【課程時間】：半天-1天（3-6小時）
【培訓導師】：危機管理專家葉東博士
【授課風格】
圖文并茂-視頻分享-互動演練-幽默風趣-案例豐富-激情洋溢
【課程大綱】：
一、銀行突發(fā)事件應對中媒體的重要性
1、何謂突發(fā)事件
2、應對時的錯誤將會付出慘重代價
3、對媒體說的每一句話都有可能成為訴訟詞
4、一個記者的背后有成千上萬的讀者
5、僅僅“守法了”不足以應對媒體
6、媒體策略是企業(yè)高層的管理戰(zhàn)略
7、戰(zhàn)略性媒體關系的建立
（1）給記者分類，培養(yǎng)核心記者圈
（2）保持日常信息供給
（3）讓記者成為行業(yè)專家
（4）及時反饋
（5）做好媒體上層工作
二、銀行媒體應對的基礎知識
1、掌握基礎的應對方法
2、何謂媒體
3、媒體的多重屬性
4、媒體的采訪活動
5、確定宣傳負責人
6、無故拒絕財富，將會產生不良影響
7、經理與宣傳負責人二人三腳
8、確認采訪要求
9、辨別小道記者的方法
10、受訪的前期準備
11、采訪開始前需要核查的事項
12、采訪進行中的注意事項
三、銀行突發(fā)事件媒體應對常見的二十一個問題
1、向高層領導匯報的速度
2、記者必定要問的問題
3、編寫事件說明書
4、確定向媒體發(fā)布的方法要點
5、人命關天的事件應迅速發(fā)表
6、企業(yè)是受害者時，向媒體公布信息也應慎重
7、顧客信息數據泄漏該如何處理
8、謹慎對待*專訪
9、預先估計記者可能提出的問題
10、問題焦點
11、充分利用公司網站
12、登載評論
13、信息不足時
14、信息發(fā)布并非一勞永逸
15、特殊信息
16、明確記者性質
17、突發(fā)事件記者最關心的問題是什么？
18、做好拍攝記錄
19、員工如何應對采訪
20、激怒媒體的語言
21、緊急記者招待會的召開方法
四、銀行突發(fā)事件媒體應對的技巧
1、外表55%、聲音38%、語言7%
給人好感
產生好感的五個要素
良好的姿勢
能讓人產生好感的動作
表情三要素：眼睛、嘴、額頭
眼睛與認知類型
穩(wěn)定視線的方法
手與腳的小動作
聲音沉穩(wěn)的重要性
肢體語言要符合當時的心理
注意儀表
接受電視采訪時的注意事項
2、發(fā)表評論的技巧
用自己的話來發(fā)表
不要中了記者的圈套：常見的十個圈套
遇到難以回答的問題，轉移話題
套話勝于緘默
問題正中要害時，需謙虛接受
充分利用事物的兩面性
掌握談話的主導權
預測性問題的處理方法
二選一問題的回答方法
對方強行給出結論該如何回答
糾正有錯誤的問題
誘導式問題的應對
如何應對提問時的壓力
最壞的情況
發(fā)現自己的發(fā)言有錯誤時該怎么辦
應對媒體時忌諱的語言
曖昧的表達
處理與主題無關的問題
3、如何接受采訪以及專訪中的注意點
接受記者采訪前的準備：形象、內容、觀點
采訪中的注意事項
采訪后的后續(xù)工作
采訪方式的選擇
專訪的四個注意點
底線法則
專訪中的陷阱
專訪的四種形式
電視鏡頭前的身體語言
4、如何應對不同類型的記者
“百事通”型及對策
“旁敲側擊”型及對策
“機關槍”型及對策
“偷換概念”型及對策
“飛鏢投手”型及對策
“迫不及待”型及對策
“套近乎”型及對策
“幽默搞笑”型及對策
“沉默寡言”型及對策
“故作糊涂”型及對策
