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美發(fā)店經(jīng)營(yíng)發(fā)廊管理美發(fā)活動(dòng)策劃朱成寧經(jīng)管課程

授課機(jī)構(gòu):日本MAX美發(fā)

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課程價(jià)格: ¥5800.00元

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更新時(shí)間:2024-12-23
2013年美發(fā)店經(jīng)營(yíng)發(fā)廊管理課程,由北京美發(fā)管理權(quán)威朱成寧親自主講;主講內(nèi)容:美發(fā)店專業(yè)流程,業(yè)績(jī)提升,報(bào)表數(shù)據(jù),美發(fā)店制度,美發(fā)店股份制利弊,顧客管理,檔案管理,表格管理,卡項(xiàng)管理,美發(fā)店活動(dòng),穩(wěn)定和增加顧客與業(yè)績(jī)的新模式,開設(shè)新店與連鎖店面的新系統(tǒng)模式。學(xué)習(xí)細(xì)節(jié): 明白美發(fā)店賺錢少的真正原因,開設(shè)一個(gè)美發(fā)店的關(guān)鍵事項(xiàng),美發(fā)店從開門到打烊都在做什么,顧客從進(jìn)門到再次進(jìn)門我們應(yīng)該怎么做,怎樣制定能提升客單價(jià)的價(jià)目表,怎樣制定品牌的專業(yè)流程,怎樣做美發(fā)店發(fā)展計(jì)劃, 怎樣制作業(yè)績(jī)報(bào)表,怎樣分析業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)報(bào)表,美發(fā)店制度說明與使用方法,員工管理的核心問題,美發(fā)店股份制實(shí)行的前提條件,美發(fā)店股份制的入股方式,美發(fā)店股份制的資產(chǎn)估算,美發(fā)店股份制合約簽訂,美發(fā)店股份制的入股比例,美發(fā)店股份制的權(quán)利與義務(wù),美發(fā)店股份制的賬目歸類標(biāo)準(zhǔn),美發(fā)店股份制的益處與缺陷,美發(fā)店股份制的改良方案。美發(fā)店顧客管理。美發(fā)店顧客分類,美發(fā)店顧客回訪等,檔案整理與提升,美發(fā)店規(guī)范表格使用,美發(fā)店卡項(xiàng)辦理類別。留住員工,發(fā)展員工,提升員工,培訓(xùn)員工,員工薪金,留住顧客,發(fā)展顧客,提升顧客消費(fèi),開設(shè)分店,連鎖店面的規(guī)劃與注意細(xì)節(jié),發(fā)展計(jì)劃與流程等。
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