企業(yè)人工成本預算與控制管理
年終將至，企業(yè)將進行明年人工成本預算與年終人工成本核算，如何進行人工成本預算與核算？如何控制企業(yè)人工成本？
如今，企業(yè)人工成本問題已經(jīng)成為企業(yè)家最關注也是最頭疼的問題，怎么辦？裁員?削減福利?就能有效控制成本嗎?能否有效減少無效的人力成本？能否控制有效的人工成本？此課程以幫助企業(yè)管理者準確理解**政策法規(guī)背景下，如何*限度地降低用工成本，控制用工風險。
【參加對象】
企業(yè)薪酬主管、薪酬經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)
【課程目的】
了解人工成本內(nèi)容
了解新政策下對人工成本的影響
掌握新政策法規(guī)下人工成本的有效控制技巧
掌握年終人工成本預算與核算技巧
【課程內(nèi)容】
*部分 人工成本的概述
1、成本和人工成本的概念
2、人工成本在新法環(huán)境下的變化
第二部分 人工成本的構(gòu)成
1、按照*規(guī)定人工成本的統(tǒng)計口徑
2、按照人力資源管理口徑人工成本的構(gòu)成
3、按照企業(yè)財務核算成本的習性人工成本的構(gòu)成
第三部分 人工成本分析的指標體系
1、人工成本總量指標；
2、人工成本結(jié)構(gòu)性指標；
3、人工成本的效益指標
第四部分 人工成本預算與核算處理
1、如何進行人工成本預算
2、如何進行人工成本核算
第五部分 結(jié)合*政策法規(guī)，探討減少無效人工成本和控制有效人工成本的技巧和途徑
一、實務操作中的人工成本控制技巧
1、 招聘成本與人員流失再招聘成本
2、 薪酬成本控制技巧
3、 如何通過有效福利激勵員工
4、 社會保險成本處理
5、 教育培訓費用的合理使用
6、 員工離職的費用控制
7、 合法操作，降低違約成本
二、創(chuàng)新環(huán)境下的人力資源運營模式
三、減輕人工成本壓力的輔助措施
【課程講師】
吳老師：國內(nèi)頂尖勞動法與員工關系管理專家，*董事學會注冊人力資源*教授，*人事法務協(xié)會高級顧問，上海市勞動局資深勞動關系專家，HR沙龍、在職培訓網(wǎng)等多家人力資源專業(yè)服務平臺勞動關系高級顧問。擅長人力資源管理咨詢和勞動關系的處理；現(xiàn)擔任了多家企業(yè)的人力資源咨詢顧問，尤其是薪酬績效管理體系的建立，曾為多家企業(yè)設計和建立了薪酬績效管理體系，其實戰(zhàn)性極強的授課風格深獲學員好評。
【課程時間】2012.11.23（一天）
【費用】500元，無真憂學員優(yōu)惠至380元
