企業(yè)文化的功能
一、企業(yè)文化的融資保障功能。
企業(yè)文化是企業(yè)運營的“”融資需要。企業(yè)發(fā)展離不開資本、品牌與人才的融資、融合與融入。從這里可以得出“企業(yè)文化是一個概念寬泛的融資功能”的定義。企業(yè)的“兼收并蓄”少不了資本、缺不了品牌、離不開人才，而最終都體現在企業(yè)文化的融資能力上。從很多企業(yè)兼并失敗的教訓中，可以得出的一個結論是“企業(yè)文化的矛盾沖突導致了兼并的失敗”。而其中最明顯的表現為人才的處理問題。正面的成功的案例也有一些，如思科公司在并購的70多家企業(yè)中，實施“無裁員政策”，實踐證明是非常能夠成功的?？傊徽撌瞧髽I(yè)的融資還是融人，只有和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化才能為企業(yè)運營提供有效的融資保障。
二、企業(yè)文化的管理保障功能。
企業(yè)文化是企業(yè)運營的*管理需要。有人指出，“企業(yè)文化是第三代企業(yè)管理，是企業(yè)管理的形式。”可以說，企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的減震器、脫險器、潤滑器和信譽器，能起到企業(yè)保障管理、企業(yè)風險管理、企業(yè)關系管理和企業(yè)信用管理的巨大作用。在5·12汶川大地震中，王老吉的企業(yè)文化管理功能發(fā)揮得淋漓盡致，它的企業(yè)文化信譽器高速轉動，獲得了社會廣泛的贊譽，企業(yè)的銷售額突飛猛進。而與王老吉相反的是萬科，王石沒有能很好地發(fā)揮企業(yè)文化的信譽器的作用，結果搞得企業(yè)的社會關系緊張，企業(yè)經營風險突現，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展出現了一定的狀況?？傊挥泻椭C統(tǒng)一的企業(yè)文化才能為企業(yè)運營提供可靠的管理保障。
總裁匯實戰(zhàn)導師簡介
總裁實戰(zhàn)導師
實戰(zhàn)內訓導師
總裁筆跡心理學 創(chuàng)始人
廣州市民營企業(yè)商會 理事
廣東省民營企業(yè)商會 理事
華夏總裁匯集團控股有限公司 董事長
廣州總裁匯企業(yè)管理咨詢有限公司 董事長
廣州氣宇消防設備有限公司 董事長
簡介：身價過億，白手起家，曾經一無所有，當過民工、倉管、油漆工，從底層銷售業(yè)務員做起，先后成為多家大公司的銷售冠軍，22歲就帶領4000多人的銷售團隊，他創(chuàng)辦了多家實體公司，積累了極其豐富的實戰(zhàn)經驗！他創(chuàng)辦的氣宇消防公司是*氣體消防行業(yè)，最著名的七氟丙烷氣體滅火廠家之一，他創(chuàng)辦的一個珠寶公司是國內*的紫晶洞、聚寶盆、水晶及翡翠加工及批發(fā)商之一！
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