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寧波創(chuàng)新思維——思維導(dǎo)圖高效工作法培訓(xùn)

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更新時(shí)間:2024-12-23
思維導(dǎo)圖被譽(yù)為 “21世紀(jì)革命性的思維工具”,影響力業(yè)已席卷全世界。 IBM、微軟、甲骨文、惠普、波音、通用、施樂(lè)、強(qiáng)生、匯 豐、高盛等世界*公司已將思維導(dǎo)圖作為員工培訓(xùn)必修課之一;哈佛*、劍橋*等世界*學(xué)府已將思維導(dǎo)圖廣泛應(yīng)用于課 堂。 智能時(shí)代,人們必須了解如何有效地使用大腦,使用記憶能力,才能進(jìn)行創(chuàng)造性思維,進(jìn)而改善工作方式,提高工作效率。思維導(dǎo)圖正是這個(gè)時(shí)代*效率的思維工具,不僅能夠幫助你解決問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)新的工作方式、制定商業(yè)計(jì)劃,還能在重組團(tuán)隊(duì)和其他方面為你提供幫助。思維導(dǎo)圖正憑借其所具有的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性和趣味性潛移默化地改變著人們的思維方式,激發(fā)人們的想象力與創(chuàng)造力,提高工作和學(xué)習(xí)效率。 劉艷主講,師從思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人東尼?博贊,被博贊譽(yù)為“*思維導(dǎo)圖的代表人物”。多年來(lái)深入研究思維導(dǎo)圖并走在思維導(dǎo)圖教學(xué)前沿,以自身學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)歷為突破口,以學(xué)習(xí)者和教學(xué)者的雙重視角來(lái)觀察和闡述思維導(dǎo)圖的實(shí)操技法和內(nèi)在規(guī)律,力求完整、全面地 梳理思維導(dǎo)圖的應(yīng)用之道,幫助大家更快速有效地掌握這一思維工具,提升工作和學(xué)習(xí)能力?!端季S導(dǎo)圖高效工作法》將培養(yǎng)大家 的系統(tǒng)性思維和結(jié)構(gòu)化思維,讓我們一起挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維習(xí)慣,改變固有的思維方式,開(kāi)發(fā)出大腦的無(wú)窮潛力,讓工作和學(xué)習(xí)從此變得簡(jiǎn)單而高效,從而解決職場(chǎng)上的各種問(wèn)題。 課程時(shí)長(zhǎng) 6小時(shí) / 1天 課程對(duì)象 企業(yè)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、商務(wù)人士、職場(chǎng)精英 課程目標(biāo) 1. 意識(shí)到在工作中運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行多維度思考的重要性,并能分享出至少三點(diǎn)對(duì)于工作方面的核心價(jià)值 2. 使用思維導(dǎo)圖的“365 繪圖法”繪制出高標(biāo)準(zhǔn)的思維導(dǎo)圖 3. 熟練應(yīng)用思維導(dǎo)圖邏輯與創(chuàng)新模型,解決日常工作遇到的難題 課程收益 通過(guò)參加該實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)課程學(xué)習(xí),將使學(xué)員: 1. 思維更清晰、更創(chuàng)新 2. 決策更自信、更果敢 3. 流程更簡(jiǎn)化、更高效 課程方法 講解、工具、方法、訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng) 認(rèn)識(shí)導(dǎo)圖 模塊一、思維導(dǎo)圖概述 思維導(dǎo)圖的起源與發(fā)展 思維導(dǎo)圖的核心價(jià)值 思維導(dǎo)圖的核心解讀 模塊二、黃金思考法 思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)性思考:發(fā)散和聚合思維 思維導(dǎo)圖的進(jìn)階性思考:思維模式和聯(lián)想技巧 思維導(dǎo)圖多維度思考模型:曼陀羅思考法 / 水平思考法 繪制導(dǎo)圖 模塊三、操作技巧擎繪系統(tǒng) 閱讀思維導(dǎo)圖的方法 繪制思維導(dǎo)圖的步驟和核心法則:“365 高效繪圖法” 思維導(dǎo)圖軟件操作技巧:思維導(dǎo)圖繪制練習(xí)(手繪) 應(yīng)用導(dǎo)圖 模塊四、工作應(yīng)用 資料整理——思維導(dǎo)圖筆記法 時(shí)間管理——思維導(dǎo)圖四象限法 理財(cái)規(guī)劃——思維導(dǎo)圖賬單統(tǒng)計(jì)法 問(wèn)題解決——思維導(dǎo)圖焦點(diǎn)法 高效會(huì)議——思維導(dǎo)圖六帽法 項(xiàng)目策劃——思維導(dǎo)圖策劃法 匯報(bào)演講——思維導(dǎo)圖關(guān)鍵詞法 戰(zhàn)略規(guī)劃——思維導(dǎo)圖統(tǒng)籌法 商務(wù)談判——思維導(dǎo)圖高效溝通法 團(tuán)隊(duì)管理——思維導(dǎo)圖頭腦風(fēng)暴法
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