對于企業(yè)來說，培訓本來是一件快樂的事情，是一次難得的學習和改變的機會。但是現(xiàn)狀卻截然不同，很多人對培訓培訓已經(jīng)失去應有的態(tài)度和看法。行遠顧問在這里先不談培訓的內容怎么樣，現(xiàn)在的培訓過程，確實存在很多的問題。
一、現(xiàn)在很多的企業(yè)對于培訓大搞形式主義。很多企業(yè)把大量的時間和精力用在務虛的培訓上，員工大多反感。然而學員想要的，想學習的，是那種以自己為中心的東西，想通過老師的手，來完成自我升華的一個過程。然而企業(yè)在培訓的時候卻搞些不切實際的的演講，大談特談等等。所以行遠顧問建議，簡化培訓，真正的做到培訓的有目的性，實用性。
二、很多的企業(yè)培訓都搞車輪戰(zhàn)，都想把一個季度、半年的學習內容灌輸給員工，通過短短的二三天內完成，就想讓學員脫胎換骨，講不完的課程，做不完的功課，這是極不負責任的。。其實企業(yè)的出發(fā)點是好的，但是結果反差很大。學員們筋疲力盡，培訓并沒有帶來很大的改變，反而滋生抵觸的情緒。企業(yè)的內部培訓并不像戶外的拓展訓練，不要把其搞成苦差事，增加學員的負擔。其并不像拓展訓練一樣，需要身體力行，以達到挑戰(zhàn)身體的期限來突破自我。企業(yè)的內部培訓應該更加的合理化、科學化，讓學員在一個輕松快樂的氛圍中掌握應有的知識。
三、企業(yè)的培訓重點在哪，這點非常重要?，F(xiàn)在的企業(yè)對于培訓很盲目，培訓的內容千變萬化，都想胡子眉毛一起抓，都想搞，*卻什么都搞不好，收效甚微。培訓的內容一定要明確，并且突出重點，搞好培訓的側重點在哪，不要面面俱到。培訓還是以學員為主，學員缺什么，想學什么就培訓什么。所以企業(yè)培訓之前一定要做好調研工作，做好全面細致的規(guī)劃。做到抓準一個點，突破一個點。
四、很多的培訓有始無終。培訓缺乏系統(tǒng)、持續(xù)性，那么做就沒有效果。因為沒有哪種培訓可以一勞永逸，一次兩次的培訓就可以扭轉乾坤。培訓是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)需要自己的完善、全面的課程體系。而且培訓是一項常抓的工作，不了松懈。很多企業(yè)自己請外面的老師來講課，倒不如和一家專業(yè)的培訓機構進行長期的合作來的效果更大。
綜合上述，企業(yè)培訓是一項長久的工作，對于培訓一定要有目的性。其次培訓不是體力勞動。要有耐心，做好打長久戰(zhàn)的準備，讓學員在一個輕松的快樂的環(huán)境中得到成長。
如今，員工培訓作為企業(yè)人才管理的核心部分，越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)對員工培訓的了解也越來越全面，對于員工需要什么樣的培訓，適合什么樣的培訓也愈加清晰，培訓體系越來越完善。行遠顧問根據(jù)組織過的無數(shù)場拓展培訓案例，總結出了目前最受企業(yè)和員工歡迎的六大熱門拓展培訓。
1、高效團隊拓展培訓
隨著各行各業(yè)的競爭逐漸加劇，企業(yè)要想保持競爭力就必須通過各種方法提高員工的素質，能力，尋找團隊高效工作的方法，使整個團隊進入高效有序的工作狀態(tài)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此，高效團隊拓展訓練成為企業(yè)*的企業(yè)員工培訓。
2、團隊精神建設拓展培訓
團隊精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)文化最重要的組成部分。良好的團隊精神能夠促進成員之間更加團結起來，朝著同一目標充分發(fā)揮工作潛能，促進企業(yè)組織的高效率運轉。因此企業(yè)對團隊精神建設拓展培訓的需求水漲船高。
3、時間管理拓展培訓
時間管理拓展培訓是通過讓學員親身參與，體驗有關時間管理的拓展項目，體會時間管理計劃，實施的全過程。在這個過程中，員工感悟的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法，有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等于計劃失敗。時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎有關時間管理拓展培訓。
4、有效溝通拓展培訓
通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程。無論是企業(yè)管理者還是普通的員工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。有效的溝通不僅僅能夠為工作增添砝碼，更能為生活增加不少積極的元素。
5、管理能力提升拓展培訓
管理能力提升拓展培訓形式靈活，內容實用，通過讓學員參與拓展訓練項目，在完成培訓任務的過程中，結合日常工作中可能出現(xiàn)的一些案例，讓學員自己反思，交流，分享管理方面的問題和解決方法。領導是一門藝術，不僅僅是對一名從事領導工作的人來說，領導藝術很重要，就算是一位小員工，有好的領導藝術更能讓你脫穎而出。
6、執(zhí)行力拓展培訓
企業(yè)的成功30%靠策略，40%要靠執(zhí)行，一個三流的策略加一流的執(zhí)行力遠比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！每個企業(yè)都在尋找能把信送給加西亞的員工，其實要培養(yǎng)這樣的員工的關鍵就是培訓員工的執(zhí)行力。
