蘇州SPC統(tǒng)計(jì)制程管制及制程能力培訓(xùn)開課了
SPC統(tǒng)計(jì)制程管制及制程能力 課程目標(biāo)：理解SPC實(shí)施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法。
課程對(duì)象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。
課程大綱：
一、實(shí)施SPC的概念與其基本精神
二、實(shí)施SPC應(yīng)用統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
（1）機(jī)率與制程變異概念
（2）常態(tài)分配
（3）統(tǒng)計(jì)量分配
三、實(shí)施SPC的作法
（1）本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化
（2）訂定管理項(xiàng)目與管理基準(zhǔn)
（3）決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法
（4）決定檢查方式
（5）實(shí)施統(tǒng)計(jì)的制程管制SPC
四、實(shí)施SPC主要三階
（1）制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查
（2）制程能力檢討
a.制程能力Cp、Cpk、Cpu 、Cpl
b.制程性能Pp、Ppk、Ppu 、Ppl
（3）維持制程的穩(wěn)定性
五、實(shí)施SPC所需統(tǒng)計(jì)工具
六、制程改善作法
（1）管制圖種類與選擇方法
（2）管制圖繪制方法
（3）直方圖分析
（4）統(tǒng)計(jì)檢定
（5）制程解析概念
（6）制程改善常用手法
