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高效倉儲管理與庫存控制高級培訓(xùn)班-上海 2009年

授課機構(gòu):中歐國際管理培訓(xùn)網(wǎng)

關(guān)注度:440

課程價格: ¥2600.00元

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更新時間:2024-10-25
高效倉儲管理與庫存控制高級培訓(xùn)班 【舉辦單位】:*國際管理培訓(xùn)網(wǎng)() 【參課費用】:2600 元/人 【授課時間】:2009年11月27日 ~ 11月28日 【授課地點】:上海 【】: 【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、采購主管及相關(guān)IT人員 【課程背景】 庫存管理是企業(yè)運營管理的重要部分,如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉儲管理是企業(yè)物流管理的重要部分,其重要性正日益凸顯,是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲物流管理理念是管理人員必須明確的前提,涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大,這些是每一個倉儲管理人員必備的基本技能。 【課程大綱】 一 如何正確理解庫存管理 ? 幾個問題理解庫存與倉儲管理 ? 庫存與倉儲的基本概念 ? 庫存的作用 ? 庫存的主要分類 ? 庫存與倉儲管理的目標(biāo) ? 庫存周轉(zhuǎn)率的意義 ? 不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考 二 供應(yīng)鏈中的庫存管理 ? 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) ? 供應(yīng)鏈管理的四個轉(zhuǎn)變(對庫存管理的意義) ? 傳統(tǒng)庫存控制的特點 ? 供應(yīng)鏈庫存控制策略 ? 新的庫存管理模式VMI ? 案例:DELL的VMI模式 三 現(xiàn)代倉儲管理 ? 企業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn) ? 倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變 ? 從傳統(tǒng)倉儲管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變 ? 什么是良好的倉儲管理? ? 倉儲的類型與規(guī)劃 ? 存儲與分撥倉庫的區(qū)別 ? 如何提高倉庫空間利用率 ? 幾種典型倉儲方式:密集、巷道。。。 ? 倉儲作業(yè)的基本內(nèi)容 ? 倉儲作業(yè)的目標(biāo)與流程 ? 幾種典型作業(yè)的分析 ? 材料的準(zhǔn)確性 ? 庫存盤點的方法 ? 物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法 ? 儲位布置的幾個原則 ? 案例:如何設(shè)計合理的儲位滿足FIFO? ? 主要存儲方式的選擇 ? 倉儲管理的料架與容器 ? 物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里? ? 什么是倉儲的定置管理? ? 如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理? ? 倉儲管理的主要績效評估 四 庫存控制的基本方法 ? 庫存控制的基本目標(biāo)是什么? ? 庫存控制的基本思路:28原理、適度庫存 ? ABC法則的具體應(yīng)用 ? 練習(xí):如何正確區(qū)分ABC物料 ? ABC物料的管理策略 ? 訂貨點庫存控制的基本思路 ? 定期與定量控制方法 ? 什么是經(jīng)濟批量? ? 帳、卡、物原則 ? 安全庫存的產(chǎn)生 【講師介紹】 李海 西安交通*碩士,曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國公司任職,具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負責(zé)過現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝等工作;負責(zé)過大型項目的項目推廣和項目管理工作,具備豐富的項目管理經(jīng)驗;作為跨國集團在亞太的生產(chǎn)基地和采購中心,負責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作:預(yù)測與生產(chǎn)計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、集團OUTSOURCING等,在生產(chǎn)管理、項目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗和技巧;參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項目。 對國內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經(jīng)驗,其輔導(dǎo)客戶多為擴張發(fā)展的民營企業(yè),作為高級咨詢顧問和項目經(jīng)理參與并負責(zé)多個咨詢項目的成功實施,主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè),項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領(lǐng)域。 【課程設(shè)置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答 【匯款賬號】 戶 名:上海吉諾商務(wù)咨詢有限公司 開戶行:工商銀行上海浦東大道支行 帳 號: 【聯(lián)系方法】 電話: 傳真: E-MAIL: Wesite:
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