商城運(yùn)營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)班

課程介紹： 熱火朝天的電商盛事"雙11"，破紀(jì)錄的雙11，線上有人哭有人笑，線下卻都哭了！您占了多少？您的電商16年是否及格？是不是還想在2017年再提升一個(gè)層次，是否想分其一杯羹？ 2017年電商將會(huì)有什么樣的趨勢(shì)？ 電商，瞬息而變，2017年又有哪些變化？有哪些機(jī)會(huì)？需要迎接什么樣的挑戰(zhàn)？整個(gè)電商的布局又會(huì)有什么樣的變化？淘寶、蘇寧、京東、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅等平臺(tái)等14年又會(huì)有什么樣的動(dòng)作？ 入學(xué)條件： 1、適合有電商基礎(chǔ)、有網(wǎng)店，想全方面的運(yùn)營(yíng)的管理人員，以及提升店鋪流量、寶貝排名的效果和勝任淘寶運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位。 2、在企業(yè)中擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/電商人員，想轉(zhuǎn)型為總監(jiān)或想獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的人員。 3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/電商比較喜愛(ài)的零基礎(chǔ)學(xué)員，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及電子商務(wù)感興趣者優(yōu)先錄取。 課程說(shuō)明： 一、商城運(yùn)營(yíng)定位法則： 1、錯(cuò)峰經(jīng)營(yíng)。 2、電商定位兩大戰(zhàn)略。 3、品牌定位。 4、品牌兩大維度。 5、電商角度法則。 6、商城產(chǎn)品7大元素。 二、品牌建立步驟： 1、品牌包裝。2、品牌造型。3、品牌溢價(jià)。4、人群需求確認(rèn)。5、客戶(hù)目標(biāo)定位。 三、各電商平臺(tái)深度分析： 1、4大電商平臺(tái)（天貓、亞馬遜、1號(hào)店、京東）深度解析。 2、天貓商城發(fā)展4個(gè)臺(tái)階。 3、各平臺(tái)熱銷(xiāo)類(lèi)目解析。 四、電商三大戰(zhàn)役： 1、電商三大戰(zhàn)役-流量之戰(zhàn)：解析7大流量通道；淘寶的搜索權(quán)重tmall.com搜索；主圖設(shè)計(jì)的3秒定律，高點(diǎn)擊率主要4要素；質(zhì)量得分暴增法則；鉑金鉆展是怎樣煉成的；四大淘?xún)?nèi)活動(dòng)解密；21種淘外活動(dòng)解密；無(wú)線端產(chǎn)品權(quán)重分析。 2、電商三大戰(zhàn)役-轉(zhuǎn)化之戰(zhàn)：轉(zhuǎn)化之戰(zhàn)四大要素，高轉(zhuǎn)化率的寶貝詳情，F(xiàn)型的瀏覽模式，詳情頁(yè)轉(zhuǎn)化倍增8點(diǎn)，品牌故事與產(chǎn)品定位，評(píng)價(jià)管理。 3、電商三大戰(zhàn)役-復(fù)購(gòu)之戰(zhàn)：CRM的六大關(guān)鍵點(diǎn)，客戶(hù)生命周期分析，會(huì)員管理體系，顧客忠誠(chéng)標(biāo)準(zhǔn)建立。 五、電商兩大管理： 1、數(shù)據(jù)化管理。 2、流程化管理。 可考證書(shū)： 工信部《電子商務(wù)工程師》。 電商網(wǎng)銷(xiāo)培訓(xùn)24小時(shí)咨詢(xún)熱線： TEL1：021-60649335 TEL2：18621779915 QQ1：1721254637 QQ2：1592937927