昆明化妝美甲創(chuàng)業(yè)培訓 昆明姜泓吟學校談創(chuàng)業(yè)

昆明化妝美甲創(chuàng)業(yè)培訓 昆明姜泓吟學校談創(chuàng)業(yè) 昆明化妝美甲創(chuàng)業(yè)培訓 昆明姜泓吟學校談創(chuàng)業(yè) 也許不少人都認為市場人本身對市場最為熟悉,而在一些市場人看來這種觀點有失偏頗,因為對市場的了解并不能一概而論。 尤其是對大公司而言,哪怕是市場總監(jiān),也只不過是一個分工的角色,負責的工作都是片面的,越是大的公司越是如此。因為整個公司像一部龐大的機器,每個人都只是這個機器上的小零件。市場部負責廣告和公關(guān)活動,主要工作都按部就班,至于這些工作如何影響銷售其實很難量化,何況提高銷售收入主要還是銷售*的任務。而在哪怕只有三個人的小公司,你可能必須面對從融資、研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、推廣和銷售這一系列問題,所謂“麻雀雖小,五臟俱全”?！皩κ袌霾抗ぷ髁私狻焙汀皩κ袌隽私狻眱烧咧g絕對不能劃上等號。 創(chuàng)業(yè)往往是進入一個新興的市場,而大中型公司往往都處于一個非常成熟的市場,做的事情都以整個公司的力量去驗證過的,驗證過程中的失敗也由整個公司去承擔。而小公司往往都是摸著石頭過河,創(chuàng)業(yè)者本人必須為失敗承擔風險。 市場部是一個花錢的*,每天的任務就是把錢都花出去,而且要花得好看花得熱鬧。而一旦創(chuàng)業(yè),首先遇到的往往是資金短缺的問題。 “不當家不知油鹽貴”,許多市場人在創(chuàng)業(yè)初期都遇到了從“花錢”到“賺錢”的身份轉(zhuǎn)換問題。這個問題的核心不在心態(tài)的調(diào)整,而在于,許多市場人的創(chuàng)意和行動已經(jīng)習慣了前面有資金投入開道的模式。一旦沒有了資金投入的支持,很多創(chuàng)業(yè)的市場人都感到施展不開。 而一些市場人本身對推廣頗有心得,但對從“推廣”到“收入”的推進過程卻相當陌生。 一項題為“你在創(chuàng)業(yè)中遇到的*問題是什么?”的網(wǎng)絡調(diào)查結(jié)果顯示,“人脈關(guān)系”一項僅次于“資金”,名列第二位。人脈資源對于創(chuàng)業(yè)而言,其意義可見一斑。而拓展和維護人脈關(guān)系原本就是市場人的拿手好戲,他們工作的很大部分就是搞好人脈關(guān)系?！皢物w”創(chuàng)業(yè)之后,之前積累的人脈關(guān)系便猶如一個巨大的寶藏。 ：；0871-3627206 網(wǎng)址：； ；