本節(jié)課教授你如何認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心與精髓,
如何通過價(jià)值流圖析,來分析企業(yè)存在的浪費(fèi),通過VSM來消除浪費(fèi),打造世界最精益的制造流程;
如何通過降低庫存來盤活資金,提高企業(yè)的制造周期,加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率,創(chuàng)造更多的效益;
掌握建立拉動式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法,通過拉動式生產(chǎn)實(shí)施降低庫存50%,大幅度縮短制造周期;
學(xué)習(xí)如何通過單元化生產(chǎn)(CELL?PRODUCTION)實(shí)施化解多品種少批量給企業(yè)帶來的困惑;
掌握快速換線SMED的精髓及實(shí)施步驟,縮短交貨周期,激活企業(yè)的市場應(yīng)激性;
精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理技巧:精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行組織設(shè)計(jì);項(xiàng)目的策劃與計(jì)劃;精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的日常管理;精益生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必備的基本能力。