本次課程專門為因成本降低、控制管理而頭疼的采購(gòu)人員設(shè)置,掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路,以降低整體供應(yīng)鏈中的采購(gòu)成本,為企業(yè)利潤(rùn)做貢獻(xiàn)。
【課程收益】 一般情況下,產(chǎn)品成本中的60-70%是采購(gòu)成本,專業(yè)高效的采購(gòu)成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得更為至關(guān)重要!采購(gòu)成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長(zhǎng)期可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。 供應(yīng)商是企業(yè)的資源所在,用好供應(yīng)商資源包括供應(yīng)商的有效引入、管理管控、績(jī)效考核等方面內(nèi)容;沒有理想的供應(yīng)商,需要在合同簽署前、特別是簽署后加以有效管理,使總體供應(yīng)績(jī)效得到持續(xù)改善。 Q 深層成本、供應(yīng)管理;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)、全鏈精益 Q 采購(gòu)總成本挖掘,精益供應(yīng)鏈管理,卓越實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與供應(yīng)目標(biāo) Q 演練內(nèi)容:“隱形采購(gòu)成本你是否知曉”*協(xié)同采購(gòu)演練
【培訓(xùn)對(duì)象】 供應(yīng)鏈總監(jiān),采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人等 時(shí)間安排:上午9:00-12:00,下午:13:30-16:30
【參會(huì)方式】 1) 將課程報(bào)名回執(zhí)表填寫完畢后傳真到:,我們會(huì)安排專人為您服務(wù); 2) 通過銀行或郵局付款,并將匯款單傳真到確認(rèn)您已完成報(bào)名手續(xù); 3) 報(bào)名后三個(gè)正常工作日您會(huì)收到詳細(xì)上課通知書,包括交通路線及詳細(xì)日程安排。 【課程大綱】