杭州、寧波生產計劃和物流管理培訓
課程時間 1天 (09:00-16:30)
培訓收益 1、了解生產管理的內容和目標
2、掌握生產管理的方法
3、實現(xiàn)生產效率的手段
培訓對象 廠長、生產部經(jīng)理、車間主任，生產主管、一線主管等相關人員
課程大綱 一、生產管理概論
1、社會組織的基本職能
2、生產管理在企業(yè)管理中的地位和作用
3、生產管理的內容與目標
二、生產計劃與進度控制
1、編制生產作業(yè)計劃的內容和作用
2、期量標準的制定
3、生產作業(yè)計劃的編制
4、日常生產派工
5、生產進度異常因應對策
三、 物料需求計劃
1、物料清單（標準物料消耗）
2、ABC庫存管理
3、物料需求與采購訂單
4、物料分析與控制
三、生產管理的體系
１、制度化管理
２、目標化管理
３、標準化管理
４、流程化管理
四、生產主管能力訓練
1、生產主管的角色和作用
2、溝通能力
3、解決問題的能力
4、OJT培訓職責
