課程介紹
適用對(duì)象：企業(yè)*經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、PMO成員、對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員
學(xué)習(xí)收獲：本課程通過(guò)PMI項(xiàng)目管理體系的學(xué)習(xí)，結(jié)合項(xiàng)目應(yīng)用的實(shí)際案例，通過(guò)對(duì)照剖析、討論、動(dòng)手操作等多種方式，直擊項(xiàng)目中各種棘手的問(wèn)題，提出行之有效的解決方法。激發(fā)學(xué)員思考，讓學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的基本方法，升華項(xiàng)目管理的思路。理解PMBOK的知識(shí)體系的同時(shí)，掌握PMP?考試的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，做好PMP?認(rèn)證考試的知識(shí)準(zhǔn)備。針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，基于在線輔導(dǎo)平臺(tái)通過(guò)線上模擬測(cè)試及時(shí)掌握學(xué)員知識(shí)短板，專人跟進(jìn)學(xué)員備考工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)員備考工作的“私人定制”。學(xué)習(xí)后可獲得35PDU學(xué)時(shí)證明。
課程學(xué)習(xí)
1 PMP?報(bào)名指導(dǎo)說(shuō)明
2 *章 引論
3 第二章 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境
4 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理角色
5 第四章 項(xiàng)目整合管理
6 第五章 項(xiàng)目范圍管理
7 第六章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
8 第七章 項(xiàng)目成本管理
9 第八章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
10 第九章 項(xiàng)目資源管理
11 第十章 項(xiàng)目溝通管理
12 第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
13 第十二章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
14 第十三章 項(xiàng)目相關(guān)方管理
15 全真模擬測(cè)試一
16 全真模擬測(cè)試二
17 全真模擬測(cè)試三
18 全真模擬測(cè)試四
19 全真模擬測(cè)試五
