標桿企業(yè)美國游學考察創(chuàng)新資本總裁班培訓課程
【項目背景】
美國先進管理思想和實踐是現(xiàn)代企業(yè)學習、借鑒的主要來源。全球經濟一體化的表現(xiàn)就是經濟的趨同化，集中體現(xiàn)在商業(yè)規(guī)則的全球一體化以及*商業(yè)行為的全球化傳播。因此*企業(yè)目前最需要補充的是這些正在應用中的并且被管理實踐證明有效的管理科學知識和系統(tǒng)、專業(yè)的做事方式。
豐博的學識，閃光的才智，卓越商業(yè)領袖由此誕生！
【您的收益】
*，了解同儕。每個人都是不同的個體，都有自己的專長和特點。要試著去了解每一位同學——盡量每天換不同的人吃午飯。
第二，企業(yè)因為你具備的競爭力而蓬勃，因為你的特質而茁壯。因此，了解自己，知道自己是誰，想要什么，并發(fā)展專長至關重要。
第三，獨一家可以讓你與世界企業(yè)的高層面對面交流，進行企業(yè)之間的真正對話，找到靈感讓企業(yè)順勢而為
第四，找到導師。這里尤其注意導師并非只選一個，而是多個：我們需要不同的導師，來引導我們學業(yè)、個性等等方面的均衡發(fā)展。
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【精選課程模塊】
模塊一：華爾街高盛《投融資與企業(yè)并購重組》
模塊三：哈佛課程《企業(yè)創(chuàng)新資本》
一、 國際股權投資市場與投資文化
二、 美國、歐洲、亞洲PE市場
三、 風險管理、并購戰(zhàn)略與資本重組
四、 國際股權投資市場相關法律
一、 資本結構與管理創(chuàng)新
二、 資本戰(zhàn)略與企業(yè)經營
三、 經濟趨勢與資本戰(zhàn)略
四、 國內外資本發(fā)展與創(chuàng)新
模塊二：西點課程《團隊執(zhí)行力》
模塊四：西點課程《領袖領導力》
一、西點行為準則—沒有任何借口
二、西點評價準則—一切用行動說話
三、西點思想準則—責任是一種使命
四、西點機遇準則—強者創(chuàng)造機遇
一、 領導者權利的形式
二、 集體領導力：創(chuàng)造組織能量
三、戰(zhàn)略領導力的定義
四、高層領導對適應能力的指引和計劃
企業(yè)模塊—進入企業(yè)內部與高層交流座談
企業(yè)一：谷歌
對話主題《產品創(chuàng)新和企業(yè)管理》
企業(yè)二：思科集團
對話主題《戰(zhàn)略管理》
詳情行程安排：
時間/價格
【出發(fā)時間】 出發(fā)學習日期：2015-09-30，共11天；可定制；
【費用明細】 行程費用48000； 不含國際機票經濟艙約9000元/人，公務艙約3.5萬/人。 費用包含：學習、企業(yè)對話、考察游、吃住行及簽證等費用、標間； 費用不含：國際機票、個人單間、升艙、托運等；行程的自選項目；
報名須知
1、報名要求： 企業(yè)負責人、總裁、董事長、經理
2、報名截止日期：（報名資格的確認，以收到預付費時間為準）
3、報名人數：20
4、行程路線：美國-紐約-西點—波士頓-拉斯維加斯-舊金山-北京
5、行程周期：11
