時間/地點：2017年2月24-26日,3月3-5日 上海
訓練形式：課堂理論講解、案例分析、案例研討
參加對象：質量總監(jiān)、質量經(jīng)理、質量工程師、項目經(jīng)理、*主管等工程、技術人員等
主辦單位：*質量俱樂部
? ?? ?? ?? *質量研究院
承辦單位：上海質遠信息技術服務有限公司
? ?? ?? ???上海趨倍科企業(yè)管理咨詢有限公司
認證證書：參加全程培訓頒發(fā)“精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協(xié)會（ACI）“注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）資格證書”
課程目標：
1. 了解精益精益6σ概念、作用和戰(zhàn)略意義；
2. 熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；
3.??掌握精益6σ過程管理；
4. 了解精益6σ項目團隊管理；
5. 掌握精益6σ方法工具的使用；
6. 學會精益6σ案例應用；
7. 掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度；
8. 掌握以數(shù)據(jù)為基礎的解決問題的能力；
9. 幫助企業(yè)持續(xù)降低成本，改善品質，優(yōu)化流程和提高效率；
10. 形成持續(xù)改善的思維和解決問題的管理模式；
