希賽教育，成就夢想
*項目管理大會咨詢 400-777-1218
會議要點時間地點：6月2-3日，深圳
會議主題：項目管理創(chuàng)造價值
主辦單位：希賽顧問團
協(xié)辦單位：華馳國際項目管理研究院
會議亮點：
CCPMT是*培訓式會議（Conference With Training，CWT）的首創(chuàng)者。CWT是指所有會議議題和演講報告都是一門培訓課程，多門培訓課程同時進行，所有與會人員均以學員身份參加大會。
CCPMT是一個中立和開放的交流與合作平臺。在這里，培訓講師和學員可以進行無縫溝通，就某個主題進行深入的探討。
CCPMT是*項目管理領域*個培訓式會議，每個專家就某個主題的講課時間至少是連續(xù)6小時（其他會議的演講時間一般只有40分鐘），將一個主題講透徹，幫助參會人員掌握與消化，真正起到傳道、解惑的目的。
CCPMT的所有主題完全面向應用實踐，有針對性地對參會人員進行實戰(zhàn)訓練，在培訓中完全采用企業(yè)的真實案例，討論實際項目中遇到的真實問題。每一屆CCPMT都有6名國內著名的項目管理專家在3個分會場同時為您進行透徹講解，您可以自由選擇，飽享項目管理培訓大餐。
會議日程
說明：每天上午9:00-11:30，2課時；下午13:30-17:20，3課時（每課時70分鐘，課間休息10分鐘）
1、項目經理人際關系技能訓練營（隋繼周） 如何進行有效的溝通（王樹文）
2、MS Project在項目管理中的實戰(zhàn)應用（張會斌） 如何編制工作分解結構 （WBS方法實戰(zhàn)）（李衛(wèi)星）
3、IT企業(yè)集成化研發(fā)管理：問題、對策、流程（林銳） 項目經理的執(zhí)行力（張錫民）
4、研發(fā)項目管理（江新安） 研發(fā)項目管理（江新安）
5、儲備課程（2012年6月2-3日）：項目管理核心工具應用實戰(zhàn)（張友生）
參會說明
1、參會費用為1680元/人（含會刊和培訓講義費、會議期間的中餐費用），差旅、食宿自理（組委會可幫助預定酒店）。
2、在會前30天以前報名繳費的，可享受九五折優(yōu)惠；同一單位多人參加大會的，有更多的優(yōu)惠。
3、參加大會的客戶，其費用可以抵扣希賽教育的項目管理認證面授培訓費用（含軟考項目經理和PMP）。
4、希賽顧問團成員參加大會的，可享受五折優(yōu)惠。
5、希賽教育2011-2012年的面授培訓學員參加大會，均可以享受六折優(yōu)惠。
6、PMP證書持有者全程參加大會，可以獲得15個PDU。
培訓講師
張友生
希賽教育首席專家，國內著名的軟件工程與項目管理專家。計算機應用技術博士，管理科學與工程博士后（未出站），*高級程序員和系統(tǒng)分析員，科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金評審專家，公安部信息安全科技專家、治安信息化專家，電子工業(yè)出版社技術顧問，湖南省公安廳治安信息化專家。*負責項目經理培訓的最權威專家，項目經理指定教程系列叢書主編，從2002年7月起就參與*工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)資質認證工作和軟考的支撐工作，高級項目經理考試大綱制訂負責人。張老師具有近20年的軟件項目研發(fā)和管理經驗，主持了十余個大中型信息系統(tǒng)項目的開發(fā)（其中超兩億元的項目兩個），參與項目數十個，涉及政務、交通、旅游、衛(wèi)生、保險、水電、教育、公安、工商、互聯(lián)網等。在國內外學術期刊上發(fā)表論文30余篇，在專業(yè)雜志和報刊上發(fā)表實踐文章10余篇，出版專著3部，以*作者身份主編書籍30多本，其中包括《PMP考試全程指南》等PMP考試輔導教材。張老師已經持續(xù)主講了一百余期項目管理培訓課程，他豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗，生動風趣的授課形式，對考試題目入木三分的剖析，深受學員們的喜愛。
