高效倉儲管理與庫存控制高級培訓班
【舉辦單位】：*國際管理培訓網(wǎng)（）
【參課費用】：2600 元/人
【授課時間】：2009年11月27日 ～ 11月28日
【授課地點】：上海
【】：
【培訓對象】生產(chǎn)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、采購主管及相關(guān)IT人員
【課程背景】
庫存管理是企業(yè)運營管理的重要部分，如何正確理解庫存管理的先進理念與方法對企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉儲管理是企業(yè)物流管理的重要部分，其重要性正日益凸顯，是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲物流管理理念是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大，這些是每一個倉儲管理人員必備的基本技能。
【課程大綱】
一 如何正確理解庫存管理
? 幾個問題理解庫存與倉儲管理
? 庫存與倉儲的基本概念
? 庫存的作用
? 庫存的主要分類
? 庫存與倉儲管理的目標
? 庫存周轉(zhuǎn)率的意義
? 不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考
二 供應(yīng)鏈中的庫存管理
? 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
? 供應(yīng)鏈管理的四個轉(zhuǎn)變（對庫存管理的意義）
? 傳統(tǒng)庫存控制的特點
? 供應(yīng)鏈庫存控制策略
? 新的庫存管理模式VMI
? 案例：DELL的VMI模式
三 現(xiàn)代倉儲管理
? 企業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)
? 倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變
? 從傳統(tǒng)倉儲管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變
? 什么是良好的倉儲管理？
? 倉儲的類型與規(guī)劃
? 存儲與分撥倉庫的區(qū)別
? 如何提高倉庫空間利用率
? 幾種典型倉儲方式：密集、巷道。。。
? 倉儲作業(yè)的基本內(nèi)容
? 倉儲作業(yè)的目標與流程
? 幾種典型作業(yè)的分析
? 材料的準確性
? 庫存盤點的方法
? 物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法
? 儲位布置的幾個原則
? 案例：如何設(shè)計合理的儲位滿足FIFO？
? 主要存儲方式的選擇
? 倉儲管理的料架與容器
? 物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里？
? 什么是倉儲的定置管理？
? 如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理？
? 倉儲管理的主要績效評估
四 庫存控制的基本方法
? 庫存控制的基本目標是什么？
? 庫存控制的基本思路：28原理、適度庫存
? ABC法則的具體應(yīng)用
? 練習：如何正確區(qū)分ABC物料
? ABC物料的管理策略
? 訂貨點庫存控制的基本思路
? 定期與定量控制方法
? 什么是經(jīng)濟批量？
? 帳、卡、物原則
? 安全庫存的產(chǎn)生
【講師介紹】 李海
西安交通*碩士，曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國公司任職，具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負責過現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝等工作；負責過大型項目的項目推廣和項目管理工作，具備豐富的項目管理經(jīng)驗；作為跨國集團在亞太的生產(chǎn)基地和采購中心，負責企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作：預(yù)測與生產(chǎn)計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、集團OUTSOURCING等，在生產(chǎn)管理、項目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）等領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗和技巧；參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項目。
對國內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經(jīng)驗，其輔導(dǎo)客戶多為擴張發(fā)展的民營企業(yè)，作為高級咨詢顧問和項目經(jīng)理參與并負責多個咨詢項目的成功實施，主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè)，項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領(lǐng)域。
【課程設(shè)置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答
【匯款賬號】 戶 名：上海吉諾商務(wù)咨詢有限公司
開戶行：工商銀行上海浦東大道支行
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【聯(lián)系方法】 電話:
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