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總裁的財(cái)務(wù)管理智慧-倍增利潤(rùn)

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課程價(jià)格: ¥3800.00元

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更新時(shí)間:2024-12-22
【課程背景】 - 利潤(rùn)發(fā)展是永恒的主題 - 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō):企業(yè)不賺錢(qián)就是犯罪。 - 現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷(xiāo)等單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng),而是擴(kuò)展到多重利潤(rùn)模式的綜合競(jìng)爭(zhēng)。 - 利潤(rùn)倍增,是一種突破性的戰(zhàn)略性企業(yè)整體改善規(guī)劃,快速改善企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,以顛覆性的視野、前瞻性的眼光,幫助企業(yè)建立高效的利潤(rùn)增長(zhǎng)模式; 【課程收益】 - 掌握企業(yè)利潤(rùn)倍增的工具和系統(tǒng)的建立。建立全員參與的盈利管理體系; - 理解各*的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況;各*與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通; - 了解全球先進(jìn)的預(yù)算管理理念,讓預(yù)算為日常管理創(chuàng)造價(jià)值; - 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率 ; - 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效。 【課程對(duì)象】 - 總裁、副總裁 【課程時(shí)間】 - 兩天(6月24-25日)深圳 -兩天(6月27-28日)上海 【課程地點(diǎn)】 - 深圳市寶安區(qū)、上海長(zhǎng)寧區(qū) 【參課要求】 - 填寫(xiě)報(bào)名表通過(guò)審核后將會(huì)有專(zhuān)人通知學(xué)習(xí)具體地址,參會(huì)簽到時(shí)間請(qǐng)帶好確認(rèn)函、名片、身份證(缺一不可),若有不便還請(qǐng)諒解 【課程模塊】 *講:透視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,尋找經(jīng)營(yíng)出路根基 第二講:經(jīng)營(yíng)分析全面改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效,為倍增利潤(rùn)尋找系統(tǒng)突破口 第三講:倍增利潤(rùn)的關(guān)鍵控制點(diǎn) 第四講:倍增利潤(rùn)目標(biāo)管理體系,捍衛(wèi)戰(zhàn)略目標(biāo)落地 【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】 方嵐 導(dǎo)師 英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA) *會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員(CICPA) 深交所財(cái)務(wù)總監(jiān)班特約講師 上海*會(huì)計(jì)特約講師,*多家財(cái)經(jīng)*的客座教授 曾擔(dān)任多家跨國(guó)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) - 近20年大型跨國(guó)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn),曾就職于名列全球500強(qiáng)的“英博集團(tuán)”,“金鷹集團(tuán)”“光寶集團(tuán)”等。 - 方嵐老師擅長(zhǎng)國(guó)際領(lǐng)先的“管理會(huì)計(jì)”領(lǐng)域的前瞻理念與豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不僅熟悉*的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀及變革管理,同時(shí)熟悉*稅法體系與*實(shí)踐。 - 作為多家跨國(guó)公司的核心管理層,擁有數(shù)年海外的成本管理經(jīng)歷,為公司決策層提出諸多改良建議并參與實(shí)施改善方案,積累了豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn),支持企業(yè)戰(zhàn)略落地體系的完成。 - 在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP,Oracle,IFS等),SSC(CSC)共享服務(wù)中心項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)與實(shí)施,積累了豐富的系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。 - 為多家擬上市的公司建立并完善科學(xué)的預(yù)算管理體系,風(fēng)險(xiǎn)管理體系、決策支持體系,搭建財(cái)務(wù)管理梯隊(duì)等。輔導(dǎo)企業(yè)輕松上市,順利上市,成功上市。 【客戶感言】 - 銳奇工具:邀請(qǐng)方嵐老師為其實(shí)施全面預(yù)算咨詢(xún)項(xiàng)目。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)銳奇上報(bào)的降本計(jì)劃僅265萬(wàn)元,可實(shí)施后當(dāng)年降低成本達(dá)到1950余萬(wàn)元。 - 上汽集團(tuán):上海汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)總公司及其下屬近200家分子公司財(cái)務(wù)管理類(lèi)課程的培訓(xùn)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考察選擇,最終選擇坤睿公司和方嵐老師。 - 禾欣集團(tuán):每年都邀請(qǐng)方嵐老師到企業(yè)講課和參加集團(tuán)董事會(huì)會(huì)議。 - 三一重工:2012年制造行業(yè)普遍遇到“成本”和“應(yīng)收賬款”兩大難題,三一重工多次請(qǐng)坤睿的方嵐老師給高管講“成本管理”,給財(cái)務(wù)人員講“成本核算與控制”。 - 農(nóng)夫山泉:經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的篩選、評(píng)估,*決定請(qǐng)方嵐老師到北京給各分子公司總經(jīng)理講授“內(nèi)控”課程。 - 信維通信:邀請(qǐng)方嵐老師為其實(shí)施全面預(yù)算咨詢(xún)項(xiàng)目,效果驚艷2013年虧損6000萬(wàn)到2014年盈利6308萬(wàn)!結(jié)果見(jiàn)證奇跡!
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