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2012上海稅收籌劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

授課機構(gòu):上海坤睿企業(yè)管理咨詢有限公司

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課程價格: ¥6900.00元

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更新時間:2024-12-22
開課時間:12月8號 上海 課程費用:6900元/天/人(含培訓費、場地費、會務(wù)、教材講義費用、課間休息茶點等) 課程背景: 隨著我國改革開放的程度越來越高,企業(yè)經(jīng)營面臨的環(huán)境和條件發(fā)生了重大變化。中小型企業(yè)向市場要利潤,規(guī)模企業(yè)在強化內(nèi)部管理,堵塞“跑冒滴漏”上花功夫,所有這些,都是傳統(tǒng)的經(jīng)營理念。在市場經(jīng)濟條件下,在現(xiàn)代法制環(huán)境里,稅收對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響越來越大,這既給企業(yè)增加了風險,同時也給企業(yè)帶來了機遇。于是對于投資人、特別是規(guī)模企業(yè)而言,就增加了一個新的賺錢獲利的渠道——稅收籌劃! 在全球性的金融危機時代錢難賺,但是,許多企業(yè)費盡心機為了賺錢,*卻守不住錢——變成稅收和罰款又繳出去了。如何正確處理稅收,做到應(yīng)繳盡繳,規(guī)避稅收處罰?如果巧妙設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,運用稅收優(yōu)惠和政策差異,做到合理“避稅”---稅收籌劃?我們的稅收籌劃專家將結(jié)合大量的實務(wù)案例給您介紹切實可行方法和技巧。 參會人員: 投資人(董事長)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)以及企業(yè)中高層管理人員等。 培訓收益: 初步了解稅收形成過程 了解企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營與稅收的關(guān)系 理解稅收籌劃(合理避稅)的基本原理 初步掌握避稅的基本思路和方法 課程大綱: *講 企業(yè)家的稅收疑惑 一、稅收的真相是什么? 二、做投資跟稅收有什么關(guān)系(案例)? 三、我們的對外投資為什么還要繳營業(yè)稅(案例)? 四、我們公司的稅為什么總是比別人繳得多(案例)? 五、本來想省點兒錢,結(jié)果卻多繳了稅(案例)! …… 第二講 投資、經(jīng)營與稅收的關(guān)系分析 一、涉稅風險認識調(diào)查結(jié)果介紹 二、老板決策不能忽略稅收風險 三、投資活動與稅收關(guān)系的案例分析 四、業(yè)務(wù)*與稅收的關(guān)系分析(分別舉例分析) 五、小企業(yè)打“擦邊球”,大企業(yè)做籌劃 六、避稅籌劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系分析 …… 第三講 企業(yè)多繳冤枉稅的具體表現(xiàn) 一、炒股不當多繳稅案例分析 二、企業(yè)的法律形式安排不當長期多繳稅 三、促銷方法不當造成多繳稅案例分析 四、采購操作不當被罰稅 五、成本(費用)處理不當多繳稅 六、員工激勵機制不當多繳稅 七、經(jīng)營成果分配不當多繳稅案例分析 八、結(jié)合實際分析十個涉稅風險案例 第四講 規(guī)避多繳稅(避稅)的思路和操作要點 一、投資方式不的涉稅分析 二、納稅地點以及經(jīng)營方向的選擇及案例分析 三、機構(gòu)建設(shè)的稅收影響及案例分析 四、對外擴張的涉稅操作技巧 五、業(yè)務(wù)*的運籌及案例分析 六、處理征納關(guān)系爭取稅收優(yōu)惠及案例分析 七、業(yè)務(wù)流程的技術(shù)操作及案例分析 八、綜合實戰(zhàn)案例分析 講師介紹 莊粉榮老師曾任某稅務(wù)局管理分局、涉外分局的局長,稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)負責人,稅務(wù)師事務(wù)所所長、會計師事務(wù)所的法定代表人 稅收籌劃理論在理論界獨樹一幟; “*稅收籌劃理論奠基人之一”。 多家稅收籌劃網(wǎng)絡(luò)評價其為“稅收籌劃專家”; 被財務(wù)咨詢市場評價為:“*稅收籌劃方案設(shè)計*人”。 是*為數(shù)不多的理論與實踐結(jié)合得比較完美的專家之一。 有涉稅著作28部,其中個人專著22部:如《納稅籌劃實戰(zhàn)精典百例》、《納稅籌劃大敗局》、《實用稅收策劃》、《納稅檢查應(yīng)對技巧》、《納稅檢查實務(wù)》等,共800多萬字?!?稅務(wù)報》2004年注冊稅務(wù)師考試(*)輔導專家。在《稅務(wù)研究》等刊物上發(fā)表論文及稅收策劃案例200多篇,其中有5篇文章被評為*一等獎。參與中央財經(jīng)*的稅收策劃教材(教育部招標的首批稅收策劃教材)和注冊稅務(wù)師考試教材的編寫工作;《*稅務(wù)報》“有問必答”、“專家坐堂”專欄、《海峽財經(jīng)導報》“名家籌劃”專欄特約撰稿人。 曾培訓過或輔導稅收籌劃的企業(yè)有: 曾經(jīng)培訓過的客戶有:*神華、鄭州煤電、中廣核集團、宏源證券、中原證券、天津電建、南京高力、深圳飛尚、蘇州國泰等100多家企業(yè)集團做過系統(tǒng)性內(nèi)部培訓等。同時為北京*、上海交大、南京*、中山*等10多家院校稅務(wù)籌劃講座;江蘇省注冊稅務(wù)師協(xié)會、上海物流協(xié)會、江蘇企業(yè)家戰(zhàn)略研究會、江蘇服裝協(xié)會、廣東湛江企業(yè)管局等30多家機關(guān)和協(xié)會的合作經(jīng)歷。
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