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社保審計(jì)應(yīng)對技巧與用工風(fēng)險(xiǎn)及人工成本·控制實(shí)務(wù)

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更新時(shí)間:2025-01-07
《社保審計(jì)應(yīng)對技巧及社保*政策解讀》與《用工風(fēng)險(xiǎn)及人工成本控制實(shí)操》講座 (講座時(shí)間:2014年9月18日9:00-16:30) 一年一度的社保審計(jì)已開始了,今年的社保審計(jì)政策與往年有何不同?如何應(yīng)對社保審計(jì)?如何規(guī)避社保審計(jì)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)?今年在社會(huì)保險(xiǎn)及相關(guān)政策上還有什么新變化? 經(jīng)濟(jì)形勢運(yùn)行不容樂觀,企業(yè)難免會(huì)碰到轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制、人員調(diào)整等問題,用工成本居高不下,企業(yè)如何操作?如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)?如何有效控制用工成本? 為此,我們將在9月18日(周四)組織《社保審計(jì)與用工成本控制》講座,專門來研討以上問題,目的是為了幫助企業(yè)規(guī)避上述法律風(fēng)險(xiǎn),有效控制用工成本。 【參加對象】 人力資源中高層管理者、企業(yè)經(jīng)營者 【課程收益】 實(shí)操性強(qiáng):活學(xué)活用,學(xué)后即可用在工作中; 現(xiàn)場互動(dòng):當(dāng)場為學(xué)員解答工作中碰到的各種難題; 【講座專家】 吳老師:MBA,注冊人力資源*教授,著名實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家、國內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家,*人保部人力資源管理本科教材和人力資源經(jīng)理教材主編,國內(nèi)多家*企業(yè)人力資源顧問,多家人力資源機(jī)構(gòu)特聘人力資源培訓(xùn)專家。 【講座特色】 采用互動(dòng)和探討式學(xué)習(xí)—注重實(shí)用性操作—大量案例的引進(jìn)和分享—充分溝通交流—即學(xué)即用。 【講座主要內(nèi)容】 上午(9:00-12:00) 一、如何應(yīng)對社保審計(jì)及整改工作 1、社保工資總額審計(jì)配套的法律法規(guī)政策 2、*對工資性收入的解釋口徑 3、社?;鶖?shù)的確定、核定依據(jù)與計(jì)算口徑 4、剔除、補(bǔ)繳、調(diào)整工資總額、調(diào)整平均工資的應(yīng)用技巧 5、企業(yè)社保審計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)如何與會(huì)計(jì)事務(wù)所需要數(shù)據(jù)相碰,企業(yè)應(yīng)該如何做 6、審計(jì)過程中如何與審計(jì)人員溝通、確認(rèn)數(shù)據(jù) 7、人事與財(cái)務(wù)工作的工作配合與注意事項(xiàng) 8、如何規(guī)避以后社保審計(jì)帶來的風(fēng)險(xiǎn) 9、合法應(yīng)對社?;鶖?shù)審計(jì)有效控制用工成本 10、整改工作常見問題和操作過程及操作注意事項(xiàng) 二、上海社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)狀與疑難問題實(shí)操探討 1、《社會(huì)保險(xiǎn)法》出臺后,上海在社保政策上所經(jīng)歷變化和前瞻展望 2、社會(huì)保險(xiǎn)疑難問題例舉及實(shí)操探討(養(yǎng)老、工傷、生育等) 3、農(nóng)村戶籍外來從業(yè)人員過渡期降臨,企業(yè)如何應(yīng)對 三、新政策解讀及操作 1、居住證轉(zhuǎn)積分管理辦法及實(shí)務(wù)操作流程指引 2、公積金*政策解讀及處理 下午(1:30-4:30) 一、企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制過程中,如何進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整 1員工崗位調(diào)動(dòng)如何有效進(jìn)行? 2、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整中如何安排? 3、裁減員工的法律程序與誤區(qū)及勞動(dòng)爭議預(yù)防 4、如何節(jié)約裁員成本與選擇*的裁員操作模式 5、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理 6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金常見計(jì)算計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對 二、實(shí)務(wù)操作中的人工成本控制技巧 1、招聘成本與人員流失再招聘成本控制 2、薪酬成本控制技巧 3、如何通過有效福利激勵(lì)員工 4、社會(huì)保險(xiǎn)成本處理 5、教育培訓(xùn)費(fèi)用的合理使用 6、員工離職的費(fèi)用控制 7、合法操作,降低違約成本 三、創(chuàng)新環(huán)境下的人力資源運(yùn)營模式 四、減輕人工成本壓力的輔助措施 【費(fèi)用】 全天600元,半天300元 【講座時(shí)間】 9月18日,上午9:00-12:00,下午1:30-16:30 【報(bào)名及講座地址】 咨詢報(bào)名電話:52395927、62104886 公司QQ:1210214891 請聯(lián)系:13501785494謝老師 報(bào)名及講座地點(diǎn):上海市中山西路179號(虹橋世家花園)4樓O座(近中山公園) 交通:2、3、4號線(中山公園站),224、909、67、765、519、754、825、54、856、69、 上海無真憂企業(yè)管理咨詢有限公司
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