產品*定價是多少？
銷售人員的工資和績效如何確定？
怎樣安排工作可以獲得*收益？
諸如此類的問題不僅僅需要依靠經驗和傳承來解決，更需要一套數(shù)據化預測與決策方法。對于企業(yè)的中高層管理者來說，借助 Excel 的高級功能，我們可以找到現(xiàn)有業(yè)務數(shù)據之間的內在關系和規(guī)律，從而預計業(yè)務未來的變化規(guī)律并采取對應的措施。Excel 還可以在現(xiàn)有條件下建立數(shù)據模型，隨時幫您找到*業(yè)務實施方案，幫助您做出最正確的業(yè)務決策。
本課程中涉及的業(yè)務建模等知識是 MBA 課程體系中的必修內容，可以幫助您了解數(shù)據在企業(yè)管理中真實作用，用數(shù)據化的管理替代傳統(tǒng)的經驗管理，是您深入了解業(yè)務管理的*選擇。
課程時長
6小時 / 1天
課程對象
在工作中需要對數(shù)據走勢和方案進行預測，根據數(shù)據預測結果進行業(yè)務決策的企業(yè)中高層決策者。特別適合有較好 Excel 基礎的財務、人力*總監(jiān)和高級經理。（高級水平培訓）
課程目標
了解數(shù)據預測分析的理念和常用手法，對數(shù)據預測有更深入的認識
熟練掌握常見的預測函數(shù)、模擬運算表、回歸分析和規(guī)劃求解等預測工具的使用
學習并掌握數(shù)據模型建立的方法和技巧，利用數(shù)據模型尋找企業(yè)*決策方案
主要內容
用于數(shù)據預測的 Excel 常用函數(shù)
用模擬分析選擇業(yè)務方案
借助回歸分析尋找數(shù)據規(guī)律
用規(guī)劃求解尋找*方案
1. 數(shù)據預測應用概覽
1.1 數(shù)據預測與傳統(tǒng)數(shù)據統(tǒng)計的區(qū)別
1.2 數(shù)據預測與建模會幫我們做什么
2. 使用函數(shù)進行數(shù)據預測
2.1 企業(yè)內部業(yè)務數(shù)據預測常用函數(shù)
2.2 實戰(zhàn)練習：如何選擇*投資方案
3. 用模擬分析選擇業(yè)務方案
3.1 用單變量求解進行單一因素影響下的*方案預測
3.2 使用模擬運算表進行雙因素方案預測
3.3 通過控件設計多因素作用下的方案預測系統(tǒng)
3.4 實戰(zhàn)練習：企業(yè)利潤*化方案設計
4. 借助回歸分析尋找數(shù)據規(guī)律
4.1 使用圖表法進行回歸方程擬合
4.2 使用分析工具進行回歸方程擬合
4.3 實戰(zhàn)案例：估計業(yè)務的需求規(guī)律曲線
4.4 回歸方程類型與業(yè)務模式的關系與選擇
4.5 利用回歸方程進行“需求-定價”決策
4.6 實戰(zhàn)練習：找到*業(yè)務“平衡點”
5. 讓規(guī)劃求解幫您找到*答案
5.1 規(guī)劃求解工具的使用
5.2 實戰(zhàn)練習：利用規(guī)劃求解尋找*加班方案
6. 可選內容
6.1 影響業(yè)務的因素分析：T檢驗、方差分析、相關性分析
6.2 不確定因素下的方案預測：基于概率因素的蒙特卡羅模擬
6.3 敏感性分析：如何找到各影響因素的敏感性
