介 | 學(xué)習(xí)收益 |
| 店鋪定位及團(tuán)隊(duì)的搭建 | 1.阿里商家的店鋪定位 2.阿里的人群定位 3.商家的優(yōu)勢分析。 4.阿里巴巴的運(yùn)營思路。 5.引流方向的制定。 6.推廣計(jì)劃制定 7.阿里團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)及職能 8.企業(yè)管理人需要關(guān)注的表格數(shù)據(jù) 9.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理。 10.產(chǎn)品架構(gòu)的規(guī)劃 11.活動產(chǎn)品規(guī)劃 12.上新節(jié)奏和活動安排 業(yè)務(wù)架構(gòu)的制定 | 1.學(xué)會如何定位 2.認(rèn)清自身的優(yōu)勢 3.明白阿里巴巴的運(yùn)營思路 4.明了自己的客戶在哪里 5.學(xué)會如何展開推廣 6.學(xué)會搭建電商團(tuán)隊(duì) 7.學(xué)會讓團(tuán)隊(duì)自己出效果 8.學(xué)會團(tuán)隊(duì)的管理技巧，讓員工自覺執(zhí)行 9.明白產(chǎn)品架構(gòu)的重要性 10.學(xué)會如何制定產(chǎn)品的架構(gòu) 11.學(xué)會如何規(guī)劃活動產(chǎn)品 12.學(xué)會如何規(guī)劃活動上新 學(xué)會如何制定業(yè)務(wù)架構(gòu) |
| 阿里巴巴的推廣 | 1.了解流量分配規(guī)則 2.影響流量分配的因素 3.怎么提升排名權(quán)重 4.預(yù)算優(yōu)化 5.推廣創(chuàng)意優(yōu)化推廣關(guān)鍵詞優(yōu)化基礎(chǔ)出價(jià)及溢價(jià)調(diào)整 6.首位展示關(guān)鍵詞的選擇 7.首位展示流量的承接 阿里分銷設(shè)置技巧。 | 1.明了流量的去向。 2.明白流量是怎么來的。 3.學(xué)會怎么調(diào)整資源位。 4.清楚推廣預(yù)算對活動影響。 5.知道怎么去優(yōu)化推廣創(chuàng)意。 6.學(xué)會怎么推廣。 7.學(xué)會怎么讓首位展示出效果。 8.學(xué)會怎樣挽回客戶。 學(xué)會怎么設(shè)置分銷。 |
| 阿里巴巴特色市場 | 1.特色市場的流量特征 2.特色市場流量分配規(guī)則 3.特色流量承接方案 4.淘管家應(yīng)用 5.采源寶應(yīng)用 6.跨境專供的推廣技巧 7.定制工廠的入駐 8.實(shí)力優(yōu)品的的營銷技巧 9.企業(yè)匯采的實(shí)操技巧 10.產(chǎn)業(yè)帶的應(yīng)用 | 1.學(xué)會利用實(shí)力商家的流量。 2.學(xué)會特色市場流量分配規(guī)則。 3.明了特色市場有那些板塊。 4.學(xué)會特色市場開啟的前提條件。 5.學(xué)會怎么分銷產(chǎn)品到淘寶。 6.學(xué)會怎么供貨給微商。 7.學(xué)會跨境專供推廣技巧。 8.學(xué)會公司資料完整度在哪查看。 9.明了工廠名片的作用。 10.學(xué)會阿里的重要客戶的獲客渠道 |
阿里巴巴的客戶營銷 | 1.客戶的分類管理規(guī)范 2.客戶的CMR系統(tǒng)介紹 3.老客戶營銷技巧 4.新客戶的管理 5.潛客邀請 6.流失客戶的跟進(jìn)方案 7.千牛工作臺應(yīng)用 8.客戶轉(zhuǎn)價(jià)紹的原因 9.讓客戶持續(xù)轉(zhuǎn)介紹的方案 10.提升回頭率的方案 | 1.知道客戶分類管理的重要性。 2.學(xué)會怎么應(yīng)用客戶資料。 3.學(xué)會怎么開通客戶群。 4.學(xué)會怎么做老客戶運(yùn)營。 5.認(rèn)清客戶的需求點(diǎn)是什么。 6.學(xué)會新客戶怎么管理 7.學(xué)會怎么邀請潛在客戶。 8.學(xué)會如何使用千牛工作臺維護(hù)客戶。 9.明白客戶流失的原因。 10.知道客戶只看不買的原因。 11.學(xué)會怎么成交關(guān)閉訂單的客戶。 12.學(xué)會怎樣讓客戶轉(zhuǎn)介紹。 13.學(xué)會提升回頭率的技巧。 |
| 店鋪診斷 | 1.店鋪診斷的基本思路 2.大數(shù)據(jù)的透視 3.同行環(huán)比數(shù)據(jù)的解讀及應(yīng)用 4.訪客數(shù)相關(guān)的關(guān)鍵指數(shù) 5.展示資源位的調(diào)整方法 6.提升訪問指數(shù)的方法 7.店鋪優(yōu)化的基本思路 8.店鋪優(yōu)化相關(guān)的幾個(gè)要點(diǎn) 9.店鋪優(yōu)化的意義 | 1.明白店鋪診斷的依據(jù)。 2.明白數(shù)據(jù)相關(guān)的指數(shù)。 3.學(xué)會優(yōu)化店鋪。 4.學(xué)會資源位的天正。 5.學(xué)會提升詢盤人數(shù)。 6.學(xué)會提升店鋪轉(zhuǎn)化率。 7.學(xué)會提升店鋪動銷率。 |
| 阿里巴巴的直播推廣 | 1.直播的入口介紹 2.直播流量的分配規(guī)則 3.直播的報(bào)名入口 4.直播的意義 5.直播的封面設(shè)計(jì)技巧 6.直播需要準(zhǔn)備的硬件設(shè)備 7.直播推廣的開啟及優(yōu)化技巧 8.直播的規(guī)劃表制定 9.直播產(chǎn)品的規(guī)劃 10.直播推廣的流量承接 | 1.明了商家直播入口。 2.清楚直播流量是怎么分配的？ 3.明白直播有什么意義 4.學(xué)會怎么開通直播。 5.學(xué)會直播封面設(shè)計(jì)。 6.明了阿里直播需要什么配置。 7.學(xué)會優(yōu)化直播效果。 8.明了阿里直播怎么規(guī)劃 9.學(xué)會阿里直播怎么帶貨 10.清楚阿里直播什么內(nèi)容。 |
| 活動的規(guī)劃及控制 | 1.活動產(chǎn)品的上新進(jìn)度表 2.活動產(chǎn)品的定價(jià)技巧 3.活動產(chǎn)品的營銷規(guī)劃 4.活動產(chǎn)品前期的推廣設(shè)置 5.活動產(chǎn)品蓄力期營銷方案 6.活動產(chǎn)品爆發(fā)期的做法 7.活動產(chǎn)品收力期的做法 8.產(chǎn)品庫存的制約因素 9.影響活動銷售的因素 10.活動資源位的優(yōu)化 11.活動過程的控制 12.活動后期需要注意的因素 | 1.學(xué)會怎么規(guī)劃活動產(chǎn)品。 2.學(xué)會怎么給活動產(chǎn)品定價(jià) 3.學(xué)會怎么做活動產(chǎn)的推廣。 4.學(xué)會做活動的預(yù)算 5.清楚活動產(chǎn)品的推廣過程。 6.學(xué)會活動開始前怎么做。 7.學(xué)會活動開始期間怎么做。 8.學(xué)會活動結(jié)束后怎么做。 9.明了影響店鋪動銷率的因素。 10.學(xué)會資源位的調(diào)整方法。 11.學(xué)會怎么控制售罄率。 12.明白客戶從何而來。 |
| 爆款產(chǎn)品的打造 | 1.爆款具備的特性 2.爆款的選擇參考標(biāo)準(zhǔn) 3.自有產(chǎn)品怎么選品 4.產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉 5.爆款產(chǎn)品的上新規(guī)劃 6.團(tuán)隊(duì)配合計(jì)劃 7.爆款產(chǎn)品的打造流程 8.爆款產(chǎn)品控制過程表格 9.產(chǎn)品的維護(hù)及升級 | 1.明白爆款產(chǎn)品的概念。 2.學(xué)會選擇有爆款潛質(zhì)的產(chǎn)品。 3.明白爆款產(chǎn)品的特性 4.學(xué)會爆款產(chǎn)品的基本標(biāo)準(zhǔn)。 5.學(xué)會提煉產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。 6.學(xué)會怎樣從自有產(chǎn)品中選爆款。 7.學(xué)會做上新規(guī)劃表 8.學(xué)會團(tuán)隊(duì)活動配合方案。 9.學(xué)會控制產(chǎn)品的銷售流程。 10.學(xué)會維護(hù)產(chǎn)品的權(quán)重。 |
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