// 課程背景
近日一則新聞傳遍大家朋友圈，2017年春節(jié)前夕，西部一個地級市從事房地產(chǎn)開發(fā)十幾年并已小有成就的開發(fā)商做了個艱難的決定：關(guān)閉公司旗下僅開業(yè)了3個月的一個購物中心?！跋汝P(guān)了再說，不能繼續(xù)虧錢?！边@個原本被公司寄予厚望的大型購物商場開業(yè)以來，每日客流量十分有限，以每月虧損數(shù)百萬元的狀態(tài)持續(xù)了3個月，加上建安以及早期的裝修、采購等投入，合計占用公司近2億元資金。
這種自殺式的決策絕非個案。在商業(yè)地產(chǎn)尤其是商業(yè)營業(yè)性用房的運營領(lǐng)域，許多城市的購物中心、社區(qū)商業(yè)都處于舉步維艱的狀態(tài)。一些開發(fā)商，甚至是以前從事其他行業(yè)的投資機構(gòu)本身不具備開發(fā)和運營的能力，在沒有充分準備的情況下馬上進入商業(yè)地產(chǎn)。
據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計的一份數(shù)據(jù)顯示：目前國內(nèi)約有70%的商業(yè)項目因整體布局先天不足造成失誤或失敗，“整體布局事關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)成敗，絕非危言聳聽！“若從根本上忽視商業(yè)地產(chǎn)需要制定好策略，缺乏營造一個熱鬧興旺的商業(yè)氛圍的能力。如此一來，場面冷清，難以為繼，失敗也是遲早的事。
為此，贏才商聯(lián)合贏商網(wǎng)推出本次課程，課程由商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)多個成功項目操盤手與核心高管，歷時3年研發(fā)，結(jié)合深圳皇庭廣場、濟南丁豪廣場、萬達100個商業(yè)項目完美經(jīng)營的頂層實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及2016年實際操盤案例，完美破解大型商業(yè)綜合體經(jīng)營的各項基本功和操盤手法，案例鮮活、方法絕妙，發(fā)人深省可立即借鑒。
// 課程課題
解碼商業(yè)綜合體的經(jīng)營之道,如何做到真正旺丁又旺場！
// 主講老師
張老師
· 現(xiàn)任律騰（*）商業(yè)機構(gòu) 總裁（為國內(nèi)商業(yè)輕資產(chǎn)運營管理公司強）
· 贏才商榮譽講師，2015-2016期間，公開課順利開課20余場，學員滿意度極高
· 萬達輕資產(chǎn)經(jīng)營管理體系奠基人，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者
操盤成功的*商業(yè)綜合體項目：
深圳皇庭廣場、上海五角場萬達廣場、濟南丁豪廣場、紹興柯橋萬達廣場等30多個項目
// 課程亮點
1、理論夯實，案例*最全面，所舉項目案例均從核心管理層的角度出發(fā)，助您系統(tǒng)化學習單項目操盤、多項目管理的頂層設(shè)計原則
2、重點講述商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)后穩(wěn)場到旺場的經(jīng)營心法
3、真實地闡述商業(yè)地產(chǎn)項目為什么成功和失敗，講解商業(yè)體經(jīng)營旺場5項基本功與8大加速器
// 課程大綱
一、國內(nèi)商業(yè)項目的經(jīng)營現(xiàn)狀
二、商業(yè)項目經(jīng)營5項基本功
三、商業(yè)項目拉動人流加速器
四、商業(yè)項目品牌調(diào)整2大加速器
五、商業(yè)項目提升客群粘性的終極加速器
六、*商業(yè)未來5-10年變革方向
// 行程
day1
08:30-09:00 簽到
09:00-10:20 講師分享
10:20-10:40 中場休息
10:40-12:00 案例分享
12:00-14:00 午餐+休息
14:00-15:20 講師分享
15:20-15:40 茶歇
15:40-17:00 案例解析
day2
09:00-10:20 講師分享
10:20-10:40 中場休息
10:40-12:00 案例分析
12:00-14:00 午餐+休息
14:00-15:20 講師分享
15:20-15:40 茶歇
15:40-17:00 互動問答
17:00-17:10 合影留念
// 適合人群
1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理及高管
2、商業(yè)或物業(yè)管理公司高管及中層干部
//主辦方
贏才商，是贏商網(wǎng)旗下專注商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)人才培訓服務(wù)，致力于打造商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的組織學習產(chǎn)品和創(chuàng)新學習服務(wù)，幫助企業(yè)提升專業(yè)能力、打造專業(yè)團隊。自2010年成立以來，與數(shù)千家優(yōu)秀房企建立了長期伙伴關(guān)系。
培訓形式：公開課、項目考察、企業(yè)內(nèi)訓、項目診斷
核心課程：涵蓋商業(yè)地產(chǎn)全流程各個節(jié)點
