房企寬帶薪酬設計與管理
課程說明
主 辦：中房商
時 間：2018年1月27-28日
地 點：南 寧
課程收益
1、用培訓的費用達到咨詢的效果，趙老師傾力打造、傾情奉獻！
2、掌握薪酬設計有關理念、工具、方法和技巧，薪酬設計不再難！
3、獲得眾多薪酬設計工具，拿過來就可用！
課程對象
總經(jīng)理、運營領導層、人力總監(jiān)/經(jīng)理/專員
講師介紹
趙老師：
中房商高級顧問，24年企業(yè)人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗。
曾任職金地集團人事經(jīng)理職位5年；
曾任職華潤置地人力資源總監(jiān)職位6年；
授課特點：
趙老師既有理論高度，又有豐富的大型房地產企業(yè)高管的實戰(zhàn)經(jīng)歷,在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，善于將目標管理與問題管理綜合應用于企業(yè)管理之實踐，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題。
經(jīng)驗優(yōu)勢：
具有兩家*房企高管從業(yè)經(jīng)驗，曾全面負責深圳、珠海、重慶、郴州、洛陽等地產公司企業(yè)戰(zhàn)略地圖研討、組織架構設計、流程優(yōu)化、團隊組建、管理搭建及落地實施工作；長期從事房地產企業(yè)企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗和百余場公開課講授經(jīng)歷，擅長結合實際，對待企業(yè)亟需解決的問題往往一針見血。
服務客戶：
深圳建筑設計院、華潤置地、金地集團、格力地產、佳兆業(yè)地產、美的地產、綠地地產、佳?？毓?、上海研祥地產、徐州金蘋果地產、廊坊建設、三一重工、富凱集團、中建五局、華泰城地產、重慶貝蒙置地等……
個人著作：
《重構企業(yè)人心-企業(yè)人力資源再造》、《績效解碼》
課程大綱
*篇：準備篇 診斷問題厘清思路
第1講 透過現(xiàn)象看本質
第2講 診斷問題找原因
第3講 厘清思路找方法
第二篇：技能篇 掌握方法構建體系
第4講 構建薪酬體系（上）
第5講 構建薪酬體系（下）
第6講 福利體系設計
第7講 薪酬管理
第三篇：實戰(zhàn)篇 根據(jù)特征差別設計
第8講 高管團隊激勵機制設計
第9講 研發(fā)設計成本團隊激勵機制設計
第10講 工程、項目管理人員薪酬體系設計
第11講 營銷團隊的薪酬設計
第12講、房企長期激勵體系
第四篇：操作篇 掌握工具成為達人
*式：價值評估是前提
第二式：通過回歸找趨勢
第三式：離散分析現(xiàn)差距
第四式：帶寬設計有藝術
第五式：科學套檔才公平
第六式：把握成本是關鍵
費用說明
主辦單位：中房商
培訓時間：2018年1月27-28日 南寧
培訓費用：人民幣4800元/人
