廣州財務總監(jiān)MBA課程高級研修班

開學典禮

開學典禮 拓展訓練

u 1.建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團隊；

u 2.克服團隊溝通障礙，建立更好的溝通渠道；

u 3.自我管理方式覺醒；

u 4.共創(chuàng)1+1>2的高績效團隊。

財務戰(zhàn)略

及實務

《企業(yè)財務戰(zhàn)略》

u 談談企業(yè)戰(zhàn)略

u 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系

u 財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢

u 企業(yè)戰(zhàn)略目標與財務目標

u 實現(xiàn)企業(yè)目標的財務戰(zhàn)略

《中小企業(yè)財務管理中的問題及對策》

u 中小企業(yè)財務部的定位

u 中小企業(yè)資金的管理

u 資產(chǎn)與負債的管理

《全面預算管理》

u 如何認識全面預算管理

u 如何做好組織建設

u 如何編制全面預算

u 如何控制全面預算

u 如何調(diào)整全面預算

u 如何分析全面預算

u 如何考核全面預算

《成本管理觀念變革與技術創(chuàng)新》

u 企業(yè)成本核算與管理的困局與突破

u 銷售報價中的成本計算方法與表達

u 損益計算中的成本項目結(jié)構(gòu)與變革

u 業(yè)績考核中的成本數(shù)據(jù)使用與模式

u 成本領先戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢構(gòu)建與創(chuàng)新

《現(xiàn)金流的有效管理及控制》

u 日?，F(xiàn)金流控制

u 如何掌控現(xiàn)金流

u 案例分析：海信集團-從財務戰(zhàn)略看流動資金管理

《報表分析與業(yè)績評價》

u  財務報表

u 財務報表分析與評價

稅務風控

《納稅籌劃與風險控制》

u 企業(yè)稅務管理策略

u 公司設立的稅務籌劃

u 企業(yè)日常運作的稅務籌劃

u 稅務檢查的應對技巧

《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》

u 企業(yè)風險管理概述

u 如何建立有效的內(nèi)部控制

u 企業(yè)財務風險預警

u 企業(yè)資金活動的風險管控

u 企業(yè)資產(chǎn)管理的風險管控

u 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制評價

《新會計準則下的企業(yè)盈余管理》

u 新會計準則對企業(yè)的影響

u 公司盈余管理行為的具體手段

u 對盈余管理有影響的會計準則相關部分解析

u 公司盈余管理行為的識別

企業(yè)投融資

《中小企業(yè)的投融資》

u 投資融資：婚姻的藝術

u 投資流程：愛情的道理

u 盡職調(diào)查：戀愛的玄機

u 合同協(xié)議：訂婚的事項

u 企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

u 合資以后：難挨七年癢

u 融資技巧：抱得美人歸

《投資項目經(jīng)濟評價》

u 資金的時間價值

u 財務基礎數(shù)據(jù)的評估

u 投資項目的財務評價

財務綜合

運營

《如何成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)》

u 財務總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化

u 財務總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化

u 財務總監(jiān)應樹立的理財觀念

u 財務總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”

u 財務總監(jiān)財務業(yè)務以外的“情商

《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》

u 財務經(jīng)理困惑與財務管理轉(zhuǎn)型

u 財務參與經(jīng)營各環(huán)節(jié)管控的價值表現(xiàn)

u 財務組織轉(zhuǎn)型支撐價值創(chuàng)造

《高級財務分析沙盤模擬訓練》

u 公司戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

u 企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理

u 理性決策的原則與方法

u 企業(yè)全面預算管理

u 團隊建設與管理

u 如何有效提升投資回報率

結(jié)業(yè)典禮

結(jié)業(yè)典禮

u 期末總結(jié)，校方表彰及頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

u 校方總結(jié)、表彰大會

金融經(jīng)濟類

《*宏觀經(jīng)濟金融趨勢和政策分析》、《世界時局與*經(jīng)濟》、《資本的游戲》等

國學及人文類

《國學里的大智慧》、《儒家文化經(jīng)典精神與領導者心智提升》、《大唐興衰》、《*式領導智慧》、《哲學與人生》等

生活類

《家庭親密關系塑造》、《女性心理健康與調(diào)試》、《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等

綜合管理類

《移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》、《成為一個企業(yè)家需要經(jīng)歷的難關》、《企業(yè)家人生的頂層設計》、《民營企業(yè)股權(quán)激勵之道》等

財務類

《年度預算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》、《如何做一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)》等

人力資源類

《轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略》《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制》、《如何做一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)》等

營銷類

《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》、《商務談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等