政商關(guān)系,公關(guān)管理,管理機(jī)制,官場(chǎng)規(guī)則,官場(chǎng)文化
【課程背景】
十八大與三中全會(huì)后，*經(jīng)濟(jì)步入全面轉(zhuǎn)型與改革新時(shí)代。展望2014，世界經(jīng)濟(jì)有望迎來(lái)復(fù)蘇，面對(duì)新時(shí)代，企業(yè)迎來(lái)*關(guān)系的起跑年！無(wú)論是近年政商關(guān)系與*事務(wù)麻煩纏身的外企和大國(guó)企，還是一直限于苦戰(zhàn)的民企，在政企大客戶2.0時(shí)代，都急需解決以下問(wèn)題：
*官場(chǎng)文化、游戲規(guī)則和政商關(guān)系如何解讀？
官場(chǎng)也是江湖，*官員天天在想什么？干什么？
把控政績(jī)?cè)V求、控制風(fēng)險(xiǎn)并取得雙贏，如何創(chuàng)造*客戶價(jià)值？
如何爭(zhēng)取*資源并達(dá)成相互合作與信任？
如何制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略？如何實(shí)施？其中有哪些關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)？
本課程正是在以上問(wèn)題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)的實(shí)踐和升華所形成。課程實(shí)踐性極強(qiáng)，不僅學(xué)到成功操盤(pán)的技能和經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作，不僅告訴您怎么干，還能告訴你復(fù)制的模式，這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法！
讓你深深難忘、受益職場(chǎng)終生的一堂課 ，一定超乎你的想像！
【講師介紹】
吳老師
北京漢碩名洋核心講師。*公關(guān)與高層營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐家、政商生態(tài)學(xué)家。
親手操盤(pán)遠(yuǎn)大空調(diào)北京*公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣冷熱電三聯(lián)供項(xiàng)目以及中關(guān)村*創(chuàng)新基地冷熱源BOT項(xiàng)目；
親手操盤(pán)首安消防軍方大項(xiàng)目-*神州七號(hào)飛船系列KM6地面實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)-高壓細(xì)水霧自動(dòng)消防系統(tǒng)項(xiàng)目并成功中標(biāo)，歷史性突破進(jìn)入航天領(lǐng)域；
全程策劃并親手操盤(pán)PERA GLOBAL 公司IT行業(yè)外企*行業(yè)公關(guān)策劃與組織實(shí)施：中央*及職能*公關(guān)(*煙草專賣(mài)局,*質(zhì)檢總局,環(huán)保部等)；
親手操盤(pán)并打造建設(shè)海爾集團(tuán)商用本部*42個(gè)工貿(mào)分支機(jī)構(gòu)以及海外事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)的三級(jí)培訓(xùn)體系建設(shè)以及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)；
親手創(chuàng)造*財(cái)稅信息網(wǎng)*行業(yè)大客戶銷(xiāo)售新模式，用4200萬(wàn)新業(yè)務(wù)定單獨(dú)創(chuàng)“下樓式贏銷(xiāo)”和“雙螺旋法則”，并蟬聯(lián)三年*銷(xiāo)售總冠軍。
授課風(fēng)格：
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對(duì)企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)操能力。采用五維特色講授（講、議、演、練、戰(zhàn)），非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。
部分曾輔導(dǎo)及授課的客戶：
道達(dá)爾、中石油、*電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、南方電網(wǎng)、霍尼韋爾、空氣化工、河南煤化、輝瑞制藥、拜耳制藥、強(qiáng)生醫(yī)藥、惠氏制藥、大眾汽車(chē)、豐田汽車(chē)、北汽集團(tuán)、捷普電子、三星電子、可口可樂(lè)、百威英博、百事可樂(lè)、中糧集團(tuán)、阿姆斯壯、*建筑、華潤(rùn)集團(tuán)、工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華為技術(shù)、*郵政、*移動(dòng)、*電信等。
【課程內(nèi)容】
官場(chǎng)文化及潛規(guī)則
*單元 如何正確看待與處理*政商關(guān)系？
“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲？
“離不開(kāi)，靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長(zhǎng)期以來(lái)一直是對(duì)*企業(yè)*、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
*各級(jí)*的特點(diǎn)習(xí)慣與國(guó)外有哪些不同？
如何成功的與*打交道，爭(zhēng)取到*的支持？
如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)*公關(guān)管理機(jī)制？
如何提升專業(yè)人員的技能水平？
如何制定*公關(guān)戰(zhàn)略？如何實(shí)施？其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧
第二單元 官場(chǎng)規(guī)則及官場(chǎng)文化解讀 ?
*以及職能*運(yùn)作程序解讀
*客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn)；
官場(chǎng)也是江湖，了解游戲規(guī)則和官場(chǎng)文化；
*官員的顯形需求和隱性需求；
*官員所遵守的原則和處理事情的方法
*官員天天在想什么？干什么？
透視官員四象限攻略（貪官/昏官/明星型/沉浮型）；
*官員四難處（位置狀態(tài)/政治前途/財(cái)政/內(nèi)控管理）；
官場(chǎng)江湖，要特別注意“天花板官員”；
*決策流程圖圖解：
常見(jiàn)類(lèi)型官員以及官場(chǎng)現(xiàn)象的深層次解析；
官場(chǎng)*禁忌：淡定從容，避開(kāi)“雷區(qū)”。
第三單元 如何成為*公共事務(wù)專家？
駕馭官場(chǎng)風(fēng)向 在浪尖上跳舞
*公關(guān)經(jīng)理政治覺(jué)悟怎么積累？如何培養(yǎng)？
如何長(zhǎng)期交往和持續(xù)突破*官員？
*行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作；
做人--------平等是怎么做到的？真正的朋友如何形成？
做事--------工作上怎么做？如何真正創(chuàng)造*客戶價(jià)值？
*公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧
第四單元 *公關(guān)策略
如何同*以及職能*建立關(guān)系？
建立什么樣的關(guān)系？ ?
*公關(guān)究竟攻關(guān)什么？怎么公關(guān)？
*行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)
*客戶攻關(guān)的特殊營(yíng)銷(xiāo)模式
同*建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系；
第五單元 *公關(guān)流程及技巧
*公關(guān)之N種切入方案
曲線公關(guān)—戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的過(guò)程講解
通路搭建—象工兵一樣工作
*公關(guān)之自身素養(yǎng)提升
模擬實(shí)戰(zhàn)演練：如何敲開(kāi)*的大門(mén)？
公關(guān)不是搞腐敗，送禮也要有技巧；
如何邀請(qǐng)官員出席宴會(huì)、宴會(huì)座位安排、宴會(huì)氣氛如何調(diào)節(jié)；
參訪接待的目的和操作技巧；
如何在不同場(chǎng)合談工作、辦公室談話如何進(jìn)行？
第六單元 案例討論 ?
*項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例全流程。
爭(zhēng)取*客戶，利益與風(fēng)險(xiǎn)判斷迥異，方法更有一番不同
【課程對(duì)象】企業(yè)總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與*客戶打交道的人。
【課程時(shí)間】2014年6月13日（周五）
【課程地點(diǎn)】北京 清華*
【課程費(fèi)用】人民幣3400元/人（含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用）
