新勞動合同法下的員工跳槽、辭退管理技巧及風(fēng)險控制
●背 景
員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險現(xiàn)實的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產(chǎn)生深遠的影響。
在勞動合同法實施下，工資、工時及加班費成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著建設(shè)“和諧社會”進程的加快，*不斷提高勞動保護標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)用工成本的提高。于是，通過加班的方式延長工時，減少員工人數(shù)，成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對策略。越來越多的勞動者則對加班感到不滿，由于加班費而引發(fā)的勞動爭議呈逐年上升之勢
●研討內(nèi)容
一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
2、誤區(qū)二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
3、誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟補償金
5、誤區(qū)五：勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
6、誤區(qū)六：為了減少加班費支出，與員工協(xié)商確定加班費的金額
7、誤區(qū)七：勞動報酬（包括加班費）只能保護60天
8、誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期
9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險費
10、誤區(qū)十：競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工違紀即辭退
2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七：員工患病或負傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九：以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議
三、如何靈活運用經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金
1、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的相互關(guān)系
2、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運用
四、勞動合同法*立法及對企業(yè)員工跳槽、員工辭退管理工作的影響與應(yīng)對技巧
五、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動
● 主講專家
● 方老師
上海市勞動與社會保障局開業(yè)政策指導(dǎo)辦顧問、MBA、經(jīng)濟師、現(xiàn)任某跨國（上市）公司人力資源總監(jiān)、人力資源管理高級顧問、*人力資源管理師培訓(xùn)指定教師，長期從事勞動法與員工關(guān)系管理的咨詢與培訓(xùn)。在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、員工跳槽防范管理、裁員管理、商業(yè)秘密保護、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有豐富經(jīng)驗。曾在多家*跨國公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)，具有多樣化的企業(yè)管理運作和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。近期受邀任以下企事業(yè)和學(xué)校培訓(xùn)主講:盧灣區(qū)勞動保障局、上海申達股份有限公司、上海航空股份有限公司、深圳航空公司、上海七匹狼實業(yè)有限公司、紫江集團、龍頭集團、百聯(lián)集團、上海水產(chǎn)*、上海理工*等。
【時 間】2010年4月18日（9：00—16：30）
【地 點】上海中小企業(yè)總會（大木橋路108號）
【費 用】1280元/人（含培訓(xùn)費，資料費，茶點費）
