【培訓(xùn)目的】：
認(rèn)識(shí)輿情發(fā)展規(guī)律，提高輿情管控的能力
【培訓(xùn)對(duì)象】：
1、央企、央企各級(jí)書記、領(lǐng)導(dǎo)
2、央企、央企中高層管理人員
3、央企、央企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等
【主講老師】：危機(jī)管理專家、鵬遠(yuǎn)咨詢CEO、道德經(jīng)資深研究專家葉東
【課程時(shí)長(zhǎng)】：半天-1天（3-6小時(shí)）
【課程大綱】：
一、“大眾麥克風(fēng)時(shí)代
1、*社會(huì)的亂象及分析
2、自媒體的快速發(fā)展
3、傳播媒體升級(jí)換代
4、三個(gè)輿論稱的相互影響
5、八種群體深度分析
案例分析
二、輿論生態(tài)背后的社會(huì)機(jī)理
1、抽象憤怒
2、社會(huì)不公
3、就業(yè)困難
4、生存壓力
5、群體極化
6、弱勢(shì)群體
案例分析
三、輿論生態(tài)背后的抽象憤怒
1、抽象憤怒的定義
2、抽象憤怒的危害
3、抽象憤怒的表現(xiàn)形式
4、抽象憤怒產(chǎn)生的深層次原因
5、抽象憤怒的三大指向
6、憤怒的三種類型
案例分析
四、網(wǎng)絡(luò)輿論的特點(diǎn)和發(fā)展態(tài)勢(shì)
1、輿情發(fā)展中的節(jié)點(diǎn)
2、網(wǎng)絡(luò)中的暴力化現(xiàn)象
3、網(wǎng)絡(luò)中的娛樂(lè)化傾向
4、輿論的標(biāo)簽化
5、微博的取向、反腐等
案例分析
