114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到德為管理咨詢公司!

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理

授課機(jī)構(gòu):德為管理咨詢公司

關(guān)注度:572

課程價格: ¥18000.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報名

課程詳情在線報名

更新時間:2024-12-22
課程大綱 一、 服務(wù)質(zhì)量管理的特點 1、 服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的區(qū)別 2、 影響服務(wù)質(zhì)量的重要因素是哪些? 3、 服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點 4、 服務(wù)質(zhì)量管理如何影響服務(wù)競爭力 二、服務(wù)的定位與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。 1、 建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求,避免質(zhì)量浪費 2、 服務(wù)質(zhì)量定位在服務(wù)質(zhì)量管理體系中的重要地位 3、 服務(wù)定位的步驟和基本方法:市場定位、服務(wù)需求識別、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 4、 服務(wù)質(zhì)量與SLA的關(guān)系 5、 服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意 三、事前管理: 1、建立詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范與流程:服務(wù)活動展開、服務(wù)順序設(shè)計、服務(wù)特征設(shè)計、服務(wù)方法與技巧設(shè)計、資源需求設(shè)計。 2、SLA管理,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致 3、人員素質(zhì)技能是服務(wù)質(zhì)量的基本保證 4、服務(wù)集中管理(集中受理、派單、回訪),根據(jù)客戶級別分配資源 5、突發(fā)事件管理:應(yīng)急、異常事件識別;應(yīng)急處理職責(zé)權(quán)限;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)策劃;應(yīng)急預(yù)案 6、服務(wù)質(zhì)量的風(fēng)險管理 四、事中管理: 1、按照監(jiān)控規(guī)范實施過程控制 2、服務(wù)過程符合度的抽查管理 3、服務(wù)問題等級和標(biāo)準(zhǔn) 4、重大服務(wù)問題的求助渠道 五、事后管理: 1、服務(wù)質(zhì)量投訴的有效受理 2、服務(wù)質(zhì)量回溯機(jī)制 3、滿意度調(diào)查與質(zhì)量管理 4、服務(wù)質(zhì)量考核與獎賞 六、開展服務(wù)質(zhì)量的評估與審計,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量 1、 如何設(shè)置服務(wù)質(zhì)量管理* 2、 通過服務(wù)質(zhì)量體系審計,審視服務(wù)的符合度 3、 服務(wù)質(zhì)量評估,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量的競爭力 4、 服務(wù)質(zhì)量如與服務(wù)人員技能的量化關(guān)系 培訓(xùn)對象 高技術(shù)企業(yè)分管服務(wù)的副總裁、服務(wù)部總監(jiān)、市場部總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)等相關(guān)主管。 講師介紹 趙新玉 先生 ? 技術(shù)營銷專家 ? 華為公司原營銷副總裁 ? 清華*特聘教授 ? 德為管理咨詢有限公司首席顧問 職業(yè)經(jīng)驗: 歷任華為副總裁、服務(wù)產(chǎn)品線總裁,華為營銷全球區(qū)域負(fù)責(zé)人。11年華為公司高級管理經(jīng)驗,華為服務(wù)營銷創(chuàng)始人。四年中領(lǐng)導(dǎo)華為服務(wù)營銷業(yè)務(wù)從零發(fā)展到20多個億,組建了華為服務(wù)營銷的銷售管理、商務(wù)管理、市場管理和服務(wù)產(chǎn)品行銷和開發(fā)管理的組織和隊伍建設(shè)。曾為中興、同洲電子 、國人通信、中達(dá)等企業(yè)提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。 是華為SPMT委員會、營銷商務(wù)授權(quán)管理團(tuán)隊、產(chǎn)品定價專家團(tuán)等重大決策團(tuán)隊的的核心成員。 營銷項目: 主持并參與的重大營銷項目: 1、1.2億元*電信維保項目(*單服務(wù)項目) 2、8200萬元泰國AIS項目 3、4000萬元香港和記專項服務(wù)項目 管理項目:主持并參與的重大管理項目: 1、IBM客戶關(guān)系管理項目 2、 IBM市場管理(MM)項目 3、 IBM工程交付端到端管理項目 4、HP華為服務(wù)體系變革項目 5、HP華為服務(wù)業(yè)務(wù)設(shè)計及運營項目 6、HP華為服務(wù)營銷體系設(shè)計項目 ------ 擅長課程:《行業(yè)市場拓展》《集成項目管理與質(zhì)量管控》《技術(shù)服務(wù)營銷》《服務(wù)業(yè)務(wù)設(shè)計與運營》《專業(yè)銷售戰(zhàn)術(shù)與技能》《技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理》《成為優(yōu)秀的售前工程師》等(以上課程均成功舉辦過公開課、內(nèi)訓(xùn))
姓名不能為空
手機(jī)號格式錯誤