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《企業(yè)文化與組織建設(shè)》

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更新時(shí)間:2024-12-22
*單元:企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn) 1.隱含在價(jià)值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) 2.形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) 3.大家都能認(rèn)可的 —— 習(xí)慣性行為方式 4.企業(yè)成員間達(dá)成的 —— 團(tuán)隊(duì)心理契約 5.企業(yè)文化是 隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng) 6.企業(yè)文化是形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)(核心價(jià)值觀)。 第二單元:企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素 1.文化建設(shè)的方向 2.企業(yè)文化核心要素模式 3.企業(yè)文化建設(shè)核心要素模型 4.企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)基本原則 5.核心要素之企業(yè)家與企業(yè)家群體 6.企業(yè)的核心與中堅(jiān)人才 第三單元:企業(yè)組織設(shè)計(jì)與變革 1.企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述 2.什么是企業(yè)的組織? 3.組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素 4.企業(yè)生命周期各階段的組織特征 5.組織設(shè)計(jì)的基本原則 第四單元:企業(yè)組織的發(fā)展與變革 1.高長結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) 2.扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) 3.組織變化的趨勢(shì) 4.集權(quán)與分權(quán)的影響因素
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