寧波星級企業(yè)管理培訓(xùn)課程總匯

寧波星級企業(yè)管理培訓(xùn)課程總匯_寧波企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，寧波員工素質(zhì)與管理技能培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)，寧波江東銷售與客戶服務(wù)培訓(xùn)，寧波商務(wù)談判技巧培訓(xùn)，寧波電話營銷技巧培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程目錄 一、員工素質(zhì)與管理技能 編號 主題 1-1 新任/初任/后備管理者管理技能 1-2 管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1-3 職能行政*人員工作實務(wù) 1-4 如何做一名好員工 1-5 客戶服務(wù)意識 1-6 *主管管理能力提升訓(xùn)練 1-7 如何做一名成功的管理者 1-8 主管執(zhí)行力訓(xùn)練 1-9 商務(wù)禮儀 1-10 老員工如何有效指導(dǎo)新人 二、辦公室行政管理 編號 主題 2-1 日常辦公文件寫作 2-2 企業(yè)檔案管理實務(wù) 2-3 會議的組織與管理 2-4 通訊員寫作技巧 2-5 辦公室規(guī)范化管理實務(wù) 2-6 如何做一名出色的文秘？ 三、物流與采購供應(yīng)鏈管理 編號 主題 3-1 采購與談判技巧 3-2 如何實施銷售物流的改進 3-3 如何實施物流庫存管理的改進 3-4 采購控制與供應(yīng)商績效管理 3-5 倉儲管理與物料控制 3-6 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 3-7 企業(yè)物流法律知識 四、生產(chǎn)管理實務(wù) 編號 主題 4-1 成本控制與統(tǒng)計 4-2 生產(chǎn)計劃與物料控制 4-3 生產(chǎn)車間管理實務(wù) 4-4 5S現(xiàn)場管理 4-5 生產(chǎn)主管管理技能訓(xùn)練 4-6 安全生產(chǎn)管理 4-7 質(zhì)量與品質(zhì)控制 4-8 產(chǎn)品研發(fā)與運作流程 4-9 工廠倉儲庫存管理 4-10 班組長的管理意識與溝通技巧 4-11 如何做一名出色的現(xiàn)場管理 4-12 品質(zhì)主管職業(yè)化訓(xùn)練 五、銷售與客戶服務(wù)培訓(xùn) 編號 主題 5-1 如何制訂年度銷售計劃 5-2 營銷區(qū)域主管的角色定位 5-3 如何建立與管理銷售隊伍 5-4 大客戶管理策略與技巧 5-5 如何成為一位成功的銷售經(jīng)理 5-6 商務(wù)談判技巧 5-7 以客戶位中心的銷售技巧 5-8 電話營銷技巧 5-9 業(yè)務(wù)員如何進行自我激勵 5-10 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)技能訓(xùn)練 5-11 卓越的客戶服務(wù)與管理 5-12 銷售專業(yè)技巧整體訓(xùn)練 六、財務(wù)類 編號 主題 6-1 外企轉(zhuǎn)讓定價稅務(wù)管理 6-2 外企稅務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險控制 6-3 個人所得稅優(yōu)惠與減免政策與操作實務(wù) 6-4 企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃 6-5 內(nèi)部審計與風(fēng)險控制 6-6 采購成本控制 6-7 年度預(yù)算的編制技巧 6-8 客戶的信用分析與評估 6-9 *出口退稅政策與實務(wù) 6-10 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識 七、其他類 編號 主題 7-1 實戰(zhàn)招投標管理與技巧 7-2 進出扣操作與國際業(yè)務(wù)開拓 7-3 國際商務(wù)操作技巧 7-4 報關(guān)員專業(yè)技能提升訓(xùn)練 7-5 跟單員工作技能提升訓(xùn)練 7-6 *外匯管理政策與實務(wù) 7-7 如何獲取有效訂單及進口操作實戰(zhàn) 7-8 貨代操作實務(wù) 7-9 服裝專業(yè)英語訓(xùn)練 7-10 大型設(shè)備采購進口商務(wù)談判策略與技巧 7-11 房地產(chǎn)項目管理 7-12 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員銷售技巧 7-13 房地產(chǎn)法律實務(wù)知識 7-14 房地產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn) 7-15 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理培訓(xùn) 7-16 企業(yè)經(jīng)濟合同糾紛的預(yù)防與處理 7-17 企業(yè)經(jīng)營中的法律知識 公司創(chuàng)建于1996年，向?qū)幉ǜ黝惼髽I(yè)提供專業(yè)、務(wù)實的管理培訓(xùn)、管理咨詢服務(wù), 幫助企業(yè)提高運行效率，提升企業(yè)績效!