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蘇州改善生產(chǎn)管理的利器5S 課培訓(xùn)開課了

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更新時(shí)間:2024-12-23
蘇州改善生產(chǎn)管理的利器5S 課培訓(xùn)開課了 改善生產(chǎn)管理的利器5S 課程目標(biāo): 有效實(shí)用的5S推行方法,可以讓企業(yè)向往的“浪費(fèi)為零,故障為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零、不良為零、切換時(shí)間為零”的目標(biāo)變?yōu)榭赡埽。? 課程對象: 現(xiàn)場管理者 課程內(nèi)容: 一、5S之基礎(chǔ)知識 整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)之目的、要點(diǎn) 整頓之技術(shù)? 5S:人員品質(zhì)提升之利器 5S:現(xiàn)場管理之基石? 1. 基礎(chǔ)篇 ? 5S活動實(shí)施技巧? 目視管理? 5S活動推行步驟祥解? 心態(tài)決定一切 2、意識篇? 整頓的“3定”、“3要素” 企業(yè)5S活動推行過程全接觸(成功案例) 3. 應(yīng)用篇? ISO9000與5S 4..實(shí)戰(zhàn)篇? 辦公室5S實(shí)施之8大要點(diǎn)? ?定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、查核表 二、(TPM)全面設(shè)備維護(hù) 1、TPM理念與特點(diǎn) 企業(yè)推行TPM的意義及作用 2、TPM目標(biāo) 3、TPM的推行 ★ TPM活動展開 ★ 推行TPM的八大支柱 ★ TPM推行步驟 ★ 現(xiàn)場人員的設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任 ★ *成本保養(yǎng)模式 ★ TPM推動體制 4、設(shè)備綜合效率評估 ★ 效率指針 ★ 設(shè)備綜合效率(OEE)計(jì)算 5、設(shè)備生產(chǎn)能力指標(biāo)管理 ★ 設(shè)備能力的衡量 ★ 設(shè)備維修管理PDCA循環(huán) 6、故障分析及對策 ★ 故障的定義和種類 ★ 劣化故障的原因分析 ★ 設(shè)備可靠度 ★ 案例分析 7、零故障的思考與實(shí)踐 國際管理 AQA國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公司AQA職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)資質(zhì) 培訓(xùn)公司資質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校資質(zhì)培訓(xùn)課程 年度計(jì)劃季度計(jì)劃課程介紹電子期刊網(wǎng)上報(bào)名 在線報(bào)名QQ報(bào)名聯(lián)系人VIP尊享明星客戶您的位置: 教育培訓(xùn) 培訓(xùn)課程
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